Mag. Elke Sünkenberg
Selbstständig, STRESS AUS DEN SYSTEMEN NEHMEN. 1:1-Coaching & Workshops, Elke Sünkenberg
Hamburg, Deutschland
Über mich
Es ging und geht immer um Sprache, Flow, gute Resultate, die Freude an Herausforderungen und vor allem darum, STRESS AUS DEN SYSTEMEN ZU NEHMEN. Als Chefin vom Dienst, oder bei der Organisation von Redaktionen oder Projekten habe ich mich um einfache, transparente und zielführende Strukturen und Workflows gekümmert – und um eine gute Kommunikation und so manches Mal um Konfliktlösungen. Seit meiner Coaching-Ausbildung unterstütze ich mit viel Freude meine Klient:innen dabei, ihren Stressfaktoren und denen ihrer Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen klar, kreativ und lösungsorientiert zu begegnen. Ich schaffe dafür einen kreativen und sicheren Raum, in dem all das erscheinen darf, was wir so oft unter dem Deckel halten. Die Klient:innen machen sich dort auf den Weg, ihre Themen zu lösen. Ich bin dann Reiseführerin, Sparringspartnerin, Beraterin oder ein wertfreier Spiegel, der hilft, tiefe Entscheidungen zu treffen und individuelle Lösungen und Potenziale zu erkennen.
Werdegang
Berufserfahrung von Elke Sünkenberg
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
STRESS AUS DEN SYSTEMEN NEHMEN. 1:1-Coaching & Workshops
Elke Sünkenberg
Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit 2016
Systemische Coachin & Beraterin, Chefin vom Dienst
ELKE SÜNKENBERG
Coaching für mehr KLARHEIT & FLOW. FLOW statt Stagnation oder Aktionismus, POTENZIALE freisetzen und Hindernisse auflösen – Wie das geht, dem bin ich mit einen Kund:innen auf der Spur. KLARHEIT entscheidet über Erfolg und Misserfolg Ihrer Vorhaben. Nur mit ihr kann FLOW entstehen. Themen: Ziele wirklich erreichen, gute Entscheidungen, klare Kommunikation und Konfliktauflösung, motivierende Teamarbeit, Stress neu denken, flexible Prozesse, Check-up von Projekten/Workflows
6 Monate, Mai 2014 - Okt. 2014
Redaktionsmanagerin
Funke Programmzeitschriften GmbH
Change-Prozess: Darstellung der Produktionsweisen in Hamburg, Klärung notwendiger Änderungen und Anpassungen und Mitarbeit bei allen Veränderungsprozessen in der Redaktion, die durch den Übergang zur FUNKE-Mediengruppe notwendig waren. Weiterführung der Arbeit als Redaktions- und Projektmanagerin
Zentrale Mantelredaktion der Programmzeitschriften: Laufendes Prozessmanagement zur Kosten- und Prozessoptimierung, Change-Management, Etat- und Personal-Planung mit Chefredaktion und Verlagsleitung, Projektmanagement für neue digitale Produkte und Aktivitäten (iPad-App TV DIGITAL HD, Smarthphone-Apps, Facebook-Auftritte der Marken HÖRZU und TV DIGITAL), Troubleshooter:in bei Prozess- und Kommunikationsproblemen, Koordination der Chefs vom Dienst, Projektmanagement verlagsweiter Projekte für die Redaktion
1 Jahr, Jan. 2009 - Dez. 2009
Freiberuflerin
Elke Sünkenberg
Anpassung der Produktionsprozesse und Abrechnungsmodalitäten bei der Zusammenlegung der Mantelredaktionen TV DIGITAL, HÖRZU, FUNK UHR, BILDWOCHE und TV neu. Integrationsarbeit in punkto Einigungsprozesse und Umsetzung neuer Arbeitsabläufe
ARCHITECTURAL DIGEST, VANITY FAIR
Laufende Anpassung von Workflow und Terminstrukturen (6-8 Varianten von TV DIGITAL, Launch TV GUIDE), Organisation flexibler und exakter Arbeitsweise mit schnellen Reaktionszeiten in der Mantelredaktion, Zusammenarbeit mit der Zentralen Programmredaktion, Anzeigenabteilung und Produktionssteuerung, Heftstruktur-Erstellung, Endabnahme der Seiten zur Druckabgabe
1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2003 - Juli 2004
Freiberuflerin
Elke Sünkenberg
2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2000 - März 2003
Verlagsleiterin, Vice President Network Management
BELLEVUE AND MORE AG
Geschäftsaufbau der digitalen Redaktion. Zusammenarbeit Print und Online, Crossmedia-Aktivitäten mit Kooperationspartnern, Ausbau www.bellevue.de, Aufbau www.houseandmore.de. Zusammenarbeit der Mitarbeiter in Schwäbisch-Hall und Hamburg, Ausbildung Volontäre
1 Jahr, Okt. 1999 - Sep. 2000
Managerin Business Affairs
Tomorrow Internet AG
Business Development, Beobachtung und Analyse Marktumfeld, Kooperationsgespräche und Verhandlungen, Vertragsmanagement, Initialprojektmanagement strategischer Projekte und Kooperationen
8 Jahre und 6 Monate, Apr. 1991 - Sep. 1999
Chefin vom Dienst
Verlagsgruppe Milchstraße
In der Redaktionsleitung verantwortlich für die Produktion von TV SPIELFILM (Auflage: 2-3 Mio.), Heftstruktur-Planung, Prozess- und Terminsteuerung (80 MA), Ressortleitung Schlussredaktion & Endabnahme aller Seiten, Zusammenarbeit mit den zentralen Bereichen der Verlagsgruppe Milchstraße (Anzeigen, Herstellung, Technik), Change-Prozesse: Anpassung der red. Arbeit an eine schnelle und flexiblere Produktion (QPS, Text- und Bilddatenbank, Digitaldruck). 1991-94 CVD von KINO und VIDEO PLUS: Umstellung auf DTP
2 Jahre und 6 Monate, Okt. 1988 - März 1991
Herstellungsassistentin
Vandenhoeck & Ruprecht
Organisation der Herstellung von Büchern und Magazinen, Typographie, Umfangsberechnungen, Kalkulation, Druckkostenzuschüsse, Change-Prozesse Produktion (Manuskriptanlieferung per Diskette, Beginn DTP)
Ausbildung von Elke Sünkenberg
1 Monat, Aug. 2016 - Aug. 2016
Systemische LeadershipCoach & Trainerin
CoachTrainerAkademieSchweiz
Neurologische Ebenen von Leadership, Kurzzeit-Coaching für Führungskräfte, Modell-Bildung, Time-Line-Prozesse, Psycho-Geografie von Teams, Führungsinstrumente, Haltung und Ausrichtung als Führungskriterium, Führungs-Tool Sprache, Führungsblockaden lösen (Gesamtdauer: 106 UE)
1 Monat, Aug. 2015 - Aug. 2015
Systemische AufstellerCoach
CoachTrainerAkademieSchweiz
Grundlagen von Aufstellungs-Arbeit, Wirkdynamiken und Funktion von Systemen, Systemische Verletzungen erkennen und lösen, Konflikt-, Organisations-, Team-, Lebens- und Familienaufstellungen, Sonderthemen, Würdigung und Abschluss von Aufstellungen (Gesamtdauer: 106 UE)
1 Monat, Juli 2015 - Juli 2015
Systemische Business & ManagementCoach
CoachTrainerAkademieSchweiz
Ethische Grundsätze im Coaching, Qualitätserfüllung Coach und Coaching-Prozess, Auftragsklärung, IST-Analysen, Prozessarbeit Ziel- und Problemraum (Gesamtdauer: 106 UE)
1 Monat, Juli 2015 - Juli 2015
Systemische Coach & Beraterin
CoachTrainerAkademieSchweiz
Zielarbeit in Coaching und Beratung, Systemische Problemanalyse, Tiefenstrukturen von Ziel- und Problemräumen, Zielstrukturen, die Veränderung von Mustern, Prozesse auf Identitäts- und Sinngebungsebene (Gesamtdauer: 159 UE)
1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2008 - Mai 2009
Qigong-Trainer
Frankfurter Ring / Tao Hamburg
1 Jahr und 8 Monate, Juli 2007 - Feb. 2009
Deutsch als Fremdsprache / Fernstudium
Goethe Institut, Maximilian Universität München
7 Jahre und 8 Monate, Okt. 1980 - Mai 1988
Germanistik, Volkskunde
Georg-August-Universität Göttingen und Universität Wien
Neue deutsche Literatur, Alltagskultur
2 Jahre und 4 Monate, Feb. 1978 - Mai 1980
IHK Hannover-Hildesheim / Buchhandlung Elsholz, Osterholz-Scharmbeck
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend