Wladimir Stoll

• Verantwortung für die fachliche und disziplinarische Personalführung in den Abteilungen kaufmännisches FM, technisches FM und infrastrukturelles FM (business support services) • Reporting und Beratung der Geschäftsführung • Betriebswirtschaftliche Verantwortung für laufende Projekte, sowie umfassende Bestands- und Neukundenbetreuung • Umsetzung von FM-Ausschreibungsprojekten mit Subunternehmern, Lieferanten und Dienstleistern

• Verantwortung für ein bundesweites Immobilien-Portfolio mit über 85 Standorten • aktives Vertragsmanagement und Controlling von Vertragslaufzeiten • Reporting / Beratung der Geschäftsführung • stetige Portfoliooptimierung in Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Bauabteilung • Abnahmen, Übergaben und Rückabwicklungen von Objektflächen

• improving English language skills • willingness to travel • improving adaptability in unexpected situations • experience with other cultures in a daily life • budgeting & planning (the trip)

• Verantwortung für die strategische Expansion im Einzug von ca. 1 Mio. Einwohnern • Analytische Erfassung und Auswertung des Expansionsgebietes (mit Wettbewerb) • Verhandlungen über Ankäufe bzw. langfristige Mietverträge für Gewerbeobjekte • Führen von Verhandlungen von Kontaktaufnahme bis Mietvertragsabschluss mit Grundstückseigentümern, Investoren, Bauträgern, Kommunen etc. • Bearbeitung von Gebäude- und Innenraumplänen nach gesetzten Standards

• Verantwortung für über 650 Filialstandorte in Bayern • Reporting / Beratung der Geschäftsleitung • Führen von Mietvertragsverhandlungen • Standortanalyse und Standortbewertung • Planung und Koordination von Filialumbauten • Enge Zusammenarbeit mit Bau- und Rechtabteilung • Erledigung und Nachhaltung von Kündigungs-, Options- und Schließungsterminen • Erstellen von Objektexposés • Nachverwertung leer stehender Objekte • Übergabe und Rückabwicklung der Mietflächen

• Verantwortung für über 300 Filialstandorte in vier Bundesländern • Führen von Vertragsverhandlungen • Erstellen von Miet-, Untermiet- und Dienst-leistungsverträgen und Objektexposés • Nachverwertung leer stehender Objekte • Übergabe von Miet- und Untermietflächen • Standortanalyse und Standortbewertung

• Projektleiter „Euro Plus 2010“ – Koordination und Kostenkontrolle der Filialumbauten (Regionsbudget: 10 Mio. Euro) • Filialleiter eines Standortes in Dresden • Stellevertretender Marktleiter in drei PLUS-Filialen im Großraum Dresden • Mitarbeit in Fachabteilungen der PLUS Logistikzentren: u.a. Buchhaltung, Controlling, Personalwesen, Logistik, Warenwirtschaftssysteme, Filialnetzentwicklung

Thema Diplomarbeit: Untersuchungen zur Auswirkung des Marketingkonzeptes "Euro Plus 2010" hinsichtlich der Umsatz- und Kostenwirkung anhand einer Analyse in der PLUS Warenhandels-gesellschaft mbH“ Bewertung: gut (1,6)