Boris Beyersdorff
Angestellt, Senior Director Operations, aap Joints GmbH
Berlin, Deutschland
Über mich
Es macht mir Spaß, neue Ideen, Produkte, Geschäftsmodelle aber auch Teams und Unternehmensbereiche zu entwickeln, zu evaluieren, zu optimieren und zu herausfordernden Zielen zu führen – Ziele, die Kunden und der Gesundheit von Patienten einen Mehrwehrt bringen und dem Unternehmen einen nachhaltigen Erfolg. PROFIL: • Erfahrene (25 Jahre), unternehmerisch und zielorientiert denkende und handelnde Führungspersönlichkeit mit beständigen F&E und General Management Erfolgen in der Medizintechnik sowie ausgeprägten Leadership- und Teamqualitäten, strategischen Fähigkeiten und Umsetzungsstärke. • Großes Medizintechnik Know-How und interdisziplinäres Netzwerk in der Industrie, Wissenschaft und Gesundheitswesen mit progressiver Karriere (USA, UK, NL, CH, D) in renommierten Konzernen (Aesculap, Biomet, Mathys), bei erfolgreichen Mittelständlern und Start-ups. • Diplom-Ingenieur Maschinenbau (TU Hamburg-Harburg, 1994) und MBA (Henley Business School, England, 2010).
Werdegang
Berufserfahrung von Boris Beyersdorff
Bis heute 6 Jahre und 2 Monate, seit März 2018
Senior Director Operations
aap Joints GmbH
• Leitung des Start-ups in Kooperation mit dem chinesischen Mutterunternehmen Youshi Medical. • Aufbau und Führung des Operations Teams (Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs, Clinical Affairs, Supply Chain Management – 12 MA), Administration (HR & Finance) und Unterstützung von Sales & Marketing zu einem effektiven & effizienten operativen Geschäft. • Aufbau & ISO13485 Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems im ersten Jahr. • Leitung der EU MDD Zertifizierung des Kl. III Portfolios im zweiten Jahr
1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2017 - Feb. 2018
Supply Chain Manager
Leader Biomedical Europe BV, Amsterdam, Niederlande
• Verantwortlich für den Aufbau, Führung und Optimierung der Supply Chain mit Einkauf, Wareneingang, Lager, Customer Service, Auftragsbearbeitung und Logistik zu einem effektiven und effizienten operativen Geschäft innerhalb eines Jahres. • Pragmatische Synchronisation Nachfrage-Beschaffung in Abstimmung mit dem Vertrieb und Zulieferern unter Berücksichtigung von Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit. • Gestaltung ISO13485 konformer Supply Chain Prozesse und Unterstützung der SAP Einführung inkl. Validierung
1 Jahr und 9 Monate, Mai 2015 - Jan. 2017
General Manager
aap Joints GmbH, Berlin – Ein mit Leader Biomedical verbundenes Unternehmen
• Verantwortlich für die Leitung des ausgelagerten operativen Geschäfts. • Umsatzstabilisierung mit neuen regionalen Produktzulassungen und Distributoren sowie Key Account Management. • Transfer des Knochenzement Geschäfts zu Leader Biomedical in den Niederlanden. • Pragmatische Abwicklung weitreichender Produktrückrufe des Zulieferers aap Implantate AG, welche die Einstellung des Endoprothetikgeschäfts von aap Joints markierte und in 2/2017 zu meinem Wechsel zu Leader Biomedical Europe, Amsterdam, führte.
1 Jahr und 2 Monate, März 2014 - Apr. 2015
Beratertätigkeit für Medizintechnik und Start-up Unternehmen
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2 Monate, Jan. 2014 - Feb. 2014
Direktor Entwicklung, Mitglied der Geschäftsführung
Mathys AG Bettlach, Schweiz
• Verantwortlich für das Produktportfolio, Entwicklung, Strategie, Projekte und Prozesse, MDD Portfolio Re-Zertifizierung, technisches Marketing und Patentmanagement. • Führung von 3 Abteilungen (Hüfte, Knie, Schulter) mit 30 Mitarbeitern an 2 Standorten. • Einleitung eines unternehmensweiten Change Management Projektes zur dringlichen Produkt Re-Zertifizierung und Portfoliobereinigung. • Diese attraktive Position gab ich aufgrund mangelnder Unterstützung für das essentielle Change Management Projekt auf.
