Edwin Springer

Beratung und Analyse von Geschäftsbereichen zur Prozess- und Kostenoptimierung. Organisationsentwicklung mittels analogen und digitalen Workshops und durch Anwendung hybrider Projektmanagementmethoden. Bereichsübergreifende Unterstützung von Strategie- und Änderungsmanagementprozessen.

Verantwortung für die Führung eines Teams aus Event-Managern in Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMEA). Entwicklung, Überwachung und Durchführung von Weltklasse-Events. Erfolge: • Aufbau eines Teams von lokalen Eventmanagern in Ost-Europa, dem Nahem Osten und Afrika. • Etablierung von KPI-Dashboards. • Erfolgreiche Durchführung von Veranstaltungen über. • Verantwortlich für das Teilnehmermanagement und die Abstimmung mit mehr als 30 Länderorganisationen.

Leitung eines funktionsübergreifenden Teams an verschiedenen, um Fachhändler und den eigenen Vertrieb optimal zu unterstützen. Erfolge: • Steigerung der zur Verfügung stehenden Zeit beim Kunden. • Erfolgreicher Aufbau und Übergangsverwaltung des Vertriebsinnendienstes nach Osteuropa. • Standardisierung, Zentralisierung und Globalisierung von Vertriebs- und Marketingprozessen.

Verantwortlich für Infrastrukturprojekte, der Weiterbildung von Vertriebsmitarbeitern, das Budget Management und das Management von Marktforschungsprojekten. Erfolge: • Erfolgreiche Einführung eines Marketing Service Agency Modells für über 3000 Fachhändler. • Betreuung von Infrastrukturprojekten für eigene und ausgelagerte Geschäftsprozesse. • Entwicklung von Verkaufstrainings sowie Aufbau einer Sales-Academy. • Management des Abteilungsbudgets im Einklang mit organisatorischen Zielen.

Steuerung des Geschäftsentwicklungsplans der Gesamtabteilung für Druckerzubehör, die damit verbundenen operativen Messungen und das Management von funktionsübergreifenden Projekten. Erfolge: • Entwicklung des jährlichen Business Plans für einen Geschäftsbereich. • Erfolgreiche Einführung von Methoden und Werkzeugen zur Steuerung der operativen Ausführung. • Projekt- und Budgetmanagement für alle abteilungsübergreifende Projekte.

Entwicklung, Überwachung und Ausführung der Marketingprogramme für den Fachhandelskanal in EMEA sowie die Weiterbildung der Vertriebsmannschaft. Erfolge: • Erfolgreiche Entwicklung und Einführung eines Fachhandelsprogrammes für strategische Partner. • Steuerung der Entwicklung einer Web-basierenden Plattform zur Verwaltung. • Einführung eines Messsystems in 15 Ländern um den Erfolg zu messen. • Planung, Entwicklung und Ausführung von Trainings für die Mitarbeiter des EMEA Vertriebes.

Verantwortung für das Lösungsgeschäft der Digital Sender Produktkategorie in der EMEA Region. Erfolge: • Gewinnung von externen Softwareanbietern in verschiedenen Software Funktionsbereichen (Do-kumentenmanagement, E-Mail, Fax und OCR), um Kunden ein optimales Gesamtprodukt anbieten zu können. • Entwicklung von Marketingaktivitäten mit Softwarepartners zur Steigerung des Bekanntheitsgrades des Produktes (Digital Sender).

Produktmanagement für 2D CAD Systeme und CAD Datenübersetzern mit dem Fokus auf die Verbesserung der Funktionalität und der Anwenderfreundlichkeit.

Weltweite Verantwortung für die Softwareentwicklung von Datenübersetzungsprogrammen für 2D/3D CAD Systemen über neutral Schnittstellendefinitionen.

Entwicklung einer Punkt-Schweiß-Elektronik bis 100 KVA für rotierende Korbschweißmaschinen. Softwareentwicklung zur Dokumentationsverwaltung für CNC-Steuerungen von Heidenhain und Siemens (SINUMERIC).Einführung und Anpassung eines CAD Systems für Schaltpläne.

Einführung und Anpassung von Standardsoftware in enger Abstimmung mit dem Anbieter und Erfassung der Datenbestände für Lagerverwaltung, Stücklistenverwaltung und Auftragsbearbeitung.

Aufbau elektronischer Baugruppen der Steuer- und Regelungstechnik und Leistungselektronik

Change Management und Organisationsentwicklung: Veränderungen zwischen Digitalisierung und Agilität erfolgreich steuern

Diplomarbeit: Softwaredesign zur Erfassung von Daten in der Geburtsüberwachung. Zusatzausbildung: Fachkundenachweis für Datenschutzbeauftragte