Dr. Arno Rogalla

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Freiberuflich, Selbständiger Berater und Interim Manager, Rogalla Consulting

Bad Bramstedt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim Management
Kunststofftechnik
Medizintechnik
Beratung
CEO
COO
Technische Geschäftsführung
Werksleitung
Business Development
Produktion
Führungserfahrung
Projekterfahrung in China
Projekterfahrungen in Indien
Operative Begleitung v. Unternehmen durch die Inso
Innovationsmanagement
Change Management
Effizienzsteigerung
Trouble Shooting
Supply Chain
Product-Life-Cycle Management
Coaching
Multikulturell
Cosmetics
Automotive
Biotechnik
chemische Industrie
Produktivitätssteigerung
Interdisziplinäres Denken
Querdenken
Forschung und Entwicklung
Umgang mit öffentlichen Einrichtungen
Standortförderung
Erfahrung mit branchenspezifischen Standards

Werdegang

Berufserfahrung von Arno Rogalla

  • Bis heute 15 Jahre, seit Mai 2009

    Selbständiger Berater und Interim Manager

    Rogalla Consulting

    Strategische und Operative Beratung von Unternehmen in den Bereichen Kunststofftechnik und Medizintechnik; Interim Management auf der ersten und zweiten Leitungsebene mittelständischer Unternehmen. Begleitung von Unternehmen in herausfordernden Phasen wie Generationsübergang, notwendiger Restrukturierung und Insolvenz.

  • 2019 - 2019

    Mitglied der Geschäftsleitung in Insolvenzphase

    Mittelständisches Spritzgießunternehmen (Kunststoffverarbeitung)

    Operative Leitung eines mittelständischen Spritzgießunternehmens in der Insolvenz (in Eigenverwaltung). Führung des Unternehmens bis zum Verkauf und Übergabe an neue Geschäftsführung

  • 2014 - 2017

    Manager Business Development

    WITTENSTEIN SE

    Auf- und Ausbau der Kunststoffaktivitäten des Unternehmens.

  • 2012 - 2016

    Manager Business Development

    Faber-Castell AG

    Koordination der globalen Kunststoff-Aktivitäten des Unternehmens und temporäre Unterstützung des lokalen Managements v.a. in Peru und Indien

  • 5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2014

    CEO

    RIWISA AG

    Interim Management des Unternehmens in dem Zeitraum zwischen Verkauf und Übergabe an den Festangestellten CEO.

  • 2010 - 2012

    Werksleiter

    Faber-Castell AG

    Führung eines Produktionswerkes, in dem Schreibgeräte aus Kunststoff sowie Vorprodukte für Cosmetic-Artikel hergestellt werden

  • 1997 - 2001

    Oberingenieur und stellv. Institutsleiter

    Institut für Kunststoffverarbeitung (IKV) an der RWTH Aachen

    Forschungs- und Entwicklungsmanagement; Industrieforschung; Personalplanung; Forschungsfinanzierung

  • 1993 - 1997

    Wissenschaftlicher Angestellter

    Institut für Kunststoffverarbeitung (IKV) an der RWTH Aachen

    Forschungs- und Entwicklungsingenieur; Projektmanagement; Mikrosystemtechnik; Spritzgießen; Werkzeugbau

  • Entwicklungsleiter

    Eppendorf Instrumente GmbH

    Multidisziplinäres Forschungs- und Entwicklungsmanagement; Innovationsmanagement; Managen von Produkteinführungen mit Marketing und Produktion; strategische Planung; Lieferantenauswahl und -auditierung

  • Leiter Business Unit

    Oechsler AG

    Leitung Business Unit "Design Systems"; Produktion hochwertiger Kunststoffbaugruppen für die Medizintechnik und Mobiltelefonindustrie; Serienanläufe; Lieferantenmanagement; Vertrieb; Just-In-Time Production; Großserien; Automation; SCM; Sonderverfahren

  • Leiter Technik

    Oechsler AG

    Technische Gesamtverantwortung für Kunststoffverarbeitendes Unternehmen (Spritzgießen udn Extrusion) mit eigenem Werkzeugbau; Kunden- und Lieferantenmanagement; Parallel Auf - und Ausbau des neuen Geschäftsfeldes "Oechsler Med" mit Marketing und Vertrieb, Produktion, SCM, Qualitätsmanagement für Medizintechnik, Reinraumproduktion

  • Vice President Operations

    Tremco illbruck International GmbH

    Verantwortliche Führung von 6 Produktionsgesellschaften in 4 europäischen Ländern mit Supply Chain Management, Einkauf, Produktion, Health Safety and Enviromental; Mitglied der Unternehmensleitung; Effizienzsteigerungsprogramme; Fokussierung des Geschäftes; Implementierung neuer ausländischer Produktionsgesellschaften in die Gruppe; Umgang mit Behörden; Unternehmensstrategie

Ausbildung von Arno Rogalla

  • 1986 - 1997

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Kunststofftechnik und Medizintechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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