Alice Sachova

Vendbridge is an innovation and new business expert with a strong focus on growth through customer insights. In over 120 international projects we delivered fast and long-lasting results across various industries. Our customer insights are strong enough to redesign business and to impact three horizons: 1. Kick-start in sales: boost what already works well 2. Sharpen the value proposition: make your products unique 3. Successful innovation: create game changing business models, products and services

Als Mitglied des Verwaltungsrats mitverantwortlich für mittelfristige Ausrichtung der Gesellschaft, Beratung bei Aquisitionen und ihrer Integration, Steuerung von Grossinvestitionen

Als Verwaltungsratmitglied und Firmenmitinhaberin langfristige Steuerung des operativen Geschäftes und der Organisationsentwicklung

Unterstützung des lokalen Managements beim Aufbau des Schweizer Marktes, Begleitung Organiationsentwicklung. Verbindungsglied zur / Sparring Partner für Muttergesellschaft in Deutschland

Bis 2011 als CEO, seit 2012 Mitglied der Geschäftsführung / CMO. Neuausrichtung Markenpositionierung, Sortiment, Distribution der Marken de Sede und Machalke. Laufende Restrukturierung Organisation /Abläufe, Sell&Rent back Liegenschaft Klingnau, Kauf / Insolvenz Wellis AG (CH), Sanierungsgutachten nach IDWS 6 für Gruppe. Minderheitsbeteilung an der gesamten De Sede Group (Machalke GmbH, de Sede AG, Wellis AG) im Zuge eines Management Buy-Ins.

Als CEO und Inhaberin verantwortlich für gesamte Geschäftsführung, Kundenaquisition und Beratung. Ausbau Aktionsradius von Schwerpunkt Basel auf Gesamtschweiz. 2008 an Scholz & Friends, Schweiz, verkauft.

Als Mitglied des Verwaltungsrates der Schweizer BAT Ländergesellschaft mitverantwortlich für Steuerung der strategischen Geschäftentwicklung. Reaktion / Aktion bei der Einführung des Rauchverbots. Mitglied im Compensation Comitee BAT, Schweiz. Mitglied und ab 2007 Vorsitz des Social Responsibility Comitees, BAT Schweiz.

Als Verwaltungsratmitglied mitverantwortlich für komplette Restrukturierung des Geschäftsmodells (Verkauf an Management / Aufgabe einzelner Länder- Gesellschaften), neue Organisationsstruktur, Begleitung Aufbau US Markt

Einsitz im externen Beirat, mit der Aufgabe die nicht operativ tätigen Familienmitglieder in Bezug auf Geschäftsführung und Grossinvestionen im Unternehmen zu beraten und in der Aufsicht zu unterstützen

Als CEO gesamtverantwortlich für Unternehmensführung, Verkauf der Tela AG in 2009 im Auktionsverfahren auf Wunsch der Mutter Attisholz-Holding. Nach der Übernahme durch Kimberly-Clark Position als CEO Tela behalten und zusätzlich neu geschaffene Aufgabe als European Director Private Label Kimberly-Clark übernommen

Eingestiegen als Beraterin mit Industrieerfahrung im Züricher Büro (Schweiz), dann Londoner Büro (UK), danach als Projektleiterin wieder in Zürich tätig. Von Anbeginn Mitglied in der Consumer & Retail Practice Group; vor allem Strategie-, Markenführungs- und PMI (Post Merger Integration) Projekte durchgeführt

Als Brandmanager für die Führung der jeweiligen Marke verantwortlich. Als Assistentin auf Wick Bonbons in Deutschland begonnen, dann ABM für Waschmittel (Dash und Neues Projekt), 1990 als ABM nach Prag, Tschechien, versetzt und u.a. Marken der Neuakquisition Rakona betreut und das Büro mitaufgebaut. 1991 zurück als Brand Manager in die neu gekaufte Betrix AG befördert, verantwortlich für Skin Care, danach in die Schweiz versetzt, neu verantwortlich für Cosmetics & Fragrances (Laura Biaghotti, Boss, etc.)

Produktmanagement, Handel und Absatz, Organisation, Wirtschaftspsychologie

Grundstudium