Christian Ziegele
Freiberuflich, Freiberuflicher Projektleiter / Changemanager / Transitionmanager, Christian Ziegele Consulting
Heidelberg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Ziegele
Bis heute 16 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2007
Freiberuflicher Projektleiter / Changemanager / Transitionmanager
Christian Ziegele Consulting
Ich unterstütze Ihre Projekte im: - Projektmanagement - Changemanagement - Anforderungsmanagement - Business Analyse - Geschäftsprozess Management
2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2019 - Feb. 2021
AI Evangelist and market access strategist
czc
Analyse, Bewertung und Einschätzung von Trends und Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Deep Learning / Maschinelles Lernen, Neuronale Netze, Bots und Big Data. - Welche Technologien begleiten KI? - Was sind die Vorteile von KI, was sind die Herausforderungen und Risiken? - In welchen Bereich kann KI-Technologie konkret helfen, wo sind die Grenzen? - Was sind die Voraussetzungen, dass KI-Technologien in bestehende Organisationen integriert werden kann?
11 Monate, Nov. 2019 - Sep. 2020
Senior Projektmanager - Migrationmanager Delivery - Projektbezogene Anstellung
greybee GmbHManagement eines Carve out-Projektes im IT-Deliveryumfeld. Betroffenheitsanalyse aller Delivery Applikationen mit verantwortlichen IT- und Business Units Eintaktung in den relevanten Deployment mode Erstellung der übergreifenden Migrationskonzepte Identifikation deliveryübergreifender Arbeitspakete Status Reporting Begleitung der Deep Dives
9 Monate, Feb. 2019 - Okt. 2019
Senior-Projektmanager - Global Master Data Management
Schenker Deutschland AGProjektmanager IT und Business für den weltweiten Rollout einer MasterDataManagement-Applikation. Anbindung Transportmanagement- und SAP-Systeme der Länder an MDM. Datenmigrationen aus den Quellsystemen nach MDM. Übernahme der Projektmanagement- und -reportingaufgaben. Führung des Projektteams. Prozessredesign und -optimierung. Alignment mit IT- und Fachseiten der Länder aus Finance, Accounting und Transportmanagementsysteme für Air/Ocean und Land sowie CRM/Salescloud.
11 Monate, März 2018 - Jan. 2019
Senior-Projektmanager Rollout/Systemintegration SAP und Non-SAP
Schenker Deutschland AG• Projektmanager für den weltweiten Rollout einer SAP Harmonisierung - Transition in technisches Realisierungskonzept - Technical Requirements - Investment needs und time spents - Rolloutkonzept - Abstimmung CIO-Bereich - Abstimmung Business-/Fachseite - End-to-End-Test & Implementierung - Management-reporting - Eskalationsmanagement - Back-to-green-Management
1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2018
Senior-Projektmanager Rollout/Systemintegration Video
DB Systel GmbH
Senior Projektmanager für den Rollout- und die Systemintegration eines Mulilocation Video Monitoring- und Recordingsystems. Steuerung des Rollout- und Integrationsprojektes hinsichtlich Score, Budget und Time. Beratung und Steuerung interner Stakeholder sowie Lieferanten und Kunden.
3 Monate, Juli 2016 - Sep. 2016
Senior-Account Business Officer
HPE GmbH
Forecast- und Reviewmanagement cost and revenues für die Bereiche Plan, Change und Run
11 Monate, Sep. 2015 - Juli 2016
Senior-Head of Programmmanagement Office
Hewlett Packard Enterprise GmbH
o Multiprojekt-Management o Escalation-Management o Projekt-Reporting o Projekt-Steering o Account- und Projekt-Financial Forecasting/Reviewing o Process-Optimierung o Corporate Governance Management o Offer- and Demandmanagement o Resourerequest-Management o Ressourceallokation-Management o PurchaseOrder-Management o Timesheet-Management o Invoice-Management o Budgettracking
4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2015
Senior-Projektmanager EU-Ausschreibung für IT-Dienst-/Werkverträge
DB Systel GmbH
Review der bisher realisierten Ausschreibungsdokumente aller Vergaben Erstellung zusätzlicher Ausschreibungsdokumente für alle Vergaben Abstimmung und Konsolidierung der Anforderungen für alle Vergaben mit Fachbereichen im Konzern und Systemintegratordelivery Erstellung von Bewertungs- und Gewichtungsschemata für alle Vergaben heruntergebrochen bis auf einzelne Anforderungen Steuerung externer und internen Projektzulieferern
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2014 - Sep. 2015
Senior-Projektmanager - Geschäftsprozess- & Ressourcemanagement
Hewlett Packard
Verantwortlich für die Besetzung offener Projektpositionen des Accounts mit internen und/oder externen Spezialisten, Geschäftsprozessdesign und -optimierung, Rekrutierungs- und , Personalauswahlprozesse, Personalauswahldokumentation, Personal- und Kosten-Forecastplanung, Personalmanagement.
2 Jahre und 2 Monate, Juli 2013 - Aug. 2015
Senior-Projektleiter/-Anforderungsmanager/-PMO
Deutsche Telekom AG- Projektmanager für die Projektsteuerung der Bereiche: Engineering, Finance, Planung, Betrieb, Service, Rollout) und –realisierung über die Phasen Feasibility Study, Detailed Design, Realization und Test/Pilot/Operations/Getwell - Anforderungsmanagement - Reporting an die Fachseiten-Managements zum aktuellen Status des Projektes und an das SteeringBoards/Lenkungausschuss sowie weiteren Stakeholdern - Eskalations-/Deeskalationsmanagement - Liferantenmanangement - Fachliches Umfeld FTTH/DOCSIS/HFC
- Projektmanager und PMO für die Projektsteuerung (Bereiche Engineering, Finance, Planung, Betrieb, Service, Rollout) und –realisierung über die Phasen Feasibility Study, Detailed Design, Realization und Test/Pilot/Operations/Getwell - Anforderungsmanagement - Projektmanagementoffice - PMO - Projektassistenz - Reporting an die Fachseiten-Managements zum aktuellen Status des Projektes - Reporting an das SteeringBoards/Lenkungausschuss sowie weiteren Stakeholdern - Eskalations-/Deeskalationsmanagement
1 Jahr und 2 Monate, Mai 2010 - Juni 2011
Senior-Anforderungsmanager/-PMO
T-Systems Enterprise Services GmbH
- PMO und Anforderungsmanagement für div. Projekte der Deutschen Telekom AG. Fachliches Umfeld: Glasfasertechnik (FTTH, FTTB, FTTC) und HFC / DOCSIS - Projektmanagementoffice - PMO - Projektassistenz - IT-Anforderungsmanagement - Geschäftsprozessmanagement - Reporting an die Fachseiten-Managements zum aktuellen Status des Projektes - Reporting an das SteeringBoards/Lenkungausschuss sowie weiteren Stakeholdern - Eskalations-/Deeskalationsmanagement
6 Monate, Nov. 2009 - Apr. 2010
Senior-Projektmanager Einkauf IT-Dienstleistungen und Services
Deutsche Bahn AG
Managementberater für Einkauf von IT-Dienstleistungen und -Systemen
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2008 - März 2010
Geschäftsführer Vertrieb D/AUT/CH Personaldienstleistungen IT und Engineering
Internationaltätiger Personaldienstleister
Management- und Geschäftsprozessberatung in der Personaldienstleistungsbranche CEO / Interim Manger / Business Development Consultant Managementberatung und Consulting beim Auf- und Ausbau eines neuen Unternehmensbereiches mit dem Schwerpunkt Personaldienstleistung in den Segmenten IT und Engineering. Consulting im Bereich: Geschäftsprozessdefinition Auswahl der Backendsysteme Legals/Vertragsgestaltung Vertrieb strategisch/taktisch/operativ
9 Monate, Okt. 2007 - Juni 2008
Leiter Vertrieb Personaldienstleistungen IT und Engineering
Mittelständisches Engineeringunternehmen
Managementberatung und Consulting beim Aufbau eines neuen Unternehmensbereiches mit dem Schwerpunkt Personaldienstleistung im Segment Engineering und IT bei einem mittelständischen Unternehmen. Umsatzvolumen > 50 Mio. EUR und Mitarbeiterzahl > 600. Consulting im Bereich: Geschäftsprozessdefinition Legals/Vertragsgestaltung Vertriebsstrategie Recruitingstrategie Marketingstrategie Personalaufbau/-ausbau Produktportfoliostrategie Definition Backendprozesse Fi/Co KPIs
11 Monate, Nov. 2006 - Sep. 2007
Area Sales Manager Vertrieb
Hays Temp GmbH
2 Jahre und 4 Monate, Juli 2004 - Okt. 2006
Abteilungsleiter Vertrieb Contracting
Hays AG
1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2003 - Juni 2004
Teamleiter Vertrieb Contracting
Hays Ascena AG
Ausbildung von Christian Ziegele
4 Jahre und 7 Monate, März 1995 - Sep. 1999
BWL
Fachhochschule Ludwigshafen, Fachhochschule für Technik Mannheim
BWL und Ingenieurwesen
Sprachen
Deutsch
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Englisch
-
Spanisch
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