Andre Müller
Angestellt, Functional Head of Service Line PSM, Head of PSM Strategy & Performance, thyssenkrupp Services GmbH
Essen, Deutschland
Über mich
Alle Belange des Strategischen Einkaufs, Beschaffungsorganisation, -management, Performancesteuerung mit Fokus auf EBIT und Nachhaltigkeit. Aktueller Nordstern: Wettbewerbsvorteile durch digitale Lösungen in der Beschaffung und übergreifend mit Cross Functions aufbauen - finde und nutze die besten Datenquellen, Analytics und Methoden zur Sicherstellung der tatsächlichen Nutzung in der Operativen. Sei Erster beim Erkennen und Reagieren auf Umfeldveränderungen. Überzeuge alle Funktionen im Business und befähige es nachhaltig zu besserer Performance!
Werdegang
Berufserfahrung von Andre Müller
Bis heute 10 Monate, seit Juli 2023
Functional Head of Service Line PSM, Head of PSM Strategy & Performance
thyssenkrupp Services GmbH
Strategische Einkaufsberatung
Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2020
Head of Procurement Performance Management
thyssenkrupp Services GmbH
Beratung für Strategisches Beschaffungsmanagement und -controlling: Lieferanten-, Warengruppenstrategien, Strategische Toolbox, Balanced Scorecard für Beschaffungsorganisationen, Digitale Lösungen im strategischen und taktischen Einkauf (Dashboards, Data Lake, KI-Ansätze, Forecasts, Market Intelligence, Negotiation Playbook u.v.m.), Umsetzung LkSG. Intern und extern agierenden Einkaufsberatung, Schwerpunkte Industriekomponenten, -handel, Automotive, Anlagenbau, Stahl u.a.
5 Jahre und 9 Monate, Jan. 2015 - Sep. 2020
Head of Procurement Performance Management
thyssenkrupp AGPlanung, Steuerung, KPI-Controlling incl. Savings, Spend Transparency, Market Analytics, SAP Analytics Cloud, Quarterly Dialog mit Commodity-, Regions- und Organisationsverantwortlichen
Strategische Leitung der globalen Einkaufsorganisation im Direct Spend / Sicherstellung von Commodity Strategien, Lieferantenstrategien, Lieferantenmanagement, Nutzung modernster Einkaufstools und -Methoden, crossfunktionale Vergabeentscheidungen, spieltheoretische Ansätze, internationales Supplier Relationship Management
1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2014
Konzernleitung Einkaufs-Transformation (Head of synergize+)
thyssenkrupp AGEinführung einer synergetisch agierenden Bündelungsorganisation, Steuerung Materialkosten-Senkungs-Programm, Einkaufsstrategie in der Matrixorganisation, Ableitung Strategischer Ziele bis Maßnahmensteuerung. Konzernweite Einführung Supplier Days.
Sicherstellung der konzernweiten Transparenz über Einkaufsdaten; Planung und Analyse von Preis-, Volumens-, Savings-, KPI-Entwicklung. Konzept zur Performancemessung über 5 Branchen; Einführung mehrerer Balanced Scorecards in der Beschaffung. Kaufmännische Begleitung von SCM-Projekten.
4 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2009
Referent Verbesserungsprogramme/Investitionen
ThyssenKrupp Stainless
Six Sigma Green Belt, Einführung Six Sigma-Organisation, Sales und Service-Initiative, Net Working Capital Initiative, Einführung Balanced Scorecard für ein Konzernsegment.
3 Jahre und 10 Monate, Dez. 2001 - Sep. 2005
Revisor, Prozessmanager
ThyssenKrupp Steel
Asset Backed Securities, Devisenkurssicherung, Rechnungsprüfung, Prozessoptimierung, Reengineering, Effizienssteigerungsprogramme, Reorganisation und M&A-Projekte.
Ausbildung von Andre Müller
6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1995 - Okt. 2001
Wirtschaftswissenschaft
Ruhr-Universität Bochum
Controlling, Marketing, Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Mikroökonomie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen