Alexander Wiethoff

- qualitative Personalberatung und -suche - Partner für die Realisierung von technischen Projekten - Verantwortlichkeit für den Standort Oelde

gekündigt aufgrund Personalwechsel in GF - Teamleitung: Lagerlogistik, Vertriebsinnendienst, Qualitätssicherung - Einarbeitung und Analyse der Prozesse - Einarbeitung in das ERP-System ABAS - kleine Optimierungen: Arbeitssicherheit, Kommunikation im Team, ABAS via VPN, Müllentsorgung - Erstellung eines Reportingsystems mittels Excel

- Beratung und Betreuung der Kunden bis zur Auftragsvergabe - Erstellen der Kalkulation (Fremdleistungen, eigene Kalkulation, Services) - Schnittstelle zur Auftragssachbearbeitung - Sonderprojekte (TÜV-Zertifizierung, REACH-Beauftragter, Erstellung und Weiterentwicklung von Controlling-Tools, Prozessoptimierung, Benchmark, Google-Adwords-Betreuung)

- Teamleiter einer 4-köpfigen Gruppe (Umsatz- und Gewinnverantwortung, Einarbeitung neuer Mitarbeiter) sowie disziplinarischer Vorgesetzter von technischen Akademikern - Vertrieb im B2B-Geschäft (Neukundenakquise, (Rahmen-) Vertragsverhandlungen, Weiterentwicklung von Bestandskunden zu Key Accounts, Strategieentwicklung) - Personalmanagement (Personalrecruiting, Führen von Vorstellungs-, Einstellungs- sowie Personalgesprächen, Personalentwicklung) - Projektmanagement

- Vertriebsassistenz - Springer (Finanzberatung, Kassierer) - Sonderprojekt: Vorbereitung der Prozesse und Mitarbeiter auf die Abgeltungssteuer Festanstellung bis zum Studium: - Finanzberatung von B- und C-Privatkunden - Verantwortung für den gesamten Jugendmarkt

- Tutorium zur Vorlesung Personalwirtschaft - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Tutoriums

- Studienschwerpunkt: Personal / Logistik - Diplomarbeit: Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes ausgewählter Transportmodelle im Supply Chain Management - Abschlussnote: 1,7

- Durchlaufen aller Abteilungen des Unternehmens - Absolvieren der Seminarreihe TopFit (Themen rund um die genossenschaftliche Bankenwelt) - schulische Berufsausbildung