Eva Wittka

Angestellt, Chief Operating Officer (COO), Contentserv

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

COO
Innovation Management
Software as a Service (SaaS)
Digitale Transformation
Restrukturierung
Strategie-Coaching
Business Model Innovation
Partnermanagement
Business Process Management
People Management
Operations Management
Customer Value
Produktmanagement
Talent Management
Presales
Medien
E-Commerce
Digital Marketing
Umsetzung
Vermarktung
Prozesse
Organisationsentwicklung
Agile Leader (CAL 1 zertifiziert)
Scrum Master (PSM 1 zertifiziert)
Projektmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Eva Wittka

  • Bis heute 11 Monate, seit Juli 2023

    Chief Operating Officer (COO)

    Contentserv

    COO eines führenden SaaS Anbieters im Bereich Product Experience Management mit Fokus auf: • Customer Success • Partnermanagement • Consulting & Academy • Revenue Operations • Product Marketing & Communications

  • 4 Jahre und 4 Monate, März 2019 - Juni 2023

    Geschäftsführung / COO

    Jochen Schweizer mydays Holding GmbH

    COO (Chief Operating Officer) mit Fokus auf Innovation, Wachstum & Transformation • SaaS Platform: Aufbau eines schnell skalierenden SaaS-Plattform Geschäfts • Transformation Office: strategische Unternehmensinitiativen wie Geschäftsmodell-Anpassungen, Nachhaltigkeits-Programm, OKRs • Customer Success: Kunden-Services, Partnermanagement, Supply Chain

  • 1 Jahr, Feb. 2018 - Jan. 2019

    Chief Operating Officer (COO)

    censhare AG

    Verantwortlich für den Vorstandsbereich Business Operations, Customer Value und Professional Services

  • 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2016 - Jan. 2018

    Chief of Staff

    SAP Hybris

    COO Verantwortung für einen SaaS Marketplace - Transformationsplan - Businessmodell-Entwicklung & Kommerzialisierung - Business Case, Budget-Steuerung - Globale Organisationsentwicklung - Execution Roadmap

  • 7 Monate, Apr. 2016 - Okt. 2016

    VP Go-to-Market

    SAP Hybris

    Management der Go-to-Market-Aktivitäten für einen digitalen Marktplatz im Bereich Commerce/Marketing. Schwerpunkt liegt auf dem Business Development, insb. Business Modell, Marketing-Strategie, Globaler Roll-out und digitale Vermarktung.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2014 - März 2016

    VP

    arvato Systems S4M GmbH

    P&L sowie Personalverantwortung für einen Geschäftsbereich, der IT-Produkte und Services für Medienhäuser und Digital Marketing anbietet, mit folgenden Schwerpunkten: - Konsequente Umsetzung der digitalen Tranformation unserer Produkte und Services - Personalverantwortung für mehrere multi-location Delivery Teams - Strategiedefinition und -umsetzung - Entwicklung unserer internationalen Accounts - Talent-Management

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2013

    Director

    arvato Systems

    Verantwortung für eine Consulting-Einheit zur Implementierung von Marketinglösungen (Digital Marketing, Customer Experience, Marketing Efficiency) und Umsetzung von Transformations-Programmen. - Aufbau des neuen Geschäftsfelds - Entwicklung einer Go-to-market Strategie - Initialisierung der Partnerschaft mit Adobe (Marketing Cloud) - Aufbau eines Delivery Teams - Presales & Key Account Management

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2012

    Manager Professional Services

    arvato systems, Bertelsmann

    Übergreifende Steuerung von Beratungs- und Implementierungs-Projekten mit den Schwerpunkten: - Management von Großprojekten - Zusammenstellen von virtuellen, international und organisatorisch verteilten Teams - Steuerung der Partner als Generalunternehmer - Aufbau, Wiedergewinnung und Ausbau von Kundenbeziehungen

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2008 - Dez. 2009

    Project Manager / Management Consultant

    arvato systems Bertelsman

    Globale Prozessoptimierung für eine internationale Media-Agentur ++Umsetzung der Prozesse in einer IT-gestützten Lösung sowie Einführung des neuen Workflows in über 50 Ländern ++Unterstützung von Pitches dieser Agentur mit Software-Konzeptionen und Prototypen++Gesamtprojektleitung++Strategisches Consulting (Change Management, Prozesse, Konsolidierung etc.)++VIP Trainings

  • 2 Jahre, Apr. 2006 - März 2008

    Account Manager/Project Manager

    arvato systems Noth America (CA)

    Einführung einer umfangreichen IT-Lösung für die Kernprozesse einer Kanadischen Fernsehgruppe - Ablösung der existierenden, verstreuten Software-Landschaft durch eine integrierte Standard-Lösung mit individuellen Anpassungen - Unterstützung bei der Neuausrichtung der Prozesse sowie der organisatorischen Umstrukturierung des Kunden - Begleitung des Gesamtprojekts von der Istprozess-Analyse bis zur Hypercare nach erfolgreichem Go Live - Gesamtprojektleitunng - Account Management - Consulting

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2004 - März 2006

    Project Manager/Consultant

    arvato systems, Bertelsmann

    Projektmanagement mit Schwerpunkt Anforderungs-/Change Management in einem internationalen Umstrukturierungsprojekt - Einführung einer Standardsoftware zur Automatisierung der Prozessabläufe bei der Verwaltung von Bild- und Videomaterial - Projektmanagement, Consulting, Presales

  • 3 Jahre und 6 Monate, Mai 2001 - Okt. 2004

    Projektleiter Business Intelligence

    ProSiebenSat1 Media AG

    Bereitstellung der benötigten Informationen für das Vorstands-Reporting sowie das Vertriebs- und Deckungsbeitrags-Reporting - Einführung von Prozessen zum Forecast von Werbeerlösen und Programmkosten - Definition und Aufbau der notwendigen Projektstrukturen - Beauftragung von internen und externen Dienstleistern für die IT-Umsetzung - Projektmanagement, Consulting - Lieferantenmanagement

  • 2 Jahre, Mai 1999 - Apr. 2001

    Product Engineer/Product Manager

    NSE Software AG

    Produktmanagement - Mitwirkung bei der Konzeption einer Standard-CRM-Lösung - Presales, Präsentation von Prototyen auf Messen und beim Kunden - Fachliche Spezifikation für die Umsetzung der Lösung

Ausbildung von Eva Wittka

  • 2019 - 2020

    Innovation & Leadership

    Stanford Graduate School of Business, Executive Education

    Executive program by world-renowned Stanford GSB faculty with Silicon Valley leaders, coaches and thought leaders providing latest experience for driving change and innovation.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Mai 2016 - Nov. 2017

    Innovationsmanagement

    ZWW Augsburg

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 2016 - Sep. 2017

    Coaching

    Hochschule Augsburg, ZWW

    Systemisches Coaching, Business Modeling, Strategie-Entwicklung

  • 5 Jahre und 1 Monat, Nov. 1993 - Nov. 1998

    BWL

    Julius-Maximilians-Universität, Würzburg

    Marketing, Logistik, Personal & Organisation Diplomarbeit: Unternehmenskultur als Koordinationsinstrument im internationalen Wettbewerb

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z