Dipl.-Ing. André Holzhausen
Angestellt, Senior Vice President, BioNTech SE
München, Deutschland
Über mich
As an integrator & bridge builder I harmoniously integrate all business functions, run the organization, and manage all day-to-day issues. I am the glue that holds the people, processes, systems, priorities, and strategy together while ensuring total customer centricity. I create value with my expertise & background in: - Defining & executing vision, mission & strategies, and excellence programs - Leveraging strategic opportunities for cont’d & future success - Generating growth opportunities & big ideas - Change management & transformation - Delivering sustainable results by empowering & elevating team performance - cross-industry P&L experience in steering global multi-site operations I am generating a very high level of customer & team satisfaction and provide a set of tools & strategies centered around strategy & customer centricity, innovation & growth, business development & profitability, change & transformation management, performance & operational excellence
Werdegang
Berufserfahrung von André Holzhausen
Guiding BioNTech in the transition from a sciences company to an industrial company with first in the industry personalized cancer vaccines.
2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2021 - Nov. 2023
Elterzeit / Sabbatical
Privat
2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2018 - Dez. 2020
Vorstand COO Asien-Pazifik & Geschäftsbereichsleiter CoE IVA & SVP Operations
B. Braun Melsungen AGDienstsitz: Penang, Malaysia - Mitglied Hospital Care Division Executive Committee - volle P&L Verantwortung des globalen Geschäftsbereichs Intravenous Access (IVA) - Vorstand COO Asien Pazifik: 1,4 Mrd. € Umsatz, 16 Werke, 16.700 Mitarbeiter - SVP Operations B | Braun Medical Industries Penang: 502 Mio. € Umsatz, 3 Geschäftsfelder: Medical Devices, Pharma, Aesculap mit 7.800 Mitarbeitern
2 Jahre und 7 Monate, März 2016 - Sep. 2018
Group Integrated Supply Chain & Operations - VP Advanced Manufacturing
Royal Philips, Amsterdam
- Mitglied im PLT (Philips Leadership Team) & OLT (Operations Leadership Team) - Leiter der Industrial Strategy & Sourcing Boards, OpEx, Industrial Engineering, Technologie - Mitglied Strategie- & Akquisitions-Boards auf Gruppenebene - Performance-Management der globalen Operations: 54 Werke, 15.000 Mitarbeiter - Treiber der Roadmap zur Digitalisierung & Data Analytics in der Produktion & Group Integrated Supply Chain, Smart Factory & I4.0
6 Jahre und 11 Monate, Feb. 2009 - Dez. 2015
Vice President Industrial Engineering & Operational Excellence
Knorr-Bremse- Performance-Management der weltweiten Aktivitäten: 22 Werke, 3.600 Mitarbeiter - Leitung der globalen Organisation: Operational Excellence OpEx (Fertigung / Produktion, Industrial Engineering, Advanced Manufacturing, LEAN, WCM) & CAPEX-Management - Strategieentwicklung & -umsetzung: I4.0, Produktionsanlagen & Prozesse, Technologie, Standortstrategie, Testsysteme & Datenmanagement
Geschäftsführer: Knorr-Bremse Dalian, China (WOFE) + Hasse & Wrede Dalian, China (JV) - P&L -Verantwortung für 2 Geschäftseinheiten und 3 Produktionsstätten - Führung von 20 direkt unterstellten Mitarbeitern und >300 Vollzeitkräften in Verwaltung, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain & Logistik, F&E, Facility & Maintenance, Engineering und Produktion
1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2007 - Jan. 2009
Head of Global Plant Coordination and Investments
MAHLE GmbH- Koordination von 31 Werken weltweit mit Verantwortung für Produktivität, Rationalisierungs-, Effizienz- und Verbesserungsprojekte - Leitung des Investitionsgüter-Einkaufs und der Prozess- & Technologie-Entwicklung - Transformation und Restrukturierung der Produktionsstandorte in Indien, USA, Süd-Korea - Leitung neuer Werksprojekte und Werksrestrukturierungen - Einführung von Six Sigma & LEAN
Direktor Koordination Werke (Brose Gruppe) 2004 – 2007 Werksleiter in Göteburg, Sweden (parallele Rolle) 2004 – 2006 Assistent der Geschäftsführung (Geschäftsbereich Türsysteme) 2002 – 2004
4 Jahre und 4 Monate, März 1998 - Juni 2002
Director Industrial Engineering & Quality Manager
Grohe AGCorporate Quality Manager – Quality Audit: 2000 – 2002 Director Industrial Engineering, Tempress Ltd., Ontario, Canada: 1998 – 2000 Vorstandsassistent im Bereich Produktion (COO) (parallele Rolle): 1998 – 2000 - Auditorenausbildung: EOQ und DGQ
1 Jahr, März 1997 - Feb. 1998
Staff Engineer
The Ohio State University
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 1995 - März 1997
wissenschaftliche Hilfskraft
GEPRO mbH
Ausbildung von André Holzhausen
1 Jahr, März 1997 - Feb. 1998
Mechanical Engineering
Ohio State University
gas assisted injection molding
7 Jahre und 2 Monate, Okt. 1990 - Nov. 1997
Maschinenbau
RWTH Aachen
Fertigungstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut