Dirk Sokollis

IT Strategie & Organisation - Massgeschneiderte Ansätze für die Etablierung v. IT-Strategie und -Organisation

* Methodische Erarbeitung von IT-Strategien auf Basis des Q_PERIOR Frameworks
* Optimierung der IT-Aufbauorganisation (u.a. Neu-& Reorganisation) und des IT-Prozesshauses
* Gestaltung der IT-Governance/Verbesserung des IT-Reportings 

Service Management - Standortbestimmung/Review, Aufbau und Optimierung des IT -Service Managements:

* Analyse IT-Service Management und Ermittlung der Prozessreifegrade (z.B. CMMI)  zur Ableitung von Massnahmen u. Verbesserungspotentialen
* Aufbau bzw. Optimierung IT-Service Management auf Basis von u.a. ITIL, CObiT, ISO/IEC 20000, ISO/IEC 38500, spezifischen Prüfungs-/Compliance-Anforderungen, sowie Q_PERIOR „Best Practices“

Outsourcing - Analyse, Vorbereitung und Durchführung von IT-Outsourcing oder Optimierung von internem Sourcing: 

* Ableitung der Sourcing Strategie
* Outsourcing  von IT-Infrastruktur (Desktop, Netzwerk, Data Center,  ..) und IT-Applikationen
* Aufbau von Shared Services für IT
* Providersteuerung

Sourcing Management - Right Sourcing von etablierten Sourcing Beziehungen: 

* Neuverhandlung  bestehender Carrierverträge (WAN, Voice mobile /fix und Landline) und Roll-out , sowie optimierte Beschaffung von Commodity Services
* Right Sourcing in der SW-Entwicklung u. in Projekten (Eigen-/Fremdleist.)

Durch mittlerweile mehr als 15 Jahren Berufserfahrung kann ich persönlich dabei auch auf Erfahrungen aus den Bereichen CRM (Strategie, Prozesse, Einführung), Vertriebsaufbau im Bereich IT Produkt- und IT-Lösungsgeschäft, sowie auf Beratung und Implementierungen von Produktionsplanungs- und Auftragsabwicklungssystemen zurückgreifen.

Q_PERIOR bietet ein breites Spektrum von Beratungsleistungen im Bereich IT Management an. Bei Fragen stehe ich gerne zur Verfügung.