Dipl.-Ing. Christian Frisch
Angestellt, Head of Project Management, Project Engineering, Applications, Alfred H. Schütte GmbH & Co. KG
Abschluss: Dipl.-Ing (TH), RWTH Aachen, Werkzeugmaschinenlabor (WZL)
Köln, Deutschland
Über mich
Erfahrene Führungspersönlichkeit Fundiertes Fachwissen in Konstruktion und Produktion von Werkzeug-, Sondermaschinenbau und Automatisierungstechnik Entwicklungsprojektleiter des parallelkinematischen Bearbeitungskopfes „Sprint Z3“ und Begleitung bis zur Serienreife im Maschinentyp „Ecospeed“ Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projekt- und Key-Account-Management sowie Verkauf von komplexen Werkzeugmaschinen mit hohem Automatisierungsgrad (Sondermaschinenbau) Große Erfahrung mit internationalen Kundenstamm (Europa, USA, China, Korea, Japan, Indien, Australien) vor allem im Bereich Aerospace aber auch in Öl&Gas, Transport und Energie (Windkraft) Langjährige Erfahrung als Werkleiter Einführung von Lean Management Methoden, Shop-Floor-Management Erfahrung im Changemanagement
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Frisch
Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit März 2023
Head of Project Management, Project Engineering, Applications
Alfred H. Schütte GmbH & Co. KGFührung der Abteilungen Projektmanagement, Angebotswesen/Projektierung und Anwendungstechnologie des Bereichs Mehrspindeldrehautomaten
8 Monate, März 2022 - Okt. 2022
Managing Director
DS Technology GmbH
Neugründung einer GmbH zur Konstruktion und Herstellung von Bearbeitungszentren für die Luftfahrtindustrie
2 Jahre und 8 Monate, Juli 2019 - Feb. 2022
General Manager
Starrag Technology GmbH
• P&L Verantwortung 40 Mio EUR, Führung von ca. 140 Mitarbeitern • Verantwortung für das Neumaschinengeschäft von Hochgeschwindigkeitszentren für die Flugzeugindustrie am Standort Mönchengladbach • Verantwortung für die Bereiche kaufmännische Auftragsabwicklung, Projektierung, Konstruktion, Produktion (intern/extern), Lean Production, Anwendungstechnik, Kundenschulung, Gewährleistungsservice, Qualitätssicherung, Projektmanagement sowie Werkinstandhaltung
12 Jahre und 2 Monate, Mai 2007 - Juni 2019
Director Production
Starrag Technology GmbH
Prokurist für Produktionsbereich mit Gesamtverantwortung für die Bereiche: - Produktionsplanung und –steuerung - Qualitätsmanagement und Organisation - Vor-, Elektro-, End- und externe Montage beim Kunden - Lean Production - Anwendungstechnik - Kundenschulung - Gewährleistungsservice in Abstimmung mit Tochtergesellschaften in USA, China und UK - Projektmanagement und weltweite Kundenbetreuung - Werksinstandhaltung
1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2005 - Apr. 2007
Bereichsleiter Produktmanagement
Dörries-Scharmann Technologie
• Prokurist • Berichtslinie an den technischen Geschäftsführer • Führung von ca. 25 Mitarbeitern • Verantwortung für das Produktmanagement der horizontalen Bearbeitungszentren und Vertikal-Drehmaschinen, sowie der Auftragsabwicklung von Bestelleingang bis zum Gewährleistungsende, im Hinblick auf Kosten, Termin und Qualität • Projektmanagement und weltweite Betreuung der Kunden
1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2003 - Juli 2005
Teamleiter Produktmanagement
Dörries Scharmann Technologie, bis 2004 DS-Technologie Werkzeugmaschinenbau GmbH
• Handlungsvollmacht • Führung von 12 Mitarbeitern
4 Jahre und 9 Monate, Jan. 1999 - Sep. 2003
Projektleiter
DS-Technologie Werkzeugmaschinenbau GmbH
• Handlungsvollmacht • Großprojekt zur vollautomatisierten Fertigung von Flugzeug-Flügelteilen • Prototypenprojektleitung Tripod-Konzept „Z3-Kopf“ • Englandaufenthalt zur Leitung des Anlagenaufbaus beim Kunden Airbus UK (ca. 1,5 Jahre)
1 Jahr und 8 Monate, Mai 1997 - Dez. 1998
Assistent des Betriebsleiters
Fecken-Kirfel GmbH & Co Maschinenfabrik
• Führung von ca. 50 Mitarbeitern • Leitung der Maschinenmontage, Qualitätskontrolle und Versandes • Einführung BDE und DNC-System
5 Jahre und 5 Monate, Jan. 1992 - Mai 1997
Versuchsingenieur der Entwicklungsabteilung
Dörries Scharmann Werkzeugmaschinenfabrik
• Planung und Durchführung von Versuchen zum statischen, dynami-schen, thermischen und geometrischen Verhalten von Bearbeitungs-zentren • Analyse von Qualitätsproblemen • Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen und Montagevorschriften • Untersuchung von Maschinenproblemen im Werk und weltweit beim Kunden.
Ausbildung von Christian Frisch
6 Jahre und 3 Monate, Okt. 1985 - Dez. 1991
Maschinenbau
RWTH Aachen, Werkzeugmaschinenlabor (WZL)
Fachrichtung: Fertigungstechnik Diplomarbeit: Fa. Ford Werke AG, Düren Studentische Hilfskraft an RWTH Aachen, WZL, Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätssicherung, Prof. Pfeifer
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen