Benjamin Winzer

- Verantwortung für globale, strategische HR Themen - Stärkung der Zusammenarbeit der globalen HR Organisation - Aufbau einer nachhaltigen Personalentwicklung - Unterstützung der Organisation in Veränderungsprozessen - Einführung und Weiterentwicklung eines globalen Führungskräfteentwicklungs-Programms - Nachfolgeplanung für Führungspositionen - Managen globaler Entsendungen

- Leitung der internen und externen Weiterbildung - Verantwortung für die operative und strategische Personalentwicklung, inkl. * Führungskräfteentwicklung * Talent Management * strategische Nachfolgeplanung - Projektleitung internationaler HR Projekte - Konzeption und Implementierung neuer Strategien und Prozesse

- Konzeption und Implementierung eines konzernweiten und globalen Talent Managements inkl.: *Prozessaufbau zur Identifikation und Validierung von Potentialträgern *Aufbau eines global gültigen Führungskompetenzmodells *Konzeption von strukturierten Führungs-Laufbahnmodellen inkl. dazugehöriger Personalentwicklungsmaßnahmen - Konzeption und Implementierung einer validen Nachfolgeplanung - Konzeption und Implementierung eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms

- Verantwortlich für die Durchführung der Stellenbewertung - Verantwortlich für die konzernweiten Vergütungssysteme - Steuerung der Prozesse zur Performancebewertung und Gehaltsfindung - Anpassung der Vergütungsstrukturen an Marktgegebenheiten - Entwicklung von Anreizsystemen

Innerhalb der Personalentwicklung Verantwortung für die strategische Entwicklung und globale Implementierung - des Talent Pipeline Managements inkl. Definition, Identifizierung und Entwicklung der Talentgruppen - des Retentionmanagements - der Karrierepfade - der Auswahlverfahren - der HR Social Media Aktivitäten des Konzerns - des Traineeprogramms - die Neukonzeption, Weiterentwicklung und Begleitung von internationalen Führungskräfteentwicklungsprogrammen

- Implementierung einer umfassenden Social Media Strategie für das Unternehmen - Umsetzung der Social Media Strategie inkl. dem Erstellen redaktioneller Inhalte - Weiterentwicklung der Social Media Strategie sowie der verwendeten Kanäle - Community Management . - Betreuung der Traineejahrgänge

- Suche, Auswahl und Einstellung von geeigneten Bewerbern - Beratung von Führungskräften, Fachbereichen, HR Business Partnern und Kandidaten - Weiterentwicklung des Recruiting - Auditierung zur Erstellung einer PSL für die externe Personalbeschaffung - Konzeption Controlling-Instrumente - Konzeption Auswahl- und Betreuungsprozess für Trainees inkl. Erstellung AC - Konzeption strategische Ausrichtung der Social Media-Aktivitäten des HR-Bereichs

- Suche, Auswahl und Einstellung von geeigneten Bewerbern - Beratung von Führungskräften, HR Business Partnern und Kandidaten - Projektmitarbeit und -leitung

- Aufbau Unternehmen - Akquise Kundenstamm - Betreuung Kunden zum Thema Sicherheit und Vorsorge - Aufbau betrieblicher Netzwerke

- Praktika während des Studiums im Außendienst, in der Leistungsabrechnung und in der Geschäftsstellenleitung - Betreuung von Kunden in festgelegtem Betreuungsgebiet - Neuakquise

Diplom-Arbeit: 'Die Organisation der Personalfunktion in Großunternehmen - Ausprägungsformen von Strukturen und Prozessen'