Professional experience
2008 - present
2003 - present
2006 - 2008
2003 - 2006
Leiter Geschäftsbereich Best Management
Staufen AG, http://www.staufen.ag
Industry: Management Consulting
2004 - 2005
Transtechnik GmbH & Co.KG, http://www.transtechnik.com
Industry: Mechanical/Industrial Engineering
2000 - 2002
1998 - 1999
1998 - 1998
1997 - 1998
Deutscher Projektmanagement Award
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., http://www.gpm-ipma.de
Industry: Non-Profit Organization
1995 - 1997
1993 - 1994
Michel Institut für Unternehmensberatung, http://www.michel-institut.de/
Industry: Management Consulting
1987 - 1992
Sünnemann Organisationsberatung / TOKOM, http://www.tokom.de
Industry: Management Consulting
About me
Uwe is a business consultant - he partners with his clients to achieve rapid and sustainable results at the bottom line of the client's company. He uses the Theory of Constraints (TOC) as the fundamental framework to achieve this goal. Uwe wrote books about Theory of Constraints, Critical Chain Project Management and gives trainings and seminars about that. He is the author of the "Model for Project Excellence" - an international used model to improve projects and project business.
Uwe Techt ist Unternehmensberater, Autor und Trainer. Er geht Partnerschaften mit seinen Kunden ein, um in ihren Unternehmen schnelles und nachhaltiges Gewinnwachstum zu realisieren.
Der effektivste Weg, den Unternehmensgewinn zu verbessern besteht darin, die Umsätze sehr viel schnelle4 wachsen zu lassen als die Betriebskosten und Investitionen. Der Schlüssel für schnelles, außergewöhnliches und nachhaltiges Gewinnwachstum besteht darin, einen maßgeblichen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln (der nicht so leicht vom Wettbewerb kopiert werden kann) und die Fähigkeit aufzubauen, diesen Wettbewerbsvorteil zu Geld zu machen (zu verkaufen).
Um dieses Ziel zu erreichen, nutzen wir die Theory of Constraints (TOC) als Framework, um Unternehmen zu helfen, sich auf das zu konzentrieren, was die deutlichsten positiven Auswirkungen auf ihren Gewinn hat. Dazu setzen wir die Methoden der TOC ebenso ein wie die wirkungsvollen Methoden aus Lean und Six Sigma.
Diese Vorgehensweise führt sehr schnell zu überdurchschnittlichem Gewinnwachstum; erste Ergebnisse sind bereits nach wenigen Wochen spürbar.
Schwerpunkte: Strategisches Management, Unternehmen im Projektgechäft oder mit einer starken Projektorientierung, Kennzahlen und Steuerungssysteme, Critical Chain Projektmanagement, Project Business Excellence, Drum Buffer Rope, Marketing und Vertrieb
Veröffentlichungen Bücher
Uwe Techt / Holger Lörz: Critical Chain - Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement - Haufe Verlag, 2007, ISBN: 978-3448075205 Seiten : 230 Preis: 39,80 €
Techt, Uwe: Goldratt und die Theory of Constraints - Der Quantensprung im Management - Lulu, 2006, ISBN: 978-1-84753-140-7 Preis: 19,50
Uwe Techt / Birgit Merkt: Qualität und Eigenständigkeit - Leitfaden zur Schulentwicklung - 2004 ISBN: 978-3-8334-6692-2
Veröffentlichungen Videos
2007: Vortrag "Das unwiderstehliche Angebot - exzellentes Projektmanagement für die Unternehmensstrategie nutzen" im Rahmen des Deutschen Projektmanagement-Forums 2007 in München
2007: Interview "Das unwiderstehliche Angebot"
2007: Interview "Project Excellence Award"
Search the XING network
Find new business contacts on XING and get back in touch with old contacts!