Christoph Bereuter
Angestellt, Controller Bauprojekte, erzbistum-muenchen.de
Straßlach, Deutschland
Über mich
* drei typische Stimmen Dritter über mich: o „Er ist `mal Faultier, oft Worcaholic.“ o „Er ist ein ausgleichender Charakter.“ o „Er initiiert Dinge gern selbst.“ * drei Dinge, die mir sehr wichtig sind ... o ... vertrauensvolle, langfristige Partnerschaften aufbauen und pflegen o ... immer wieder Neues kennenlernen und belebende Erfahrungen gewinnen o ... eine sinnstiftende Tätigkeit ausüben * Meine unverhandelbaren Werte sind: o Integrität o Vertrauen o Loyalität
Werdegang
Berufserfahrung von Christoph Bereuter
Bis heute 11 Monate, seit Juni 2023
Controller Bauprojekte
erzbistum-muenchen.de
1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2022 - Mai 2023
Sabbatical
Sabbatical | Musikschule | Livedream GmbH
Im Januar 2022 Start eines “Fitness” Sabbatical Jahres. Zusätzlich Tätigkeiten als kaufmännischer Vorstand einer Musikschule, im Elternbeirat und bei der Gründung einer GmbH.
2 Monate, Nov. 2022 - Dez. 2022
Fachkundiger Wasserstoff
Weiterbildung am Fraunhofer Institut
2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2019 - Dez. 2021
Global Client & Product Manager
Atos International Germany
Übernahme der Rolle als globaler Client Manager für die Atos Datacenter Services für den Kunden Siemens: • Entwicklung und Management einer herausragende Kundenbeziehung • Globale P&L Verantwortung für 60m€ (p.a.) • Entwicklung neuer Services und Kundenangebote • Initiierung und Leitung eines Projekts zur Steigerung der Service Qualität • Vertrags & Claim Management, Stake Holder Management
2 Jahre und 7 Monate, Aug. 2016 - Feb. 2019
Projektleiter Transformation
Atos International Germany
Projektleitung für die kaufmännische Transformation und Implementierung des neuen Datacenter Outsourcing Vertrags zwischen Siemens und Atos in allen 27 Ländern: • Implementierung der neuen Preismodelle und Rechnungsprozesse • Onboarding lokaler Teams und Partner • Verhandlungen zur Erreichung der vereinbarten Kundeneinsparziele • Beschaffung der privaten Cloud Platform, Leasing Verhandlungen • Abschluß der Vertrags-Nachverhandlungen
4 Jahre und 9 Monate, Dez. 2011 - Aug. 2016
Kaufmännischer Projektleiter | Strategic Sales
Atos International Germany GmbH
‘Financial Architect‘ für strategische Outsourcing Projekte mit einen Auftragswert >100 m€, u. a. Siemens, Lufthansa, Commerzbank, BASF: • Kostenkalkulationen und Entwicklung der Preismodelle für alle IT Services • Erstellung des Business Cases (intern sowie für den Kunden) • Kundenverhandlungen, Präsentationen vor dem Atos Vorstand • financial engineering, Klärung steuerlicher Aspekte, Verrechnungspreise
1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2010 - Nov. 2011
M&A Teilprojektkleiter | Leiter IP Programm
Siemens IT Solutions and Services
Teilprojektleitung für den workstream “Intellectual Property (IP)” bei der rechtlichen Verselbständigung der Siemens IT. • Weltweite Identifikation der zu übertragenden IP assets, insbesondere Software, Patente, Lizenzen, Innovationen, Markennamen • Verhandlung über die Aufteilung der wesentlichen assets und Risiken • Aufbau einer eigenständigen Patentabteilung für Siemens IT und Aufbau eines Partnernetzwerkes ( u. a. Patentanwaltskanzleien)
2 Jahre und 5 Monate, Mai 2008 - Sep. 2010
Kaufmann für Entwicklungsprojekte, stellvertretender CFO
Siemens AG
• Budgetverantwortung für die Vergabe von jährlich 6m€ Entwicklungsgelder • Entwicklung von Business Cases für die einzelnen Portfolioelemente • Verhandlung der zu erbringenden Entwicklungsleistungen & Kostencontrolling • ab 01/2009: stellvertretender CFO für die Abteilung Portfolio- und Technology Management (PTM). Verhandlung und Implementierung globaler Kosten- Allokationen sowie Verbesserung des Portfolio Reportings
1 Jahr und 11 Monate, Juni 2006 - Apr. 2008
M&A Teilprojektleiter | workstream ‘Intellectual Property’
Siemens AG
• Entwicklung von Ausgliederungskonzepten für die rechtliche Verselbständigung von Unternehmensteilen und das Aufgabengebiet IP • Sicherstellung der weltweiten Implementierung der zentralen Vorgaben • Risikobewertung, Vertragsverhandlungen mit Interessenten, Aufteilung entsprechender IP assets, Kosten-, Umsatz- und Bilanzpositionen.
5 Jahre und 10 Monate, Jan. 2001 - Okt. 2006
CFO und Projektleiter ‘Intellectual Property’
Siemens AG
CFO für das neu geschaffene Geschäftsfeld Intellectual Property (IP) • Projektleiter für Strategie-, Risiko- und Verwertungsprojekte • Erstellung des globalen Business Plans, Kosten- und Umsatzcontrolling • Förderung von Innovationsprojekten und Erfindungen
5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1995 - Dez. 2000
Projektleiter für HR Spezialprojekte
Siemens AG
• Entwicklung des 360⁰ feedback Instruments für den Bereich ICN • Vorbereitung der jährlichen Gehaltsdurchsprachen für die AT Mitarbeiter • Entwicklung von Ausbildungs- und Trainingsmodulen
Ausbildung von Christoph Bereuter
5 Jahre, Nov. 1995 - Okt. 2000
Betriebswirtschaft
Ludwig Maximilians Universität
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen