Detlef Oesting

ist nur teilweise verfügbar.

Freiberuflich, Privatie, Ex-Consultant

Mettmann, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategische Neuausrichtung und Optimierung von T
Coaching für Führungskräfte
Coaching für Trainer und Personalentwickler
Interim Management für den Personalentwicklungsse
PE-Beraterkompetenz
Führungserfahrung
Projekterfahrung
Strategisches Denken
Operative Umsetzung von Strategien

Werdegang

Berufserfahrung von Detlef Oesting

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2020

    Privatie

    Ex-Consultant

  • 10 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2020

    Consultant

    Oesting Managementberatung

  • 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2007 - Okt. 2009

    Senior Experte First Choice Vorstandsbereich Personal

    Deutsche Post

    Aufbau First Choice Office Vorstandsbereich Personal. Controlling, Monitoring, Kommunikation entwickelt und umgesetzt. Individuelle Beratung von Führungskräften.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2006 - Apr. 2007

    Abteilungsleiter Training national

    Deutsche Post

    Strategische Neuausrichtung für 120 PE´ler geplant und umgesetzt. Change Prozesse initiiert. Produktportfolio, Wissensmanagement optimiert. Outsourcingprojekt und Qualitätssicherungsprogramme entwickelt und durchgeführt.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2004 - Dez. 2005

    Abteilungsleiter Training Postbank

    Deutsche Post

    Trainingsgeschäft der Business Unit Postbank sichergestellt. Change Prozesse durchgeführt. Entwicklung Produktportfolio. Qualitätssteigerungsprogramm für die PE Postbank durchgeführt. Einführung von Blended Learning bei der Deutschen Post AG. DPWN Academy wirtschaftlich neu gestaltet.

  • 11 Jahre und 6 Monate, Jan. 1993 - Juni 2004

    Abteilungsdirektor Training

    Postbank

    Strategische Neuausrichtung geplant u. umgesetzt. Aufbau Stabsabteilung. Aufbau von 4 Trainer- u. 7 Bildungszentren . Auswahl und Einstellung von 80 Stabsmitarbeitern, Trainern und Mitarbeitern des Servicebereiches. Kontinuierliche Ausbildung und Entwicklung der Trainermannschaft. Umsetzung Change Management Maßnahmen. Entwicklung und Implementierung von Blended Learning und "Lernen im Netz". Einführung strategischer Evaluierung. Permanente Anpassung von Produktportfolio, Kommunikation u. Marketing

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 1990 - Dez. 1992

    Leiter Training Trainingszentrum

    Citibank / heute TARGO Bank

    Entwicklung eines neuen Produktportfolios. Aus- und Weiterbildung der Trainermannschaft. Modifizierung des Veranstaltungsmanagementes.

  • 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 1986 - Juni 1990

    Trainer und Berater

    KKB/Citibank

    Ausbildung zum Trainer und PE Berater. Danach Umsetzung in der Region Nord. Betreuung und Beratung der Bereichsleiter und Zweigstellenleiter (60 Zweigstellen) des Vertriebes und der regionalen Inkassoabteilung.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1985 - Apr. 1986

    Zweigstellenmitarbeiter

    KKB

Sprachen

  • Deutsch

    -

Interessen

Alles
rund um die Personalentwicklung
Hundeerziehung
Motorsport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z