Axel Januscheck
Angestellt, Teamleitung Einkauf Fahrzeuge PKW, Transporter, BwFuhrparkService GmbH
Köln, Deutschland
Über mich
In meiner bisherigen beruflichen Laufbahn habe ich mich bisher für Tätigkeiten mit den Schwerpunkten Einzelhandel bzw. B2B entschieden. Hier habe ich bis jetzt sehr viele Bereiche kennengelernt. Diese waren stationärer Handel, Einkauf, Verkauf, Marketing, Direktvertrieb als Außendienst, Onlinehandel und B2B. Die Veränderungen im Handel bin ich immer aktiv mitgegangen und habe sie für eine berufliche und persönliche Weiterentwicklung genutzt. Besonders die Corona-Krise habe ich nochmal genutzt, um beruflich neue Wege zu gehen. Krise als Chance ...... und wer auch immer Lust hat am WE zu tauchen, darf mich gerne kontaktieren, da ich im erweiterten Kölner Raum jedes WE mit Freunden im Wasser und unterwegs bin 😊
Werdegang
Berufserfahrung von Axel Januscheck
Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2022
Teamleitung Einkauf Fahrzeuge PKW, Transporter
BwFuhrparkService GmbHFachliche, disziplinarisch Leitung & Entwicklung des Einkaufsteam / Sicherstellung termingerechter Beschaffung von Fahrzeugen, Geräten, Dienstleistungen / Mitarbeit an Ausschreibungsverfahren / Abstimmung interner Schnittstellen / Ansprechpartner für MA, internen Kunden zu beschaffungsrelevanten Fragen des Produktportfolios / Stammdatenpflege in SAP-Systemen / Erstellung von Kalkulationen, Preislisten / Lieferantenbewertungen / -gespräche / Analyse von Kennzahlen, Erarbeitung von Potentialen
7 Monate, Jan. 2022 - Juli 2022
Operativer Einkäufer Capex / MRO
Intersnack Group GmbH & Co. KG (by Hays)
Erreichen der Ziele in Bezug auf Kosten, Servicequalität und Innovation. Selbstständige Abstimmung mit den einzelnen Abteilungen Erkennen von wiederkehrenden Hindernissen und Veränderung der Struktur bzw. Anpassung und Optimierung bestehender Prozesse Pflegen, optimieren und Entwicklung einer interne Online-Beschaffungsplattform, z.B. mit sinnvollen Katalogerweiterungen First-Level-Support für die Beschaffungsplattform sowie für SRM/SAP, einschließlich der Durchführung von Workshops und Schulungen etc.
11 Monate, Feb. 2021 - Dez. 2021
ass. Procurement Manager
Staples Deutschland GmbH & Co. KG
Unterstützung des PM bei der Umsetzung der Geschäftsfeldstrategie im Bereich B2B / Online / Marketing & Vertrieb und der Erreichung der Optimierungsziele. Diese waren z. B. die Reduzierung der Altwarenbestände in den Lägern. Koordinierung der Läger und Category Manager beim Abgleich von Zwischenzielen. Analyse der Warenwirtschaftszahlen und Abstimmung von gemeinsamen Zwischenschritten für die Gruppe. Koordinierung von Marketingaktionen, Konditionsverhandlungen auf Gruppenebene, regelmäßige Analyse der KPI
4 Monate, Okt. 2020 - Jan. 2021
Gebietsverkaufsleiter
Dayco GmbH
Außendienst Fa. Dayco. Als Außendienst für die hochwertige Boxspringbetten lag die Aufgabe darin, die Fachgeschäfte meiner Region regelmäßig zu besuchen und für die Neuplatzierung der Ausstellungsbetten im Verkaufsraum zu werben (Neukundenakquise). Bei Bestandskunden wurden u. a. auch Mitarbeiterschulungen durchgeführt und mögliche Marketingaktivitäten besprochen
3 Jahre und 3 Monate, Juli 2017 - Sep. 2020
Flächenmanager Spacecoordinator DOB Hartwaren
Galeria Kaufhof GmbH
Erstellung Flow-Pläne DOB Hartwaren für einzelne Filialstandorte. Planung der Investitionsbudgets und Koordination der Maßnahmen in Absprache mit Category Managern, Einrichtungsabteilung und Lieferanten. Abstimmung der strategischen Maßnahmen mit der Leitung der Unternehmensstrategie. Nach erfolgter Abstimmung Planung der Verkaufsabteilung in CAD in Zusammenarbeit mit Architekten
5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2017
Conceptual Merchandising
Galeria Kaufhof / Metro Group
Merchandiser für verschiedene Verkaufsregionen für Hartwaren- und Saisonsortimente. Steuerung der Umsetzung der Verkaufskonzepte, Geschäftsfeldstrategie in den Filialen und deren Optimierung. Anpassung der Unternehmensstrategie an den Standort. Verbesserung der Warenpräsentation, Analyse der Verkaufsabteilung (erstellen von Flowplänen etc.). Anpassung der Filialen an Saisonabläufe, Planung von Saisonmärkten (Weihnachten, Ostern, Ranzenmessen). Abstimmung dieses Prozesses mit Filial-GF /Category Managern
2 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2011
Category Buyer Saisonware Papeterie
Galeria Kaufhof Warenhaus GmbH
Als Abteilungsleiter Konzerneinkauf in der Galeria Kaufhof verantwortete ich die Sortimentsbereiche Weihnachten, Ostern, Papeterie. Das Aufgabenfeld bestand aus der Sortimentsanalyse ( Abverkaufsanalyse), Marktbeobachtung (Messebesuche). Pflege des Lieferantenpools, führen von Konditionsverhandlungen, Leistungsgesprächen. Erstellung einer Sortimentsstrategie und anschließender Sortimentslistung, Auftragserteilung, logistische Steuerung von der Disposition bis in die einzelnen Vertriebsstätten.
7 Jahre, Feb. 2003 - Jan. 2010
Abteilungsleiter Verkauf Bremen
Galeria Kaufhof GmbH
Abteilungsleiter Verkauf in der Filiale Bremen für Hartwaren und Süßwaren. Personaleinsatzplanung, -führung, -entwicklung und -beurteilung. Umsetzung der Verkaufskonzepte, warenwirtschaftliche Steuerung der Verkaufsabteilung, Ermittlung von Umsatzpotentialen und Umsetzung auf der Fläche. Anpassung der Verkaufsabteilung an Saisonverläufe.
3 Jahre und 8 Monate, Juni 1999 - Jan. 2003
Abteilungsleiter Vekauf Heilbronn
Galeria Kaufhof GmbH
Abteilungsleiter Verkauf Heilbronn
2 Jahre, Juni 1997 - Mai 1999
Category Buyer Saison Geschenkartikel Dekoration
Galeria Kaufhof GmbH
Sortimentserstellung (Marktbeobachtung (Messen)) und Trendermittlung). Sortimentsschwerpunkt Weihnachtsware, Bearbeitung des Lieferantenpools (Preis- und Konditionsverhandlungen), Artikellistung, logistische Abwicklung und Überprüfung des Importgeschäftes (Liefertermine, Qualitätskontrollen, Auftragsschreibung, etc.). Erstellung von Verkaufskonzepten, Verkaufshandbüchern, Prospekten für den Vertrieb. Überwachung der Prozesskette von der Sortimentserstellung bis zur Distribution in die Filialen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Spanisch
Grundlagen