David Marcos

Compras: profesionalización de la función de compras, implantación nuevo modelo de compras a nivel de grupo (mesas de compras), e importante reducción de los costes y mejora en las formas de pago. Sistemas: optimización de aplicaciones y de recursos técnicos y humanos y unificación de la política de Sistemas en todo el grupo, desde Jun-2009 implantación de SAP. Servicios generales: homogeneización de normas y mejora de la gestión de inmuebles y medios, desde primeros de 2010 abordando un cambio de sede

Desde la oficina de Madrid, desarrollé labores de consultoría de gestión de la cadena de suministro, especialmente en procesos de compras y aprovisionamientos, y gestioné varios proyectos en clientes, tanto en España como en Inglaterra, especialmente en el mercado de la distribución (Almirall, Vestel, JDW, LCS, etc.). Realicé numerosas propuestas a clientes y colaboré muy activamente con el área de ventas en el mercado español, con participación en la fase de preventa y en otras actividades comerciales.

Como responsable del Departamento de Organización, participé activamente en la planificación, puesta en marcha y gestión de un programa de Gestión del Cambio en la Compañía, que englobaba sistemas, procesos, cultura y estructura organizativa. También asumí la responsabilidad del Departamento de Informática, liderando y gestionando un proyecto de implantación de un ERP (BaaN IV) en todas las áreas de la compañía.

Participé activamente y lideré varios equipos de trabajo, como Consultor Senior y en los últimos meses como Gerente, en proyectos en clientes como Xfera, Vodafone, Telefónica, Madritel (Auna), etc. Participé en varias propuestas y ofertas, en las áreas de SCM, Compras y “e-procurement”, Gestión y negociación de Contenidos y creación de Portales B2E e intranets Corporativas, en clientes como Fagor, Amena, Gonvarri o Cepsa. Vendor Manager de Documentum y monitor en algunos cursos internos y externos (EOI).

Durante estos 7 años desempeñé con éxito la tareas de dirección, gestión y organización del departamento de logística, compras y de facturación a clientes. Contribuí a la optimización de la red logística, tanto en España como a nivel internacional (importaciones), a la mejora significativa de los procesos de compras y logísticos, a la reducción de costes y al desarrollo e implantación de una aplicación en entorno AS400 para la gestión de almacenes y stocks.

Hacienda Pública