Dagmar Adriane Verloop

Programm Managerin im Public Sector - Migration / Rollout Web Auftritte - ADViserPro ist Ihr Partner für gesamtheitlichen Erfolg. Unterstützt pragmatisch und verlässlich bei der zielgerichteten Erreichung sowohl beruflicher und persönlicher Ziele, wie auch bei Unternehmenszielen. Bietet dabei einen vertraulichen Raum mit einer auf individuelle Bedürfnisse zugeschnittene professionelle Beratung. Business Consulting - Strategie-/Organisations-Beratung Agile Coach Business/Executive Coaching

Head of Sales | Strategic Sales Manager - Sales Strategie - Complex Key Account Management - Account Quick Check - Organisations-, Prozess- und Kommunikations-Management - CRM-System Evaluierung

Industrial Director - Pre-Sales Aktivitäten - Qualitätssicherung - Projektrisikominimierung - Optimierung interner Prozesse

Geschäftsführung CGI Information Systems and Management Consultants (Suisse) SA - ehem. Logica Switzerland AG - Organisationsentwicklung - Neuausrichtung Schweizer Unternehmensstrategie - Steigerung der Vertriebstätigkeiten - Kostenreduzierung / Margensteigerung - Reorganisation/ Optimierung interner Prozesse Postmerger Integration Management - Outsourcing von Zentralfunktionen - Umstrukturierung von Prozessen - Einführung neuer Methoden und Prozesse - Change Management Career Coaching

Key Account Managerin im Finanzdienstleistungssektor und der Automobilbranche - Aufbau einer Account Organisation - Ausweitung der Kundenkontakte - Steigerung des Umsatzvolumens - Planung und Durchführung von Vertragsverhandlungen Career Coaching Leitung der Financial Services Practice - Aufbau einer Financial Services Organisation zur Definition einer Banking Strategie sowie Koordination und Steuerung von thematischen und per-sonellen Massnahmen.

Organisationsentwicklung - Aufbau und Management einer konzernweit und international tätigen IT-Security- und Identity-Management Abteilung. Zentrale Berichterstattung an Vorstand und Management. Gewährleistung von IT-Sicherheitsstandards und deren Einhaltung.

Organisationsentwicklung - Aufbau und Management eines konzernweiten IT-Controlling. Zentrale Berichterstattung an Vorstand und Management. Planung und Steuerung des IT-Budgets.

Leitung von internationalen Projekten mit den Schwerpunktthemen: Wertpapierabwicklung und Kreditgeschäft, sowie Business Analysis, Requirement Management, Business Process Reengineering, Change Management, IT-Strategie und Digitale Transformation.

Software Integration / -Training

Workshops I - IV (Grund-, Budget-, Führung- und Planungsseminar)

Acquisition in der Chefetage

Kommunikationstechniken / Methoden zur Veränderung psychischer Abläufe, basierend auf unter anderem Konzepte aus der Klientenzentrierten Therapie, der Gestalttherapie, der Hypnotherapie und den Kognitionswissenschaften sowie des Konstruktivismus.

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Marketing / Werbung, Organisation, Industriebetriebslehre