Alfredo Valentín Gómez Lagos

Departamento: Estrategia

Departamento: Producción - Calidad, Dentro de las principales funciones se tiene: - Negociación con clientes y proveedores para el cierre de contratos y presupuestos respectivamente. - Control y coordinancíón de los distintos departamentos para el cumplimiento de plazos. - Administración de contratos y control de presupuestos que fluctuan entre UF 1000 a UF12.000.- - Levantamiento de procesos para la implementación de normativa medio ambiental, ISO 14000

Departamento: Construcción - Arquitectura, Las principales funciones son: - Participación desde la creación de contratos, bases y términos de referencia para la licitación de monitoreo de obras. Llamado y análisis de licitaciones, cierre de ofertas, adjudicación y mantención de contratos - Control y supervisión de equipo de 22 profesionales a nivel nacional. - Control y gestión del desarrollo de proyectos en relación a cumplimiento de su diseño, control técnico-administrativo y cumplimiento de la normativa

Departamento: Construcción - Arquitectura, Obras: Edificio Plaza Casa Colorada, 8500 m² y "Colegio Nido de Águilas, 800 m². Dentro de las tareas y competencias se tiene -Creación de bases generales y especiales. -Llamado y análisis de licitaciones. -Evaluación y coordinación de proyectos y entes involucrados, tales como inversionistas, proyectistas, etc. -Control del desarrollo y gestión del proyecto, tanto técnica como financiera. -Realización de informe a gerencia. -Participación en la implementación de I

Departamento: Producción - Calidad, Obra Colegio Guardiamarina Riquelme, 1600 m²: Las tareas desarrolladas fueron: -Planificación y Programación de proyecto. -Dirección de equipos de trabajo, aproximadamente 100 trabajadores bajo el cargo. -Control de abastecimiento de materiales. -Negociación y manejo de proveedores.

Departamento: Ventas - Comercial, Dentro de las competencias se tiene: -Definir y programar los planes estratégicos comerciales a aplicar en diferentes productos, tanto a nivel de ventas como de costos para la consecución de objetivos a mediano y largo plazo. -Supervisión de un equipo de venta de 25 trabajadores. -Gestión comercial con clientes potenciales como apoyo a la fuerza de ventas. -Desarrollo de acciones para la captación y fidelización de clientes. -Análisis de estudios de mercado. -Seguimiento, c

La carrera de Ingeniería Civil Industrial, impartida por la UTFSM se enfocas en cuatro áreas relevantes, gestión y administración de proyectos, logística y distribución, procesos y finanzas.

Dentro de los contenidos relevantes se tiene el control de la adminsitración de proyectos de construcción de distinta índole, tanto de presupuesto como de plazos y financiero, apoyado con una fuerte base técnica que permite contar con los conocimientos en tecnología de vanguardia.