Esteban Sanchez

Responsable de las areas de produccion en Corte, costura y ensamble de asientos de VW

Responsable de administrar los recursos de produccion, planeacion, cumplimiento de objetivos reporte de metricos a la direccion (OEE, Scrap, Productividad, Mejora continua), asi como la administracion del area de mantenimiento con 15 tecnicos y 600 operadores a mi cargo, lider de la solucion de problemas y mejora continua.

Responsable de una unidad de negocios (Cubre equipajes) areas que me reportaban: ingenieros de calidad, ingenieros de proceso, supliers chain coodinators, supervisores de produccion, asi como darle seguimiento a la mejora continua y a la administracion del BPS (BOS Production System) y la administracion de los cambios de ingenieria

Responsable de las lineas de produccion en soldadura y subensamble de los asientos para BMW un año y un año como gerente de produccion en las lineas de ensamble de Toldos, paneles de puerta y Viseras para GM, Nissan, Ford y Chrysler, relacion directa con areas de materiales, calidad, ingenieria y mantenimiento.

Desarrollar proyectos de mejora continua basado en la metodologia de Seis Sigma, cumplir con los objetivos de ahorro cada mes y tambien los objetivos de indice de calidad, entrenamiento al staff y mandos medios como Green Belt y apoyo a las areas de produccion en alcanzar los objetivos de productividad, conocimientos en Project 2000, MINITAB, DOE, Desing for Six Sigma.

Inicie como Supervisor de Laboratorio de Calidad en el area de Uretanos, despues fui promovido a jefe de laboratorios (metrologia, fisico-mecanico, macroataques de soldadura, quimico y uretanos), finalmente estube como superintendente de calidad a cargo de los laboratorios ademas del area de recibo y APQP, experiencia en 8Ds, PPAP, MSA, GD&T, Calibraciones, AMEF, ISO-TS

En sistemas de calidad