Andreas Porten

Steckbrief:
 
Tätigkeitsschwerpunkte
 
• Projektmanagement (Projektleitung, PMO, Projektcontrolling)
• Strategie-/ Organisationsentwicklung
• Moderation, Training

Einblicke aus Projekttätigkeiten
 
10/08 - 12/08
Support IT-Bestellungen MBVD/ PMO Einführung Topcon MBVD
 
01/08 - 09/08
International Proposal Support bei der Bundesdruckerei.
 
01/07 – 10/07
Senior Berater im Projektmanagement beim Outsourcing des IT-Betriebs der DaimlerChrysler AG Vertriebsorganisation Deutschland. Unterstützung und Koordination beim Aufbau der Retained Organisation in Anlehnung an ITIL-Standards.
 
11/06 – 12/06
Kaufmänische Unterstützung beim Aufbau einer Hotelfachschule der Innova Privat-Akademie GmbH am Standort Ahlbeck.
 
01/05 – 10/06
Projektoffice im „Projekt XP – FIT für die Zukunft“ der DaimlerChrysler AG Vertriebsorganisation Deutschland. Projektoffice und Assistenz der Projektleitung im Zuge der Umstellung von 17.000 Anwendern mit neuer Soft- und Hardware.
 
10/02 – 12/04
Auszug aus den Tätigkeiten als kaufmännischer Leiter der HöheKlinik/ FitalHotel:
• Erstellung der Geschäftspläne.
• Operatives Management.
• Betreuung der Gesundheits-Check-up Kunden (Porsche AG, Allianz AG, DaimlerChrysler AG,
Degussa AG, Sanofi-Aventis AG, Hoffmann La-Roche AG): von der Angebotserstellung bis zur
Umsetzung.
• Um- und Neugestaltung sowie Kalkulation der Klinikleistungen und Hotelarrangements
(Gesundheitsurlauber und Tagungsgäste).
• Auswahl, Einführung und Administration der Hotel- und Klinik-Software.
 
09/01 - 09/02
Projektoffice zur Einführung der wertorientierten Unternehmenssteuerung mit Hilfe der BSC bei Robert Bosch GmbH Gasoline Systems
 
03/01 – 07/01
Projektoffice/ Kommunikationsplattform bei der Einführung von Lotus Notes in der DaimlerChrysler AG Vertriebsorganisation Deutschland
 
00 - 02
Trainings und Seminare im Umfeld der DaimlerChrysler AG Vertriebsorganisation Deutschland über CRM, Kundenzufriedenheit und der Einführung spezifischer IT-Lösungen sowie von Standardsoftware (MS Office-Produkte, Lotus Notes) im Gruppen- und Einzeltraining.
 
00 - 02
Seminarleiter des Projektes „Strategic Development for Small- and Medium Enterprises“ (DSME) in Podgorica/ Montenegro. Dieses Projekt wurde von der Carl-Duisberg Gesellschaft in Zusammenarbeit mit der ILTIS GmbH und der ADSME durchgeführt.
 
00 – 01
Management- und Führungskräftetrainings in der Ukraine sowie Bosnien-Herzigowina. Projekte der Carl Duisberg Gesellschaft in Zusammenarbeit mit der ILTIS GMBH.und regionalen Institutionen/ Behörden zur Ausbildung von Trainern und Beratern.
 
08/99 – 12/99
Prozessberatung im Projekt Entgeltsicherung international „ESI international“ der Deutschen Post AG Frachtpost international. Aufnahme, Prüfung und Reorganisation der entgeltsichernden Prozesse der Frachtpost.
 
01/99 – 07/99
Prozessberatung im Projekt Entgeltsicherung „ESI“ der Deutschen Post AG Frachtpost national. Teilprojektverantwortlich „Entgeltsicherung zwischen den Geschäftsbereichen Frachtpost – Postfilialen“. Erstellung von Prozesscharts und IT-Spezifikationen.
 
98 - 99
Trainings im Bereich der Deutschen Post AG Frachtpost national zum Thema „Entgeltsicheung bei der Frachtzustellung“.