Achim Dohl
Selbstständig, Interim Manager in Healthcare für digitale Transformation & Growth Management, Interim Solution - Achim Dohl
Bensheim, Deutschland
Über mich
Ihr Unternehmen ist Markt- oder Qualitätsführer in Medizintechnik und im Maschinen- und Anlagenbau, aber die Entwicklung dauert zu lang und Produktionskosten sind zu hoch? Als Interim Manager mit dem Schwerpunkt Operations bin ich Ihr COO und Experte für profitables Wachstum und digitale Transformation in Entwicklung, Fertigung und Produktion und Projektvertrieb 🔸 Meine Vision: ein Best-in-class Ansatz und High Performance wird möglich durch Vertrauen. 🔸 Verbindliche Ergebnisse geben meinen Teams eine Perspektive und ein gemeinsames Ziel. 🔸 Seit über zwei Jahrzehnten erziele ich in mir anvertrauten Projekten profitables Wachstum als Ergebnis von kontinuierlicher Verbesserung und meiner Leadership Philosophie, die die Stärken der Gemeinschaft in den Vordergrund stellt. In mehr als 50 internationalen Change Projekten habe ich für Global Player und Startups außergewöhnliche Ergebnisse erzielt
Werdegang
Berufserfahrung von Achim Dohl
Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Dez. 2022
Senior Advisor Operations and Lean Management
Visionix Ltd.
Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2012
Interim Manager in Healthcare für digitale Transformation & Growth Management
Interim Solution - Achim Dohl
Ihr Unternehmen ist Markt- oder Qualitätsführer in Medizintechnik und im Maschinen- und Anlagenbau, aber die Entwicklung dauert zu lang und Produktionskosten sind zu hoch? Sind Sie Investor oder leiten Sie ein Startup? Als Interim Manager mit dem Schwerpunkt Operations bin ich Ihr COO und Experte für profitables Wachstum und digitale Transformation in Entwicklung, Sales und Operations. Ein Best-in-class Ansatz und High Performance wird möglich durch Vertrauen. Verbindliche Ergebnisse geben Perspektive.
5 Monate, Juli 2022 - Nov. 2022
Interimmanager Head of Operations CARL ZEISS
Carl Zeiss Vision GmbH, Aalen
Medical Device and Software for Eye Care. Operation (Oftalmologie) SCM, Production (Outsourced), Service, Quality Assurance, Coaching, Design Transfer 13485, MDR
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2021 - Jan. 2022
Geschäftsfüher
DasLab GmbH
COO, Sales, Operations, HR
4 Monate, Sep. 2020 - Dez. 2020
COO Interim Management
DasLab GmbH
2 Monate, Aug. 2020 - Sep. 2020
Interim Manager COO RPR Group
RPR Group
5 Monate, März 2020 - Juli 2020
Sabbatical
Interim Slution
2 Monate, Jan. 2020 - Feb. 2020
Interim Senior Consultant für Partner Management bei Karl Storz SE &Co KG
SH PARTNER Trusted Executive Advisors
Interim Manager für SH PARTNER Trusted Executive Advisors, Senior Consultant für Partner Management bei Karl Storz SE &Co KG - Business Development - Turnkey Solution "Hospital One" - Partner-Management Initiativen /Unity/Buddy Healthcare
4 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2019
Interim Manager - Leiter BU, Global OR Intergration and Digital Services (OR1)
Karl Storz GmbH & Co KG
Interim Manager Global OR1™ OR Integration and Content Management (227 Mitarbeiter, 132 Mio. Umsatz) - Globalen Profitcenters OR1, Soft- und Hardware Entwicklung, Projektvertrieb, Marketing, Produktmanagement, Materialwirtschaft, Operations an vier Standorten. - Weltweites Wachstum, Allzeithoch in 2019, +25% (+ € 26 Mio.) - Ergebnisverbesserung um weitere 22,7 M€ - Ausbau und Standardisierung des weltweiten Projektvertrieb - Pre-Launch: App Store - Surgical Information System
1 Jahr und 10 Monate, März 2014 - Dez. 2015
Interim Manger - Director of Operations
S-CAPE® GmbH, digital health care technologies
Interim Director Operations - Digital Operating Room Solutions, OR integration -Responsible for software- and hardware- development, material management, production, logistics worldwide, service, quality, HR und Controlling -facility relocation on time -implementing structured purchasing -Realization of customer OR integration projects worldwide -build up service organization -Turnaround within 4 month in 2014 -Crisis Management
Project Manager at Hauni Maschinenbau AG, Baltic Metalltechnik, Hamburg (400 employees. 350 engaged CNC machines, 50 million € turnover (COGP), Lean in CNC machinery, Shopfloor Management, Change Management, Cutting through-put time by half)
3 Monate, März 2013 - Mai 2013
Business Coach
DILAS Diodenlaser GmbH
Business Coach
4 Jahre und 5 Monate, Juli 2008 - Nov. 2012
Geschäftsführer und Chief Operation Officer (COO)
R.Stahl
Zuletzt Mitglied der Konzernführung, Vice President Global Operations (COO) verantwortlich für weltweit 1000 Mitarbeiter in 8 Werken. Zusätzlich vollumfängliche Führung von R.Stahl (P) Ltd. India
6 Jahre und 5 Monate, Feb. 2002 - Juni 2008
Werkleiter Motoren & Container, 130 Mio. € Umsatz, 320 Mitarbeiter
B.Braun Aesculap
Motorensystemen, chirurgischen Geräten, Steril Containern, Navigation für Endoprothetik. Hohe Produktvielfalt & Fertigungstiefe, Thought Leader in Change Management, Lean, TPM, Shopfloor Management, wirksamen Qualitätsregelkreisen, Schaffung einer Lernenden Organisation. Implementierung des internationalen Aesculap Production System, Coaching Umsatzwachstum 30% (€30 Mio.) DLZ um 50 % (z.B. Sterilcontainer DLZ in 2 Tagen) Bestände -13 Mio. €, HK - 400 T€/a Rek.quote bei 15000 Produkten halbiert
3 Jahre und 7 Monate, Juli 1998 - Jan. 2002
Leiter Business Excellenz, 22 Mitarbeitern, Matrix mit 60 Führungskräften
Vaillant
Prozessorientierten Organisation, Methoden und Prozesse für Innovation, Produktion, Vermarktung und Administration Gewinner des Deutschen Qualitätspreises Organisation Dezentralisierung der Bereiche F&E, Qualität, Methoden und M&A-Projekt Einhaltung der Standards (DIN ISO 9000ff) in 5 Werken Executive Member der EFQM in Brüssel Erfolge: 10 Mio. € Einsparung Halbierung der Reklamationsquote Reduktion der Entwicklungszeit um 50% (< 12 Monate) Dezentralisierung in CoE
3 Jahre und 3 Monate, Apr. 1995 - Juni 1998
Quality Manager - Lean Management
Emerson Electric
Ausbildung von Achim Dohl
Feinwerktechnik und elektronische Gerätetechnik
Technische Fachhochschule Berlin
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend