Bilal Öztürk

Open to work

Bis 2024, Geschäftsführer, Uponor Kamo GmbH

Cuxhaven, Deutschland

Über mich

Als visionärer Operations- und Supply-Chain-Manager habe ich meine Karriere darauf aufgebaut, Produktions- und Logistikprozesse innerhalb der Fertigungsindustrie zu revolutionieren. Meine Expertise liegt in der Implementierung effizienter Lean Management-Prinzipien und der Förderung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse. Durch strategische Planung optimiere ich Produktionsabläufe, Qualitätsmanagement und IT-Infrastrukturen, immer mit einem Auge auf nachhaltigen EHS-Prozessen. Meine Erfolge umfassen die Reorganisation von Produktionsprozessen, die signifikante Effizienzsteigerungen mit sich brachten, und die Einführung moderner ERP-Systeme zur Optimierung der IT-Landschaft. Als charismatische Führungspersönlichkeit entwickle ich interdisziplinäre Teams, die über sich hinauswachsen. Vernetzen wir uns auf LinkedIn, um gemeinsam die Zukunft der Operations- und Supply-Chain-Management zu gestalten.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Restrukturierung
Oracle
Standardisierung
proALPHA
Betrieb
PowerPoint
Produktion
Materialwirtschaft
Weiterbildungsmanagement
Pumpen
Risikoanalyse
Kommunikation
Projektmanagement
Pädagogik
Managementsystem
Investition
Kundenkommunikation
Produktionsleitung
Produktionsprozesse
Unternehmensführung
Schweißen
Führung
Führungserfahrung
Personalentwicklung
Microsoft Word
Bauwesen
Weiterbildung
Microsoft Excel
Ausbildung
Einstellung
Marketing
Supply Chain
Operation
KPI
ERP
Europa
Operations Management
PreFab
Endmontage
Lagerbeständen
Qualitätsstandards
Produktionsablauf
Geschäftsleitung
Wareneingang
Betriebsleitung
IT-Infrastruktur
Operations Manager
Wärmetauscher
Maschinen
Betriebsführung
REFA
Ingenieurbau
Hub
Sanierung
Gabelstaplerschein
Lean Management
Lean Production
Project Management
5S
Kaizen
Prozessoptimierung
Root Cause Analysis
Mentoring
Leadership
English Language
Management
Logistik
Support
Qualitätsmanagement
Maschinenbau
Lean Development
Lean-Management
kaiz
kai
Team leadership
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Motivation
Engagement
Total Quality Management (TQM)
Lean Manufacturing
SQDCP
Supply Chain Management
Personalplanung
Arbeitsschutz
Hands-on-Mentalität
Budgetverantwortung
Unternehmerisches Denken
Six Sigma
Changemanagement
Warehousing
Optimierung von Logistikprozessen
Deutsch
Qualitätskontrolle
Beschaffung
CIP
KVP-Prozesse
Muda Mura Muri
Toyota 3M Modell
Gemba
Lean Six Sigma
Total Quality Management
6s
Empowerment
Metall
Stahlbau
Schweißtechnik
Maschinen- und Anlagenbau
Serienfertigung
Sondermaschinenbau
Internationales Projektmanagement
Technisches Projektmanagement
Leitung des Geschäftsbereichs
Leitung Produktion
Operations
Offshore
Root Cause Analysis tools
Ishikawa Diagramm
X-Why Methode
KPI-Entwicklung
KPI-Definition
Fertigungsleitung
Allgemeiner Maschinenbau
Optimieren von Prozessen
Optimieren der Arbeitsprozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Bilal Öztürk

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019

    Manager Operations & Supply Chain PreFab Europe

    UPONOR GmbH

  • 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2021 - Jan. 2024

    Geschäftsführer

    Uponor Kamo GmbH

    Geschäftsführung von 2 Tochterfirmen des Konzerns

  • 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2016 - Apr. 2019

    Operations Manager für die Bereiche HUB und Endmontage, u.a. Ausbildungsleiter

    Siemens Gamesa Renewable Energy GmbH & Co. KG

  • 3 Monate, Juni 2016 - Aug. 2016

    Fertigungsmeister

    Ambau GmbH

  • 11 Monate, Juli 2015 - Mai 2016

    Fertigungsmeister

    Powerblades GmbH

  • 5 Jahre und 8 Monate, Nov. 2009 - Juni 2015

    Fertigungsmeister

    Weserwind GmbH

  • 4 Jahre und 2 Monate, Aug. 2002 - Sep. 2006

    Leiter Lagerlogistik und Marketing

    EastWest GmbH

  • 3 Jahre und 6 Monate, Feb. 1999 - Juli 2002

    Konstruktionsmechaniker & Schweißer

    Benli Industrie Service GmbH & Co.KG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Türkisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Bulgarisch

    Grundlagen

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