Christian Kleiner

Stratege, Business-Analyst, Requirements Engineer, Change Agent, Innovator, Business-Accelerator, Digital Marketing Experte und Agile Coach. Transformation technologie-basierter Innovationspotenziale in Wettbewerbsvorteile. Passion für Kunden-/Nutzen-zentrierte Geschäftsmodelle. Umsetzungsorientierer Macher. Umfassende Erfahrung in Konzeption und Implementierung von anspruchsvollen Strategien und internationalen Programmen mit signifikanter Auswirkung auf Umsatz/Kosten und Kundenzufriedenheit.

Berater innerhalb des Competence Center eBusiness, Projektleitung und Projektmitarbeit in internationalen Beratungsmandaten. Markt- und Themenentwicklung 'Net Markets' und '1 : 1 Marketing'.

B2B Marktforschung, eBusiness Themenentwicklung, Marketingstrategie-Beratung

eBusiness Themenentwicklung, Marketingstrategie-Beratung, Beratung integrierte Kommunikation.

Führung Vertrieb, Werbung und Product Management, Innovations-Management, Strategie-Entwicklung, ISO9001/Verantw. Designlenkung, int. Messebeteiligungen, Produkt-/Katalog-Konzeption, Business Process Engineering.

Eine zielgerichtete und langfristig angelegte Strategieentwicklung schafft Werte und erhöht die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Kein Unternehmen kann die Digitalisierung ausser Acht lassen. Es gilt dem digitalen Trend entsprechende Geschäftsmodelle zu entwickeln, Produktportfolios hinsichtlich des digitalen Wandels zu analysieren, die Digitalisierung zur Effizienzsteigerung und Prozessinnovation einzusetzen sowie Führung und Organisation für das einzelne Unternehmen anzupassen.

Alles, was digitalisierbar ist, wird auch digitalisiert werden. Dies ist nur eine Frage der Zeit und des Geschäftsmodells. Die Digitalisierung wird immer stärker zur treibenden Kraft für Innovationen, die traditionelle Geschäftslogiken infrage stellen. Digitale Technologien spielen eine entscheidende Rolle bei Produkt-, Service- und Geschäftsmodellinnovationen. Wie kann ein Unternehmen von den Technologietrends profitieren, um «digitale» Innovationen frühzeitig voranzutreiben?

Im CAS Agile Prototyping and Validation lernen Sie sorgfältig ausgewählte Technologien und Werkzeuge kennen, mit denen Sie ohne viel technischem Verständnis agil und benutzernah ganzheitliche digitale Produkte gestalten und experimentell prüfen können. Mit diesen Fähigkeiten sind Sie bei der Konzeption digitaler Produkte von Anfang an beteiligt und tragen zur Beschleunigung der Ausarbeitung von Ideen bei.

Die im traditionellem Requirements Engineering angewandten Methoden zum Erheben und Dokumentieren von Anforderungen verlieren im Kontext agiler Vorhaben zunehmend an Bedeutung. An Bedeutung gewinnen hingegen wertorientierte, iterative Vorgehensweisen, enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und rasche Auslieferungen. Dies verlangt von den an der Entwicklung beteiligten Personen ein klares, gemeinsames Werteverständnis sowie Agilität im gesamten Entwicklungszyklus.

Master Thesis 'Business Process Re-Engineering'