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Lieferantenanfragen und -auswahl gemäß den besten Geschäftsbedingungen Bestellplatzierung und Auftragsabwicklung Schnittstelle zu Konstruktion, Fertigung, Qualitätssicherung und Logistik Lieferantenbeurteilung Reporting über Materialverfügbarkeit an den Kunden

Strategischer und operativer Einkauf von fliegenden Materialien. Lieferantenanfragen und -auswahl gemäß den besten Geschäftsbedingungen Bestellplatzierung und Auftragsabwicklung Beistellung von Materialien an die Lieferanten Bearbeitung der Qualitätsmeldungen

Bestellplatzierung anhand der Bedarfs-/Bestandssituation Anpassung der Bedarfsmengen-/termine in den Bestellungen bei Planänderungen Einholung der Angebote für Reparaturen und Retrofits Bearbeitung der Qualitätsmeldungen und Platzierung der Reparaturbestellungen Fehlteilmanagement Klärfallbearbeitung mit externem Logistikdienstleister Abklärung bestellrelevanter Themen mit dem strategischen Einkauf Abklärung der Preis-, Termin- und Rechnungsabweichungen mit Fachabteilungen

Einkauf von Ersatzteilen im Bereich MRO (Maintenance, Repair and Overhaul) für die Programme am Standort Manching Bestellplatzierung Klärung der Blocking Points bei den Lieferanten mit der Unterstützung der Disposition und der technischen Teams (Qualitätssicherung, Engineering) Liefertracking und Reporting über Lieferstatus Bearbeitung der Lieferbeanstandungen Organisation der Materialrücksendungen Rechnungsklärung

Koordination zwischen Ersatzteilbeschaffung und technischen Teams (Programm, Konfigurationsmanagement, usw) Prognose-Kalkulation der Bedarfe an Ersatzteilen für neue zivile Hubschrauberprogramme Bestandsmanagement (Überbestandsanalyse, Umlagerungsorganisation) Erstellung von Ersatzteilempfehlungslisten Teilnahme an Definition einer neuen Lagerpolitik Process-Mapping (für Einzelteil-und Kits-Forecasting) und KPI-Reporting Unterstützung der Einkaufsabteilung (Versand der Anfragen, Angebotsbearbeitung)

Einkaufsmanagement für ein Projekt von 29 Zügen Erstellung der Kaufteilverfolgungsliste Überprüfung der Bedarfs- und Bestelltermine Priorisierung der Spezifikationen mit Engineering Kalkulierung und Ausgabe der Einkaufsbudgets Einführung der Einkaufsstrategie Teilnahme an die Lieferantenauswahl Validierung und Ausgabe der Bestellanforderungen Follow-Up der Bestellplatzierung Kontrolle der Kosten vs. die an Einkäufer verteilten Budgets Vorbereitung der Savings-Reports für das Management

Information & Operations Management