Michael Stuber

Michael Stuber

Diplom Wirtschafts-Ingenieur

Inhaber

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Personal information

Professional experience (19 years, 5 months)

  • Jan 1997 - present

    (15 years, 5 months)

  • Oct 1995 - Dec 1996

    (1 year, 3 months)

  • Jan 1993 - Sep 1995

    (2 years, 9 months)

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • 1986 - 1992

About me

„Ungenutzte Potenziale freisetzen – darin liegt der Schlüssel für künftige Erfolge“

Seit über 20 Jahre beschäftige ich mich international mit der Frage, wie man die vielfältigen Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens effektiv nutzen kann. In einer sich ständig verändernden globalen Welt wandeln sich die Gegebenheiten, in denen ein Unternehmen agiert, ständig. Unternehmen sollte dies jedoch nicht als Gefahr, sondern vielmehr als Chance betrachten, besser zu werden. Die wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen Unternehmens ist deshalb Anpassungsfähigkeit. Während meines Studiums zum Diplom-Wirtschaftsingenieur habe ich zum ersten Mal an pan-europäischen Bildungs- und Beschäftigungsprojekten mitgewirkt. Danach war ich vier Jahre lang als Bereichsleiter und Partner zweier führender Beratungen in den Berechen Personal- und Organisationsentwicklung tätig. 1997 habe ich meine internationales Diversity-Beratungsunternehmen mit den Marken Ungleich Besser und European Diversity gegründet. Außerdem habe ich mich als Forscher, Autor und Referent betätigt.

Ansatz

Mit meinem neuesten Ansatz, dem „Potenzial-Prinzip“, bearbeite ich die Schlüsselthemen der Wirtschaft. Internationalisierung, M&As und Wettbewerbsdruck verlangen nach
grundlegenden Anpassungen, echtem Umdenken und neuen Ansätzen. Dazu arbeite ich auf zwei Ebenen: An Organisationen und mit Menschen. Ich verändere Prozesse und Kulturen, um sie für unterschiedliche Stakeholder attraktiver und für neue Rahmenbedingungen effektiver zu machen. Außerdem arbeite ich mit Führungskräften und Beschäftigten, um ihnen Informationen und Instrumente an die Hand zu geben, in den neuen Situationen erfolgreich zu agieren. Das Potenzial-Prinzip bietet einen systematischen Ansatz zur Bewältigung verschiedener Herausforderungen.

Themen

Innovation: Verschiedene Perspektiven effektiv kombinieren
Wettbewerb: Mainstream und Zielgruppen erfolgreich durchdringen
Kosten: Produktivität und Effizienz potenzial-orientiert steigern
Globalisierung: Kulturelle Unterschiede integrativ nutzen
Ethik: Reputation verantwortlich festigen und ausbauen
Zukunft der Arbeit: Individuelle Talente gezielt fördern und einsetzen
 

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