Astrid Overbeck

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Ihr persönlicher Karrierecoach

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • 1987 - 1993
  • 1986 - 1987

About me

Coaching I Beratung I Interimmanagement
Dipl. Ökonomin Astrid Overbeck
Saarstraße 5
80797 München

Tel. +49 (0)89 12700496
Mobil +49 (0)171 7229660
Fax +49 (0)89 12700497

E-Mail info@beratung-overbeck.de
http://www.beratung-overbeck.de

Einen ersten Eindruck von mir erhalten Sie hier über meine Videovorstellung: http://www.coach-datenbank.de/coach_details.asp?register=vid...

Ich biete folgende Dienstleistungen an:

1. Einzel- und Gruppencoaching: Als Coach begleite ich Privatpersonen, Führungskräfte oder Gruppen. Besonders wichtig ist mir, die Einzigartigkeit jedes Menschen, seine Fähigkeiten, Bedürfnisse, Erfahrungen und Grenzen zu berücksichtigen.

Schwerpunkte im Coaching:
• Karrierecoaching z.B. Coaching in allen strategischen Fragen Ihrer Karriereplanung und persönlichen Entwicklung im beruflichen Kontext, Konflikte lösen
• Bewerbungscoaching / Bewerbungstraining z.B. Erarbeiten der persönlichen Kompetenzen, Erstellen einer Bewerbungsstrategie, Üben von Interviewsituationen, Unterlagen-Check, Vorbereitung auf Assessment - Center
• Veränderungscoaching d.h. Coaching für berufliche Neuorientierung, Wiedereinstieg nach beruflicher Auszeit, Zielfindung, Klärung von Hindernissen
• Beratung im Selbstmarketing, z.B. Coaching in Auftreten und Wirkung, Kommunikationsstil, Netzwerkmanagement, Üben von typischen Situationen im Berufsalltag
• Coaching für Führungskräfte, z.B. Einstieg in Führungsverantwortung, Führungsstil, Führen von Mitarbeitergesprächen, Ressourcenmanagement
• Teamcoaching, z.B. Teambuilding, Lösen von Gruppenkonflikten

2. Personalmanagement auf Zeit / Interim Management: Für Interimseinsätze in Unternehmen nutze ich meine langjährige Berufserfahrung als HR Managerin und Interim Managerin in Firmen unterschiedlichster Größenordnungen vom Start-Up bis zum internationalen Großkonzern.

3. Individuelle Personalberatung: Ich stehe meinen Kunden auch projektbezogen zur Seite. Zu meinem Handwerkszeug gehören Personalrekruiting, Personalmarketing, Personalentwicklung und Begleitung von Neuorganisationen.

Meine Kunden schätzen meine offene Kommunikation, mein strukturiertes Vorgehen und mein Gespür für Menschen und Situationen.

Kontaktieren Sie mich persönlich, damit wir gemeinsam Ihr aktuelles Anliegen klären und das weitere Vorgehen festlegen können!

0171/7229660 oder info@beratung-overbeck.de

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen!

Weitere Infos finden Sie hier:
http://www.beratung-overbeck.de
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HINWEIS: Mein Umgang mit Kontaktanfragen

Xing visualisiert das so genannten Small World Phenomen: Jeder kennt jeden um wenigstens sechs Ecken. Je kürzer die Verbindung, umso besser. Im Idealfall können meine Kontakte den direkten Kontakt qualifizieren, empfehlen, herstellen. Mein Kontakt wird zur Referenz. Und ich zu der seinen.
Aber: Einige Mitglieder haben nicht nur mehrere hundert, sondern gar einige tausend Kontakte. Kann jemand so viele Menschen wirklich kennen? Wie oft hat er mit diesen Kontakten zu tun, wie oft hat er sie persönlich getroffen, wie schätzt er sie und wie schätzt er sie ein, was weiß er von ihnen, das nicht schon im Profil oder auf einer anderen Homepage steht? Manchmal leider leidlich wenig oder gar nichts. Welchen Zusatznutzen über das jeweilige Xing-Profil hinaus haben solche Kontakte? Was bedeutet in diesem Zusammenhang das Wort »kennen«?
 
Daraus habe ich für mich persönlich nun zwei Konsequenzen gezogen:
1. Ich knüpfe Xing-Kontakte nur mit Menschen, die ich persönlich kennen gelernt habe oder mit denen ich berufliche Anknüpfungspunke habe. Persönlich heißt für mich in der Regel von Angesicht zu Angesicht - und zwar länger als nur ein Händeschütteln und drei Sätze Smalltalk. Mehrere ausführliche Telefonate können aber in Ordnung sein - vor allem bei größerer geographischer Entfernung.
 
2. Ich lösche immer mal wieder Kontakte mit Leuten, die zu viele Kontakte haben oder von Personen, zu denen ich zwar einen persönlichen Kontakt hatte, den wir aber nicht hinreichend gepflegt haben. Bitte halten Sie mich jetzt nicht für unhöflich.
 
Zur Handhabung in der Praxis:
Ich freue mich über Kontaktanfragen anlässlich konkreter Kooperationsmöglichkeiten, auch wenn wir uns noch nicht persönlich getroffen haben: Das sollten wir dann schnellstmöglich nachholen. Anders gesagt: Falls Sie mir eine Kontaktanfrage senden ohne dass wir uns bisher getroffen haben, unterbreiten Sie mir doch bitte gleich einen Terminvorschlag oder rufen Sie mich an.
SONDERFALL:
Nicht-Premium-Mitglieder können keine Mails versenden sondern nur Kontaktanfragen mit ein wenig Text, der dann eine Mail ersetzt. Das ist O.K. für mich. Ich werde diese Nachrichten dann als Mails interpretieren, nicht als Kontaktaufnahmen.
 
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