Juergen Vossbruch

Analyse und Optimierung der Bestellprozesse, Ermittlung von Sicherheitsbeständen unter Berücksichtigung der Umsatzzahlen (80/20 Analyse), Analyse und Optimierung der Transportabwicklungen. Analyse der Fehler bei Maschinenbeanstandungen, deren Erfassung sowie Berichtserstattung an die Herstellerwerke in USA und China. Teilnahme an Qualitätsbesprechungen, Erfassung von Korrekturmaßnahmen und deren Berichterstattung an andere Abteilungen.

Verantwortlich für die Serviceabteilung Europa mit den Standorten Deutschland, UK und Frankreich. Koordination der Verlagerung des Standortes Düsseldorf nach Esslingen. Räumung der Büro und Lagerhallen. Schulung neuer Kollegen am neuen Standort in Esslingen in Prozessabläufe und Übermittlung der Warenkenntnisse. Verlagerung von Baugruppenfertigung von Düsseldorf in das Hauptwerk in USA

Erweiterung des Verantwortlichkeit durch: Zusätzliche Übernahme der Leitung der Serviceabteilung im Werk Esslingen sowie der Techniker in Frankreich und UK. Übernahme der Funktion des Qualitätsmanagement-Beauftragten (QMB), verantwortlich für beide Standorte (Einführung des bestehenden ISO9001 Zertifikates des DUS Standortes um den Standort Esslingen Durchführung von internen Audits und Teilnahme an den externen Audits durch Zertifizierungsfirma.

Beförderung zum Operational Manager und Erweiterung der Verantwortlichkeiten: Übernahme der Leitung der Produktion von Schleif-und Poliergeräte am Standort Düsseldorf Leitung des Versand und des Lagers

Verantwortlich für den Einkauf von Waren und Dienstleistungen für die Produktion und Service

Einkauf von Dienstleistung und Investitionsgüter für den Bau von Produktionsanlagen

Disposition und Einkauf von Bauteilen für die Produktion.

Ausbildung zum Industriekaufmann