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2012 - Dez. 2013
Auszeit mit ausgedehnten Reisen (Asien, Alpenüberquerung, Segeln)
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2 Jahre und 3 Monate, Juli 2010 - Sep. 2012
Direktor Forschung und Entwicklung, Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
Merete Medical GmbH und Aristotech Implant Precision Forgings GmbH
• Verantwortlich für Produktportfolio, Strategie, Projekte, Prozesse, Testlabor, technische Marketing und Patentmanagement. • Führung von 7 Mitarbeitern mit Abschluss von 10 Hüft-, Trauma- und Fußchirurgie Entwicklungen inkl. innovativer Operationstechniken und bioaktiver Implantatbeschichtung. • Optimierung der F&E Prozesse, Projektmanagements, Testung, Regularienkonformität mit F&E-Zeit, Kosten und Risikominimierung sowie Qualitätssteigerung. • Strategieentwicklung Trauma Division und erste Implementation
1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2010
Master of Business and Administration (MBA) - Vollzeitstudium
Henley Business School, Henley-on-Thames, England
• Auszeichnung mit dem Henley Stipendium. • Das Vollzeit Executive MBA Studium belegte im Economist Ranking Platz 21 weltweit. • MBA Thesis: „Innovation strategy development in the spinal implant industry“.
2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2006 - Jan. 2009
Manager Forschung und Entwicklung Trauma, Managementteammitglied
aap Implantate AG• Verantwortlich für das Traumatologie Produktportfolio, F&E-Strategie, -Projekte und –Prozesse und technisches Marketing sowie Teamleitung. • Abschluss von 8 Produktentwicklungen inkl. kompakte modulare Implantatsets und ergonomische Instrumente. • Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen F&E Strategie. • Optimierung der F&E Prozesse, Projektmanagement, Kundeneinbindung, realitätsnahe Testung resultierte in reduzierten Zeiten, Risiken und Kosten und Verbesserung der Produkte und deren Vermarktbarkeit.
5 Jahre und 4 Monate, Juli 2001 - Okt. 2006
Senior Projektmanager Forschung und Entwicklung
Biomet Deutschland GmbH• Verantwortlich für das F&E Projektmanagement von der Idee bis zur Marktzulassung mit Leitung von intl. Projektteams mit 10 Mitarbeitern. • Abschluss von 7 Hüft, Knie und Biomaterialien Projekten inkl. minimal-invasiver Operationstechniken, ergonomischen Instrumentarien, resorbierbares Implantat, Arzneimittelfreisetzungskonzepte für Implantate und sehr erfolgreicher HWS PEEK Cage (Patent WO2005077307). • Entwicklung eines Innovationsmanagement-Prozesses, Analysen von Produktideen und Machbarkeitsstudien.
4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 2001
Projektmanager Forschung und Entwicklung
Aesculap AG & Co. KG, Tuttlingen und Spine Solutions, Inc., New York City, USA
• Verantwortlich für das F&E Projektmanagement Wirbelsäulenchirurgie von der Idee bis zur Serienreife und Marktzulassung mit Leitung von intl. Projektteams mit 10 Mitarbeitern, Forschungsinstituten und führenden intl. Wirbelsäulenchirurgen. • Entwicklung der Prodisc, der weltweit erfolgreichsten Bandscheibenprothese, welche die Wirbelsäulenchirurgie durch Mobilitätserhalt revolutionierte (Patente WO0101893, WO019295, DE10035182). • Aufbau von Spine Solutions Inc., die 2003 für 250 Mio EUR akquiriert wurde.
1 Jahr und 8 Monate, Mai 1995 - Dez. 1996
Projektmanager Forschung und Entwicklung
Surgicraft Ltd, England
• Verantwortlich für das F&E Projektmanagement Wirbelsäulenchirurgie von der Idee bis zur Serienreife und Marktzulassung mit Leitung von intl. Projektteams mit 5 interdisziplinären Mitarbeitern und führenden Wirbelsäulenchirurgen.
Ausbildung von Boris Beyersdorff
1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2009 - Juni 2010
Master of Business and Administration (MBA)
Henley Business School, England
• Auszeichnung mit dem Henley Stipendium für das Vollzeit Executive MBA Studium, das im Economist Ranking Platz 21 belegt. • MBA Thesis: „Innovation strategy development in the spinal implant industry“.
6 Jahre, Okt. 1988 - Sep. 1994
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Technische Universität Hamburg-Harburg
Konstruktionstechnik, Produktionstechnik, Biomechanik, Betriebswirtschaftslehre
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend