Anke Brinkmann
Angestellt, Head of HR, HH2E AG
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Anke Brinkmann
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023
Head of HR
HH2E AG
Arbeitssicherheit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Diversity, Arbeitsrecht, HR Admin, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Transformationsmanagement/ Change Management, Personalentwicklung, Recruiting
Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018
Präsidumsmitglied und Fachgruppenleitung Gesundheitsmanagement
Bundesverbands der Personalmanager (BPM)
Das ehrenamtlich aktive Präsidium des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) führt die Geschäfte des Verbands und vertritt den BPM nach außen. Die Fachgruppen sind bundesweit aktiv und fungieren als interner Think Tank. Ziel ist es, Experten eines Themengebiets zusammenzubringen und einen qualitativ hochwertigen Erfahrungsaustausch unter Fachkollegen zu ermöglichen. Die ehrenamtlichen Leiter der Fachgruppen bilden gemeinsam mit dem Präsidium und den Regionalgruppenleitern den Gesamtvorstand des BPM.
1 Jahr und 3 Monate, Dez. 2021 - Feb. 2023
Geschäftseinheitenleitung Personalfürsorge & Arbeitssicherheit
Die Autobahn GmbH des Bundes4 Jahre und 7 Monate, Mai 2017 - Nov. 2021
Geschäftseinheitenleiterin Gesundheitsmanagement, Prokuristin
BSR Berliner Stadtreinigung
Leitung Krisenstab, Arbeitssicherheit, Betriebsärztlicher Dienst, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Betriebsgastronomie, Vermittlungsmanagement, Gesundheitsförderung und Sozialberatung, HR strategisches Gesundheitsmanagement, Arbeitsorganisation/ Organisationsentwicklung, Beratung zu Fragen der Arbeitssicherheit, Integration und Inklusion von Beschäftigten, Personalentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement, Kommunikation, Diversity, Digitalisierung, Analysen/ Reporting, Transformation
1 Jahr und 10 Monate, Juli 2015 - Apr. 2017
Director of Health/ act. Operational Development, HR BP
VattenfallOperational Development SSC HR/ Health Management Europe, Business Partner, Strategisches Gesundheitsmanagement, Arbeitsorganisation, Organisationsentwicklung, Personalcontrolling, Ausbildung, Personalentwicklung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Diversity
3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2012 - Juli 2015
Head of Training and Health Europe, HR BP
Vattenfall Business Service GmbH
Strategische Entwicklung im Bereich Training und Gesundheitsmanagement im SSC, Konzeption und Implementierung von HR Prozessen, Change Management, HR Transformation, Projektmanagement, Diversity, Arbeitsorganisation, Organisationsentwicklung, Personalcontrolling, Ausbildung
3 Jahre und 5 Monate, Juni 2010 - Okt. 2013
Dozentin
FOM Berlin
Dozentin an der FOM Berlin
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2010 - März 2012
Head of Health and Reintegration EMEA, HR BP
Vattenfall Europe Business Services GmbH
Verantwortlich für die strategische Entwicklung im Bereich Training und Weiterbildung sowie Gesundheitsmanagement im SSC, Analyse von Prozessen, Konzeption und Implementierung von HR Prozessen, Change Management, HR Transformation, Projektmanagement, Business Partner, Arbeitsorganisation, Organisationsentwicklung, Personalcontrolling, Ausbildung, Personalentwicklung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Diversity
2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2008 - Juli 2010
Professional Development & Staffing Specialist, HR BP
McKinsey & CompanyPersonalentwicklung incl. Führungskräfteentwicklung, Staffing, Reporting; als Beraterin: Durchführen von Mini Studien im Bereich Lean Management im Bereich Manufacturing
5 Jahre und 6 Monate, Okt. 2002 - März 2008
Beraterin, Resource Develop. Management., Global Res. Mgt.
IBM Business Consulting Services
Verantwortlich für den Global Ressource (GR) Engagementprozess (Aufsetzen von internationalen Projektorganisationen) in unterschiedlichen Servicebereichen, GR Forecast und die Vertragsgestaltung sowie der internen Prozessoptimierung (u.a. Beratung von Projekt Managern in Fragen der personellen/ organisatorischen Zusammensetzung bei internationalen Projekten bzgl. Near Shore/ Off Shore von Projektmitgliedern; Personalkostenkalkulation, Personaleinsatzplanung, Projektorganisation)Verwaltung von globalen
2 Jahre und 3 Monate, Aug. 2000 - Okt. 2002
Beraterin
Pricewaterhouse Coopers
Leiten von kleinen Teams bei der Implementierung der SAP Module SAP FI und SEM Corporate Performance Monitor. Moderation von Workshops/ Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management)/ Planung, Organisation und Durchführung von Trainingsmaßnahmen/ Weiterentwicklung der konzerninternen Knowledge Management Prozesse im Bereich Controlling und Finanz. Aufnahme und Verbesserung der End-to-End-Prozesse
2 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 1999
Financial Controller
Töchter+Söhne GmbH
Inhalte: PR- und Eventkonzepte, Produktdesign, Architektur, nicht-klassische und klassische Werbung. Erstellung des Businessplanes und Aufbau des kaufmännischen Bereiches während der Existenzgründung. Verantwortlich für den kaufmänischen Bereich nach Gründung.
Qualitätsmanagement
Mercedes Benz
Erstellung und Optimierung von Teilen des Qualitätsreports für die Werkleitung; Implementierung und Pflege eines EDV gestützten Aufgaben und Terminsystems; Erstellung von Präsentationsunterlagen für den Bereich Qualitätsförderung und –methoden; Entwicklung von Controllinginstrumenten; Überarbeiten von Verfahrensanweisungen
Analyst/ Marktforschung
Deutsche Entertainment AG
Durchführen von Marktanalysen, Kommunikationskanälen.
Ausbildung von Anke Brinkmann
5 Jahre und 6 Monate, Apr. 1994 - Sep. 1999
Betriebswirtschaft
Technische Universität Berlin
Finanzierung und Investition, Controlling
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen
Schwedisch
Grundlagen