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Stephan H. W. Meusel

UmsetzungsManager / Dozent

(The company name is only visible to registered members)

07955 Auma-Weidatal
Germany

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Personal information

Haves

Edit Personal Entwicklung, Bewertung, Lohndifferenzierung, Produktivität, Anreiz Entlohnung, Stimulation, Motivation, Variable Lohnsysteme, Organisationsoptimierung, Rationalisierung, Leistungsorientierung, Beratung, Seminare, Training Im menschlichen Know how ist mit Sicherheit das größte Rationalisierungspotential verborgen, das mit Hilfe einer ergebnisorientierter Entlohnung aktiviert werden kann.
Wants

Edit Business Kontakte für Rationalisierung und Organisationsoptimierung - Interesse an: Rendite, Produktivität, Führen mit Zielvereinbarung, Entlohnung, Prämien, Leistungslohn, Provision, variable erfolgsorientierte Entgeltgestaltung und deren Implementierung
Interests

Edit Politik, Internationale Beziehungen, Wirtschaft, Asien
Organizations

Edit BMAS, RKW, KFW-Beraterbörse, BAFA, ELLIPSIS
Groups

Professional experience (44 years)

Sep 1989 - present
(23 years, 10 months)

(Only visible to registered members)
Jan 1986 - Aug 1989
(3 years, 8 months)

Consultant

Beratungsgesellschaften

Industry: Management Consulting, Automobil Zulieferindustrie in Austria, Slowenien, Schweiz
Jan 1974 - Dec 1985
(12 years)

Betriebsleiter

Bauelemente Hermann Meusel

Industry: Glass & Ceramics, Glas Holztechnik
Jul 1969 - Dec 1973
(4 years, 6 months)

Lehre - Studium

Bauelemente H. M.

Industry: Education

Educational background

Languages

German (First language), English (Good knowledge), Russian (Basic knowledge)

About me

Personal Entwicklung im demografischen Umbruch mit
80 Prozent Zuschuss aus ESF Mitteln:

Anreiz Entlohnung schafft Produktivität:

MAB – Mitarbeiter|Bewertungs|System – Personal Bewertung | Entwicklung
PBS – Prämien|Bewertungs|System – Transparent nach Kriterien
BMS – Bonus|Malus|System – Vergütung nach Soll/Ist Zielen
Lohnformen – Stunden-/Zeitlohn, Akkord, Prämienlohn
Tarifrechtliche Voraussetzungen und Mitbestimmung
Zielfindung – Vorgaben einfach und methodisch
Implementierung von variabler Anreizentlohnung
Vereinbarungen / Betriebsvereinbarungen
Führen mit Zielvereinbarungen
Gruppendynamik im Team
Motivation / Stimulation