Andrew Britten

Aufbau Vendor Relationsmanagement im Konzern Henry Schein sowie Auf- und Ausbau der Beziehungen zu den wesentlichen Lieferanten. Koordination Sortimentspolitik/Vendor-Selektion der Medical-Gesellschaften von Henry Schein in Europa. Förderung der Zusammenarbeit mit den zentralen Diensten von Henry Schein in Deutschland. Förderung der Zusammenarbeit mit den Divisionen dental und Tiermedizin von Henry Schein in Deutschland.

Integration der Gesellschaft im Henry Schein Konzern. Projektleitung Einführung SAP/R3-BI. Mitglied der erweiterten Geschäftsführung. Verantwortung für die operativen Prozesse im Unternehmen. Koordination zwischen Vertriebsbereichen, zentralen Diensten im Konzern und Finanzen/Controlling

Aufbau der neuen Organisation nach Ausstieg aus dem Konzern Paul Hartmann AG. Ernennung zum Geschäftsführer. Mitentwicklung der Unternehmensstrategie zusammen mit dem geschäftsführenden Gesellschafter. Verantwortungsbereich Finanzen & Controlling, Einkauf & Supply Chain Management & Logistik, IT. Begleitung der Verkaufsverhandlungen mit dem Henry Schein Konzern & Due Diligence.

Mitarbeit an der Verschmelzung der MEDKA GmbH mit der Sanimed GmbH sowie Integration im Paul Hartmann Konzern. Projektleitung SAP-Einführung. Bereichs-Reporting und -Controlling. Mitarbeit am Management-Buy-Out und Gründung der neuen MEDKA GmbH.

Einstieg als Assistent der Geschäftsleitung. Übernahme Abteilungsleitung und spätere Ernennung zum Prokuristen. Mitarbeit an der Entwicklung der Unternehmensstrategie und Aufbau Controlling-Systeme. Fusion mit der Sanimed GmbH unter Beteiligung der Paul Hartmann AG.

Materialdisposition und Einkauf