Dr. Bernd Geier

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Geschäftsführer

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About me

"You can´t cross an ocean by merely staring into the water."
Rabindranath Tagore, Literaturnobelpreisträger 1912

Nach 15 Jahren in der Unternehmensberatung in unterschiedlichsten Branchen bin ich heute fest überzeugt, dass komplexe Veränderungsvorhaben nur durch den Gleichklang der Bereiche „People“ und „Business“ nachhaltig erfolgreich sein können.

Vor diesem Hintergrund haben wir bei der  marenas consulting GmbH  den 4+4 Business Impact Ansatz (c) entwickelt. Dieser beinhaltet die Schwerpunkte

Business Focus: STRATEGIE – PROZESSE – ORGANISATION – IT

People Focus: MOBILISIERUNG – QUALIFIZIERUNG – LEADERSHIP – KOMMUNIKATION

Um Nachhaltigkeit in Bezug auf die Profitabilität des Kundenunternehmens zu steigern, gehen wir bei allen Analysen und Synthesen von den für den Kunden zentralen Gewinntreibern aus. Nach der Definition der kritischen Erfolgsfaktoren im Markt- und Performanzfaktoren im Unternehmen, erarbeiten wir gemeinsam die optimalen Veränderungen des Business. Immer wieder kehren wir zum Business Impact zurück, um die Auswirkungen der entwickelten Maßnahmen messbar zu überprüfen.

Alle 4+4 Faktoren werden von uns im Zusammenspiel beeinflusst. Für jedes anstehende Aufgabenpaket wird abgewogen, welche Faktoren in welchem Ausmaß eingesetzt werden. Die dabei notwendige kreative Diskussion zwischen den Sichtweisen ist uns wichtig und stellt für uns ein Qualitätsmerkmal unserer Arbeit dar.

In unserem Unternehmen bieten wir diese Beratungsleistung in folgenden Schwerpunkten an:
  • Ideen- /Innovationsmanagement (Markt-, Prozess-, Netzwerk-, Technik-,Produktinnovation)
  • Vision- und Leitbildentwicklung
  • Strategiefestlegung und Business Planung
  • Kompetenzentwicklung für Fach- und Führungskräfte
  • Maßnahmen zur Umsetzung von Unternehmens-/Bereichsstrategien
  • Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
  • Entwicklung von integrierten Geschäftsprozess- und IT-Architekturen
  • Aufbau von Shared Services z. B. Human Resources Bereichen für global agierende Konzerne
  • Projektmanagement und Portfolio-Steuerung

Ich persönliche engagiere mich in diesem Umfeld in den nachfolgenden Gebieten :

  • Zukunfts- und Innovationsmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Gestaltung von (komplexen) Veränderungen
  • Geschäftsprozess-/Organisationsarchitekt
  • Mitarbeiter- und Führungskräftequalifikation
  • Programm- und Projektmanagement
 "Kreative Unruhe bestimmt mein Denken. Konstruktiver Ungehorsam mein Handeln.... "

 

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