Michael Estermann

Freiberuflich, COO, Helvetic Partners Group AG
Rothenburg, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Development
Strategisches Management
Turnaround-Management
Controlling
Projektmanagement
Marketing- und Verkaufschulung
Beratungsmandate
Unternehmensanalyse
Coaching
Vertriebssteuerung
Vertriebsleitung
Vertriebskonzepte
Marketing
Branding
Vertrieb
CRM
Interim Management
Geschäftsleitung
Management
Unternehmensführung
Unternehmenskommunikation
Unternehmensstrategie
Vertriebsmanagement
Unternehmensplanung
New Business Development
Changemanagement
Leadership
Entrepreneurship
Master of Business Administration
Organisationsentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Estermann

  • Bis heute 11 Monate, seit Dez. 2025

    COO

    Helvetic Partners Group AG

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Apr. 2025

    Leiter Unternehmensentwicmklung

    Architool GmbH - Baukostenermittlung für Planer, Immobilienprofis und Handwerker
  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Dez. 2024

    Inhaber |Geschäftsführer

    Change-ME

    CHANGE-ME ist der Partner für Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Turnaround-Management und Interim-Management.

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Okt. 2024

    Founder | Inhaber

    Bau-Projektallianz GmbH

    Wir sind führende Experte für die Steuerung und Leitung von Projekt-Allianzen im Bauwesen. Als innovative Baudienstleistungsgruppe vereinen wir Bau-, Beratungs- und Vermittlungskompetenz in einem einzigartigen Allianz-Modell. Durch langjährige Erfahrung und partnerschaftliche Zusammenarbeit entstehen effiziente, hochwertige und wirtschaftliche Lösungen. Ob Neubau, Umbau oder Sanierung – die Bau-Projektallianz maximiert den Projekterfolg für Bauherren und Investoren.

  • Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit Juni 2014

    Mitglied des Verwaltungsrat

    MEVA Schalungs-Systeme AG

  • 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2023 - März 2025

    Membre de la Direction i.A.

    BIDA SA

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2023 - März 2025

    Co-Founder

    Formel Pharma

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2022 - März 2025

    CEO Stv. der DOLMA-Gruppe | Leiter Unternehmensentwicklung

    DOLMA Projects & Services AG

    DOLMA Holding AG - www.dolma.ch | DOLMA Projects & Services AG - www.dolma-dps.com | BIDA SA - www.bisasa.com | Bolliger Söhne AG - www.bolligersoehne.ch | Pendt AG - www.pendt.ch |

  • 2 Jahre, März 2020 - Feb. 2022

    CEO / Leiter Diamantbohr Gruppe

    Diamantbohr Gruppe

    CEO / Leiter der Diamantbohr Gruppe Diamantbohr Gruppe CH Diamantbohr AG | DIAMCOUPE SA | ICC AG DE Diamantbohr GmbH | Diamantbohr Dieburg GmbH | RIS GmbH FR AWS-Diamcoupe AT Diamantbohr Österreich GmbH

  • 5 Jahre und 9 Monate, Juni 2014 - Feb. 2020

    Geschäftsführer / CEO

    MEVA Schalungs-Systeme AG

  • 3 Jahre und 1 Monat, Mai 2011 - Mai 2014

    Vertriebsleitung Zentral / Mitglied der Geschäftsleitung

    HIAG Handel AG

    Vertriebsleitung Zentral, Niederlassung Basel - Zug - Bern Geschäftsführung, Mitglied der Geschäftsleitung

  • 4 Jahre und 2 Monate, März 2007 - Apr. 2011

    Leiter Niederlassung Basel, Vertriebsleitung Zentral

    HIAG HANDEL AG

    Verkaufsleitung Zentral Basel- Zug- Lörrach (D) Leiter Niederlassung Nordwestschweiz, Verkaufsleitung, Geschäftsführung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juni 2004 - Feb. 2007

    Gebietsleiter Projektberatung

    RENGGLI Swiss AG

    Verkaufsleitung Immobilien, GU-Projektleiter, Marketing-Account

  • 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2003 - Mai 2004

    stv. Verkaufsleiter

    trendline ag

  • Projektberatung / Bereichsleiter

    Blattmann und Odermatt AG

Ausbildung von Michael Estermann

  • 7 Monate, Aug. 2021 - Feb. 2022

    Certificate of Advanced Studies in Turnaround Management

    Certificate of Advanced Studies in Turnaround Management

    Turnaround- und Krisenmanagement in Unternehmungen; wie strategische Neuausrichtung, Turnaround, Unternehmenskrise, Strategiekrise, Ertragskrise, Sanierung, Liquiditätskrise, Ertragsoptimierung, Management von Krisen, Neuausrichtung, Überschuldung, Restrukturierung, Wertsprung, Bilanzsanierung, Sanierungsfähigkeit, Sanierungswürdigkeit, Turnaroundkonzept, Sanierungsmassnahmen, Forderungsverzicht, Recovery, Überbrückungskredit.

  • 2019 - 2019

    Fachkurs Digitale Transformation Arbeitswelt 4.0

    Hochschule Luzern

  • 2 Jahre, Apr. 2011 - März 2013

    Executive MBA Luzern Strategisches Management – Leadership

    EMBA / Lucerne University of Applied Sciences and Arts - The university for professionals / HSLU

    Management, Leadership, Generalmanagement: Strategisches Management, Normatives Management, Strategisches Verhandeln, Innovation, Strategisches Marketing, Finanzmanagement, Strategisches Human Ressource Management, Risiko- und Kriesenmanagement, Unternehmensethik, Unternehmenspolitik

  • 2005 - 2006

    Eidg. dipl. Verkaufsleiter

    GET Kaderschule Zug

  • 2000 - 2003

    eidg. dipl. Projektleiter

    Fachhochschule VSSM

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Französisch

    C1 (Fließend)

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