Virginie Provost

Planificación de la producción a capacidad finita de M+1 a M+6 Seguimiento, mantenimiento según objetivos y reporting de los KPI's logísticos (ppales KPIs: Delivery "On Time in Full" & Working Capital) Gestión y mantenimiento logísticos de los lanzamientos y cambios Aprovisionamiento mensual de las 2 principales familias de Semi-elaborado Elaboración y seguimiento de presupuestos industriales Interface entre Supply Chain Planning y el área industrial

Creación y gestión de la planificación en función de la capacidad Gestión de los pedidos y transformación de pedidos al ERP (OMNIS) para maximizar la rentabilidad Introducción de productos nuevos con creación de las "rutas de producción" en función del tipo de producto (moldes, inyectados o "wet lay up") Organización de la demanda para el suministro de los componentes (con el ERP) y de las actividades subcontratadas Atención al cliente y reporting de los KPI's Mantenimie

- Planificación de la producción para el VMI (Vendor Management Inventory = Stocks desplazados) de Airbus UK: 3 almacenes, 720 productos, 250 000 piezas de demanda media semanal. - Gestión y optimización de los stocks desplazados - Planificación del abastecimiento de las materias primas (con MRP) - Planificación y gestión de las líneas de producción (con MRP) - Atención al cliente, análisis y reporting (internos y al cliente) de los KPI's

- Implementación del nuevo sistema de kits y organización de las entregas en el lugar de utilización de las líneas de producción. - Re-organización de los puestos de trabajo en las líneas de producción siguiendo los principios 5S. - Equipamiento de las áreas de trabajo en función de las operaciones - Equilibrado de las líneas de montaje (Value Stream Mapping) e implementación de los "work packages" (kits de trabajo por turnos)

Auditoria logística para la búsqueda de una solución para el control de la variabilidad de stocks (que suponía perdidas superiores a los 3 millones de euros / año). Encargada de un equipo de 6 personas. (colaboración entre la universidad de Nantes y el grupo Sonepar)