Enrico König

• Verantwortlich für die Haushaltsplanung, Haushaltsdurchführung und Finanzcontrolling • Durchführung und Überwachung von Kostenerstattungsverfahren • Koordinierung, Weiterentwicklung und Umsetzung des Forderungsmanagements • Erstellung und Analyse von regelmäßigen Reports sowie Ad-hoc-Reporting

• Verantwortung für das Prozess-Risikomanagement (nach DIN EN ISO 14971) • Organisation und Moderation von Prozessanalysen und -modellierungen gemeinsam mit den Prozesseignern • Planung und Durchführung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen zur Risikominimierung und Optimierung von Prozessen • Erstellung von Prozessbeschreibungen • Reklamationsmanagement

• Anwendung von Lean Methoden zur Optimierung der Prozesse (KVP, Shop Floor Management, 5S etc.) • Implementierung & Schulung der Lean Methoden und Lean Kultur • Reporting • Projektmanagement

Schwerpunkte: • 20 Stunden pro Woche • Koordination des Telematikprojekts • Optimierung des Telematiksystems in enger Zusammenarbeit mit dem Fuhrparkleiter von Fiege und dem Projektingenieur von Transics • Schulung des Personals mit dem Flottenmanagementsystems

Schwerpunkte: • Bachelorthesis: Wissenschaftliche Begleitung der Implementierung eines Flottenmanagementsystems • Schulung des Kraftfahrer- und dem Büropersonals mit dem neuen Flottenmanagementsystems Transics • Unterstützung des Fuhrparkmanager bezüglich der administrativen Prozesse, wie Urlaubsplanung und Fuhrparkkontrolle

Schwerpunkte: • Abteilung Fernverkehrsdisposition • Zeitfenstermanagement mit Mercareon • Einarbeitung im Umgang mit Speditionssoftware Win Sped • Einarbeitung in dem Flottenmanagementsystem Transics

• Vertiefung: Logistikplanung & Virtuelle Realität sowie Sustainable Logistics (Nachhaltigkeit)

• Vertiefung: Energieeffizienz und Wertschöpfung