Carlos Eduardo Gomez Esaine

Generar valor en Industrias

Gerencia Zona Norte Chimbote . TRujillo ,Chiclayo, Cajamarca ,Piura < Tumbes ,fidelizar clientes , politica de precios , control fuerza de ventas , abrir mercados

Consultor de Mypes, Pymes y Grandes Empresas dando soluciones y asesoria en la Medición de los indicadores de éxito en los procesos de las distintas áreas, como también el desarrollo Tablero de comandos, Balance Scorecard y en Gestión de calidad , Modelo EQmf de la calidad, Evaluaciones financieras E.V.A , M.V.A , Ratios Contables WAAC,ROI , CFROI, Inteligencia de Negocios para diferentes empresas de la Región con el apoyo, aplicación de las Tecnologías de información. Formando y ayudando a

Gerente Comercial Supervisión, Coordinación Administrativa de la Empresa Tecnosystem del Perú y realizando el desarrollo de un Plan Estratégico para la empresa Apoyado con TI, desarrollando convenios con las diferentes entidades tanto privadas como publicas, Llegando a ser ese año una de las mejores empresas en la venta de PCS e insumos informáticos con una facturación mensual de $25,000 en equipos de computo. • Lidere proyecto para captar clientes de las cajas municipales logrando ventas por más de $200

LOGISTICA Asesoría y Puesta en Plan Estratégico Logístico de Calidad • Implantación de códigos de barra y escáner de mano para almacén para un rápido recepción y despacho de productos. • Diseño de almacén para instalación y conservación para productos evitar el deterioro del mismo y una fácil ubicación. • Estandarización Y organización en el departamento de logística • implantación de la tarjeta puntos Merpiza que ayudo a fidel izar mas de 100,000 clientes activos. • Se llego a facilitar e ub

• Organización Planificación de las diferentes áreas del Centro. • El reclutamiento, selección, formación y orientación, promociones, evaluación del personal; logrando formar un compromiso con el trabajador y la identificación del mismo con la empresa, clima laboral excelente y una gestión de calidad hacia los clientes, siendo uno de los más concurridos. • Desarrolle la imagen del centro que en ese momento recién inaugurado, a la vez realizando convenio con instituciones tanto publicas como privadas.

Como responsable final de las actividades comerciales, encargado de la reestructuración del departamento con vistas a su mayor eficacia. Funciones: Coordinación y dirección de: • Prospectivas de mercado en redes locales. • Creación y standardización de línea productos para la una buena aceptación de clientes, así determinar que productos son los mas vendidos y no vendidos. • Creación de bases de datos de clientes, para conocer al cliente, mantener la lealtad del Cliente mediante ofertas y promocion

SATELITALES Enero 1996-julio 1998 Jefe de Dirección y Mantenimiento zona norte (sierra). Encargado de la dirección de recursos y equipos para la instalación de antenas satelitales zona rural sierra liberteña teniendo los siguientes logros:  Política de Salud Ocupacional orientada a mantener, preservar y mejorar :el bienestar de sus colaboradores; desarrollando programas tendientes a la prevención y control de los factores de riesgo, para obtener un ambiente de trabajo sano, seguro y productivo

En Organizacion y direccion de TI

Inteligencia de negocios e implementacion de balance scorecard

Postgrado En administracion de Negocios

Maestria en negocios

Ingenieria de Computacion sistemas