Nicolas Roques

- Récupération de 50% du déficit de la région. - Audit du service administratif. - Elaboration d'un business plan. - Redynamisation et gestion administrative de 3 sites. - Organisation et rationalisation de l'ensemble des activités de logistique. - Suivi de la gestion technique des activités sur chantier dans le respect des contraintes de coût, qualité délai et sécurité. - Gestion du budget et optimisation de la performance de 3 centres. - Définition de la stratégie permettant de renouer avec le profit.

- Organisation et rationalisation de l'ensemble des activités de logistique. - Suivi de la gestion technique des activités sur chantier dans le respect des contraintes de coût, qualité délai et sécurité. - Relation permanente avec les clients pétroliers et particuliers. - Coordination de toutes les activités y compris administratives en affectant les ressources nécessaires. - Gestion du budget et optimisation de la performance de mon centre. - Définition de la stratégie permettant de renouer avec le profit.

- Recrutement et motivation du personnel roulant et administratif. - Analyse et optimisation de la Supply Chain. - Relation client et traitement des litiges. - Analyse statistiques, tableaux de bord. - Gestion des approvisionnements pour les 2 agences (50k€/semaine). - Optimisation des tournées et des procédures de gestion. - Gestion des produits dangereux.

optimisation des couts