Andreas Blass

Gesamtverantwortung für Caribbean Tours AG, Zürich, Schweiz mit Destination Management Companies auf Cuba, in der Dominikanische Republik und Haiti. Meine Basis ist La Habana, Cuba.

Nach mehreren Beratungsaufträgen wurde mir die Leitung des Vertriebs und Marketings des Regionalflughafens anvertraut. Priorität ist die Akquise von Fluggesellschaften und Reiseveranstaltern sowie die enge Verknüpfung mit der Wirtschafts- , Kultur- und Tourismusförderung mit dem Ziel Synergien für das Destination-Management für Kassel, Nordhessen und seinen Airport zu erreichen.

In dieser dritten Fase als Unternehmensberater habe ich u.a. den Vorstand der Hotelkette Paradores beraten und arbeitete an der Umsetzung eines Flugentwicklungskonzepts für den Regionalflughafen Rostock unter dem Namen “Rostock Airways”. Zuletzt arbeitete ich an der Geschäftsplanung und Ergebnisverbesserung eines der führenden Touristikunternehmen in Peru.

Der spanische Autovermieter produzierte seit 2008 starke Verluste und verlor kontinuierlich Marktanteile. Die gesamte Geschäftsführung, die mich für die ‘Sanierung’ eingestellt hatte wurde im Herbst 2010 durch interne Führungskräfte aus anderen Ländern ersetzt.

Nach meiner Rückkehr in die Unternehmensberatung leitete ich Projekte u.a. für Air Berlin, das Airlineprojekt Excelsis, die Landesregierung der Kanarischen Inseln (Luftverkehrsförderung), die Inselverwaltung Gran Canaria (Luftverkehrs- und Destinationmanagement), die Tourismusförderung Mallorca, die Tourismusstiftung Menorca und für die Landesregierung der Balearen sowie interim MANAGEMENTAUFTRÄGE als CEO für BQB Líneas Aéreas in Uruguay und als GF von Islas Airways auf Teneriffa.

Mein Hauptziel als CEO war Ergebnisverbesserung und Kunden- und Leistungskultur. Die Strategie war in erster Linie die Dynamisierung der Marke, Erneuerung der Flotte und Expansion über neue internationale Flugrouten. Das Erreichen dieser Ziele wurde mit dem ERAA-Preis als ‘Beste Europäische Regionalfluggesellschaft’ anerkannt. Der Umsatz wuchs auf über 140 Millionen Euro mit einem EBITA von ca. 20%, 1.000 Angestellten und einer Flotte von 17 Flugzeugen: 13x ATR-72, 2xBC1900 & 2xB737.

Seit der Gründung meiner auf Geschäftsplanung und Vertriebsprozesse spezialisierten Beratungsfirma vor 10 Jahren, habe ich weltweit wichtige Referenzkunden bedient, u.a. mit PROJEKTEN als Mitglied im ‘Start-Up’- und Management Team, sowie als Vertreter für Spanien & Portugal von HLX.COM (TUI Billig-Airline) in Hannover und Madrid und für die Regierung von Äquatorial Guinea für den Flughafen Malabo (Flughafenbetreiber).

Vertriebsverantwortung der Star Alliance Airline, ca. 800 Millionen € Jahresumsatz, und ca.1.600 Angestellte. Mitarbeit in der Produktentwicklung des hauseigenen Reiseveranstalters “Club de Vacaciones”, Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender bei NEWCO AIRPORT SERVICES,
Tochtergesellschaft für Bodenverkehrsdienste, GF FUERZA DE VENTAS, S.A, Vertriebsorganisation für Spanair und für Drittkunden der Star Alliance. Verkaufsergebnis von ca. 700 Millionen Euro, 300 Angestellte und 21 Direktverkaufsbüros.

Ich begann meine Karriere bei SAS in Deutschland als Manager für Verkaufsentwicklung und schaffte es das Reiseveranstaltergeschäft über Kopenhagen wesentlich zu steigern. Danach wurde ich als Routen Manager für Zentral- & Osteuropa in die Hauptverwaltung nach Stockholm versetzt. Ich absolvierte erfolgreich das ‘SAS Advanced Leadership Programme’ für die Top500 Führungskräfte der skandinavischen Unternehmensgruppe.