Dirk Barthel

- Start Up Modus -

Inhaber, Geschäftsführer, Barthel Consulting & Solutions

Aesch, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Logistikplanung
Logistik-Optimierung
Operational Excellence
Systemische Beratung
Fachplanung Intralogistik
Fabrikplanung
Lean Management Principles
Generalplanungskompetenz
Line Management
Start-Up Management
problem solving skills
Logistik
Strategieberatung

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Barthel

  • Bis heute 3 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2020

    Geschäftsführer

    Barthel Consulting & Solutions

    evolving intralogistics to support your creation of value - smart / sustainable / reasonable

  • Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2019

    Dozent

    DHBW Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim

    Nebenberufliche Teilzeittätigkeit: Vorlesungen im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen mit Fokus auf Intralogistik & Lagerplanung sowie Betreuung von Studierenden im Zuge Ihrer Bachelor Thesis.

  • 1 Jahr, Dez. 2019 - Nov. 2020

    Senior Project Consultant & Ass. Generalplanung

    Rapp Gruppe

    Kernkompetenzen: Intralogistik Beratung & Planung - Line Management - Ramp up Management - LEAN thinking - operativ excellente Prozessplanung Aufgaben: Validierung, Planung & Realisierung von Intralogisitkstrukturen zur Minimierung von Verschwendungen und Etablierung smarter Prozesse. Ergebnis: Homogene Fabrik- & Logistiksysteme die - Skalierbar - Modular - Flexibel - Mobil - Smart - sind und synergetisch interagieren um nachhaltig Wettbewerbsvorteile etablieren zu können.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2017 - Nov. 2019

    Berater & Projektleiter Intralogistik / Ass. Generalplanung

    Rapp Industrieplaner AG

    - Projektleitung von Intralogistikprojekten mit Fokus auf Lagerplanung, Areal- & Masterplanung sowie Machbarkietsstudien - Assistenz Generalplanung: Koordination der Schnittstellen und Bdürfnisse der Logistik, Architektur sowie allen beteiligten Gewerken der Gebäudetechnik.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2017

    Start Up Manager - Supply Chain Investments

    Nestle Deutschland AG

    Design solutions which have full consideration of the specific operational constrains and business requirements. Engineering of individual needed and integrated logistics soloutions for end of line or warehouse installations. Ensure vertical start-up and sustain performance of new installed equipment and processes by proper preperation and leadership. Delivering a proactive and effective handover of the projects to the operational team. Coordinate & manage staffing and training process.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2013 - Dez. 2015

    Gruppenleiter Supply Chain "Produktionsversorgung & Beprobung" & Projektmanager

    Nestlé Deutschland AG

    Line Manager production supply & sampling - Projectmanager factory logistics - Logistics engineer regarding end of line equipment - TPM pillar member of goal alignment & focus improvement methodology

  • 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2013

    Gruppenleiter Supply Chain "Produktionsversorgung" & Projektmanager

    Nestlé Deutschland AG

    Line Manager production supply - Projectmanager factory logistics - Logistics engineer regarding end of line equipment - active contributor of Nestlé Continuous Excellence programm

  • 1 Jahr, Feb. 2012 - Jan. 2013

    Logistics Planner / Super User SAP WM

    Schüco International KG

    Erarbeitung neuer Ansätze und Methoden zur Verschlankung der WM Prozesse. Selbstständige Überwachung und Anpassung der Strategieen im Bereich der Warehouselogistik. Klassifizierung und systemseitige Überwachung des Artikelportfolios. Betreuung & Support der operativen Logistik. Erster Ansprechpartner in Bezug auf Machbarkeit und Umsetzung von Optimierungsansätzen bezügl. neuer SAP & Logistik Anforderungen

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2011 - Jan. 2012

    Logistics process specialist SAP WM

    Schüco Intarnational KG

    core member of SAP implementation team as super user and process specialist. Retrofitting existing logistical infrastructure by proper factory plannung. Evaluation and implementation of best practices to generate lean flow of materials and efficient operational processes. Responsible for training and education of staff.

  • 8 Monate, Juni 2010 - Jan. 2011

    Logistics material flow planner

    Schüco International KG

    Planung, Leitung, Durchführung und Betreuung vers. Projektaufgaben entlang der supply chain mit Schwerpunkt Warehouselogistik. Erarbeitung neuer Ansätze und Methoden zur Verschlankung der Materialflüsse.

  • 8 Monate, Okt. 2009 - Mai 2010

    Junior Logistic Planner

    Cargill GmbH Grain & Oilseed Supply Chain Europe

    B2B sales execution: shipping coordination, demand, stock & production planning, transportation management( trucks, trains & barges), contract management, customer service

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2009

    dualer Student

    Schüco International KG

    Als dualer Student habe ich an verschiedenen Projektaufgaben zur Unterstützung der Niederlassungleitung gearbeitet.

Ausbildung von Dirk Barthel

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2006 - Okt. 2009

    Wirtschaftsingenieurwesen

    DHBW Mannheim

    Produktion & Logisitk / Thema der Bachelor Thesis: "Methoden und Instrumente zur Planung des Materialflusses am Beispiel eines Distributionsstandortes der Bauzulieferindustrie"

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Mountainbiking
911 since 1963
family & friends

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z