Daniel Schwarzenbach
Geschäftsführer(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- 8907 Wettswil
- Schweiz
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Berufserfahrung
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- bis heute
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Branche: Beratung/Consulting, Dienstleistung, Beratung, Coaching, Software, Consulting, Unternehmensberatung, Verkaufsausbildung
- Beschäftigungsart
- Unternehmer
Ausbildung
-
Fachhochschule
Nachrichtentechnik und Infromatik
- Sprachen
- Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
Über mich
Seine Kunden profitieren von einem nachhaltigen Erfolgsbeitrag.
Heute ist er für namhafte „Fortune 1000“-Unternehmen als Sales Performance Consultant Coach tätig, doziert, referiert und publiziert.
Hauptaufgaben von Daniel J. Schwarzenbach in den letzten 20 Jahren als
Geschäftsführer, Konzernleitungsmitglied und selbständiger
Unternehmenscoach
Für folgende Branchen:
• Hard- und Software
• Investitionsgüter
• Telekommunikation
• Banken und Versicherungen
• Dienstleistung / Consulting
• Gesundheitswesen
Haupttätigkeiten:
- Entwicklung von Strategien und entsprechenden Businessplänen (kurz- und mittel-fristig) in Zusammenhang mit den Marketingplänen,
in Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführern verschiedener euro-päischer Länder.
- Längerfristige operative Steuerung von Firmen in der BRD.
- Reorganisation von Firmen national und international.
- Kontrolle der Strategien und vereinbarten Zielsetzungen in regelmässigen Zeitab-ständen, um Adaptionen an die veränderten Marktbedürfnisse
vorzunehmen.
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichsleitern und Geschäftsführern, um eine po-sitive interne und externe Unternehmenskommunikation
sicherzustellen.
- Persönliche Betreuung grosser Kunden und Lieferanten. Übernahme von komple-xen Projektleitungen.
- Vereinfachung und Straffung der Führungsstruktur, um schnelle und flexible Ent-scheidungen zu treffen. Einführung flacher Hierarchiestufen und
Delegation von Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung an die Mitarbeiter.
- Aufbau neuer Vertriebsstrukturen welche wegen den neuen Marktbedürfnissen er-forderlich werden. Dazu gehören neue Vorgehensweisen im
Verkaufsvorgang und entsprechendes Coaching der Mitarbeiter, um die Zielerreichung sicherzustellen.
- Begleitung und Durchführung von IPOs (Initial Public Offerings).
- Training und Coaching von Vertriebsmethoden bei komplexen Vertriebsprozessen.
- Taktische- und Persönlichkeits-Trainings.
- Individuelles Coaching von Mitarbeitern und Management (fachlich und persönlich)
- Implementierung von Vertriebsprozessen in CRM-Softwarepakete.
- Einführung von CRM-Softwareprodukten im Zusammenhang mit Verkaufsprozes-sen und Change Management.
- Temporäre Übernahme von Verkaufsleiterfunktionen, um Verkaufsabteilung schnell neu auszurichten und ergebnisorientiert zu führen.
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