Arno Abler
MBA CMC, akademischer Unternehmensberater
Organisationsberater(The company name is only visible to registered members)
- 6300 Wörgl
- Austria
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- Interests
- Edit Politik 2.0, Gemeinde 2.0, eGovernment, eDemocracy, Kommunalentwicklung, OpenData, Change Management
Professional experience
-
-
Jun 2010
- present
(3 years)
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting
-
Jun 2010
- present
-
- 1986 - present
-
AWION Wirtschaftstreuhand GmbH, http://www.awion.com
Industry: Accounting
-
- 2007 - 2011
-
vivomondo GmbH, http://www.vivomondo.com
Industry: Internet
-
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Sep 1997
- Mar 2010
(12 years, 7 months)
-
Stadt Wörgl, http://www.woergl.at
Industry: Politics
-
Sep 1997
- Mar 2010
-
-
Sep 2003
- Jun 2008
(4 years, 10 months)
-
Abgeordneter zum Tiroler Landtag
Tiroler Volkspartei, http://www.tirol.gv.at/landtag/abgeordnete
Industry: Politics
-
Sep 2003
- Jun 2008
-
- 2002 - 2007
-
Tiroler Volkspartei Bezirk Kufstein, http://kufstein.oevp.at
Industry: Politics
-
- 1995 - May 1999
-
Industry: Internet
- Employment status
- Executive
Educational background
- Mar 2012 - Nov 2012
-
emca Academy
Unternehmensberatung, MBA
- 1982 - 1983
-
Universität Innsbruck
BWL
- Languages
- German, English
About me
Als Bürgermeister der Stadt Wörgl hatte ich im Rahmen der Referenzstädte-Initiative des Österreichischen Städtebunds Gelegenheit, eGovernment im kommunalen Bereich von Anbeginn zu begleiten und mitzugestalten. In dieser Zeit hat die elektronische Verwaltung gerade in Österreich, das seit 2006 nach capgemini eGovernment-„Europameister“ ist, eine beeindruckende Entwicklung durchgemacht und ihre Kinderkrankheiten auskuriert.
Heute ist das Thema – zumindest in einschlägigen Kreisen – topaktuell und sein zukunftsweisender Weg im europäischen Kontext klar abgezeichnet. Unsere föderalen Verwaltungseinrichtungen, welche trotz des Einsatzes der EDV seit vielen Jahren nur geringe grundsätzliche Veränderungen erfahren haben, stehen vor einem Umbruch, der durch den Ansatz des New Public Management in den 90er Jahren ausgelöst wurde und durch den Einsatz moderner IT-Systeme unterstützt wird. Das System Bürger/Verwaltung/Politik ändert sich derzeit überall in der westlichen Welt rapide und führt de facto zu einer neuen partizipativen Demokratieausprägung, in der die Bevölkerung mehr und mehr Anteil an der Gestaltung ihres Lebensumfelds und damit an politischen und Verwaltungsprozessen nehmen wird.
Kunden-, Prozess-, Kosten- und Wirkungsorientierung sind Ansätze in der Verwaltung, die nicht nur den effektiven Einsatz des Internet verlangen sondern auch eine konsequente Überarbeitung der traditionellen Verfahrensabläufe und –prozesse erforderlich machen.
Nun, da die Bausteine des virtuellen Rathauses definiert und verfügbar sind und eGovernment mit zahlreichen Best-Practice-Erfahrungen die „Beta-Phase“ hinter sich gelassen hat, ist es erstmals möglich geworden, auch in kleineren Gemeinden mit modularen Komponenten auf breiter Ebene den eGovernment-Werkzeugkasten gleichsam von der Stange einzusetzen.
Schließen wir mit Goethe: Der Worte sind genug gewechselt, lasst mich auch endlich Taten sehen. Man darf die Dinge nicht versuchen, man muss sie tun!
Arno Abler
CommunalConsult Tirol
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