Christoph Rudin

Die vertrauliche Meldestelle öffentlicher Verkehr ergänzt als externe Meldestelle das interne Meldewesen der Vertragsunternehmen und unterstützt damit die kontinuierliche Verbesserung der betrieblichen Sicherheit im öffentlichen Verkehr.

Beratungsleistungen in Qualitäts- Umwelt-, Risiko und Sicherheitsmanagement Auditierungen Spezialthemen wie zum Beispiel Notfall- und Krisenmanagement

Gesamtleiter der städtischen Verwaltung sowie der technischen Betriebe der Stadt Liestal. Als Delegierter des Stadtrats (Regierung) Sicherstellung der einwandfreien Leistungserbringung der Gesamtverwaltung. Zuständig für die strategischen Planungsinstrumente (Entwicklungsplan, Budget, Jahresprogramm), Leitung ressortübergreifender Projekte. Personalchef und Informationsbeauftragter der Stadt, Qualitätsbeauftragter (ISO 9001:2000) der Stadt.

Fachführung im Bereich Sicherheit und Netzzugang. Veranrtlich für alle Aspekte des technischen und betrieblichen Netzzugangs auf die Normal- und Meterspurnetze der Schweiz für SBB Cargo. Ausbildung als interner Auditor und Auditoreneinsätze bei interner Audits sowie als Auditbegleiter bei externen Audits.

Verantwortlich für die strategisch-konzeptionelle Sicherheitsarbeit bei SBB Cargo (inkl. Tochtergesellschaften in Deutschland und Italien). Aufbau, Neuausrichtung und Führung der Fachorganisation Sicherheit bei SBB Cargo. Prozesseigner bei der Umsetzung ISO 9001:2000 im Bereich Sicherheitsmanagement und Netzzugang bei SBB Cargo.

Leiter Geschäftsbereich Betriebsführung SBB. Verantwortlich für die netzweite Sicherstellung eines sicheren, pünktlichen und wirtschaftlichen Zug- und Rangierverkehrs auf dem gesamten SBB-Netz. Führung von ca. 3'500 Mitarbeitenden schweizweit. Einführungsverantwortung für die Umsetzung Fahrplan Bahn 2000 per 12.12.2004. Qualitätsbeauftragter und Gesamtverantwortlicher für die Umsetzung ISO 9001:2000 im Geschäftsbereich Betriebsführung.

Verantwortlich für die strategischen Geschäfte im Geschäftsbereich Betriebsführung (Betrieb des Schienennetzes SBB gesamte Schweiz), u.a. Projekte Railcontrol Center (Zusammenführung Disposition und Operation im Zug- und Rangierverkehr, weitestgehende Automatisierung des Bahnbetriebs). Führung des Bereichs Produktionsplanung (unterjährige Planung des Zugverkehrs, Anordnung von Zusatzverkehren) und der Betriebswehr SBB (Lösch- und Rettungszüge, Hilfswagendienst).

Leiter Produktion SBB Cargo in der Region Nordwestschweiz. Aufbau der Neuorganisation, Führung der Region mit ca 600 Mitarbeitenden in den Bereichen Lokomotivpersonal, Rangierpersonal, technischer Wagendienst. Einsatzplanung und -führung inkl. der zugeteilten Ressourcen (Lokomotiven und Wagen). Vertragliche Regelung von Kundenbeziehungen.

Leiter Traktion und Zugdienste, verantwortlich für die fachliche Führung, Einsatzplanung und Aus- und Weiterbildung des Lokomotiv- und Zugpersonals sowie des Personals des technischen Wagendienstes und der Wagenreinigung.

Zuständig in der Kreisdirektion 2 für die Planung der Betriebsanlagen (Bahnhöfe, Stationen, Rangieranlagen), die Informatik des Bahnbetriebs, das Vertragswesen und für die Administration des Güterverkehrs

Persönlicher Mitarbeiter des Generaldirektors SBB im Departement Verkehr (Personenverkehr, Güterverkehr, Betriebsabteilung, Zugförderung und Werkstätten). Vorbereitung und Koordination der Departemtentsgeschäfte für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat der SBB

Leitung Personal- und Administrativdienst der Bahnhofinspektion Basel, Personalchef für 265 Mitarbeitende im Betriebsdienst. Zugleich Stabschef der Bahnhofsleitung.

Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Planung von Betriebsanlagen (Bahnhöfe, Stationen, Rangieranlagen) und Informatik

Lehr- und Wanderjahre mit Einsätzen in der Personaldisposition, Administration (Sekretariat), Zugabfertigung, kommerzielle Dienste Personen- und Güterverkehr

Safety Management System Sicherheitspolitik +Führung Sicherheitskultur +-bewusstsein Human Factors Erkennen von Gefahren Risikoanalyse +-beurteilung Sicherheitsrelevante Information +Kommunikation Planung von Zielen Umsetzung von Massnahmen Überwachung, Messung, Analyse +Bewertung

Basiswissen QM Strategie + PM Prozessausrichtung + Prozessgestaltung Bedarfsanalyse nach Software Tools im QM + PM Beschwerdemgmt Sicherung Produkt- + Dienstleistungsqualität Auditierung von Prozessen + Systemen Messung, Kennzahlen + Steuerung Schulungskonzepte im QM Prozessverbesserung

- Betriebswirtschaftslehre (Personalwesen, Organisation, Marketing) - Volkswirtschaft (Verkehrspolitik)