Ferdinand Garternicht

Angestellt, Global R&D Manager Valves, A. Kayser Automotive Systems GmbH

Einbeck, Deutschland

Über mich

Global R&D-Manager in der Automobilzulieferindustrie (Kunststoff, Elektrotechnik und Aktuatorik) für internationale Kunden (OEM und TIER 1) mit Gesamtverantwortung von der Anfrage bis zur Serienreife und After-Market, über 2 Standorte, mit 14 Mitarbeitern in der Produktentwicklung

Fähigkeiten und Kenntnisse

R&D Manager
Projektmanagement
Kunststoff
Zertifiziertes Projektmanagement
Produktentwicklung
Prozessentwicklung
Elektromagnetische Aktuatoren
Elektromagnete
Ventile
Automotive-Erfahrung
Executive MBA
EMBA
Bordnetzsysteme
Maschinenbau
Planung
Softwareentwicklung
MatLab
Excel
Steuerung
Engineering
Elektrotechnik
Forschung und Entwicklung
Kreativität
Beratung
Kontrolle
MS Office
R&D Engineering
R&D Controlling
R&D
Internationales Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Technisches Projektmanagement
Leadership
Teamleitung
Teamfähigkeit
Teamentwicklung
Team Management
MS Teams
Zoom
SAP
SAP HANA
SAP ERP
SAP R/3
Führung
Führungserfahrung
Führungskompetenz
Führungskompetenzen
Messtechnik
Optische Messtechnik
Elektrische Messtechnik
3D-Messtechnik
Industrielle Messtechnik
EMV
EMV-Messtechnik
EMV-Prüfungen
EMV-Prüfung
Validierung
DVP
Verifikation
Prüffeld
Prüffeldtechnik
Prüffeld-Technik
Prüffeld-Technologie
MagHyst
Prüfstand
Forschung
Entwicklung
Entwicklungsprojekte
F&E
F&E-Controlling
F&E Controlling
F&E Manager
Global
Globalisierung
Global Sourcing
Global Delivery
Globale Strategie
Outsourcing
Offshore outsourcing
Vakuumtechnik
Sensorik
Sensortechnik
3D Messtechnik
Kunststofftechnik
Kunststoffverarbeitung
Kunststoffindustrie
Kunststoffe
Spritzguss
Spritzgusstechnik
Elastomer
Elastomere
Elastomers
Metall
Metallbearbeitung
Metallverarbeitung
Metallindustrie
Musterbau
Versuch
Statistische Versuchsplanung
DOE
Design of Experiment DOE
Labor
Labortechnik
Akustische Messtechnik
Abteilungsleitung
Abteilungsverantwortung
Team Lead
Gruppenleitung
Requirements Engineering
Industrial Engineering
Electrical Engineering
Statistik
Minitab
Design for Six Sigma (DFSS)
Green Belt
Six Sigma
DFSS
KVP
KVP-Prozesse
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Qualität
Qualitätsmanagement
Qualitätskontrolle
Qualitätsprüfung
Qualitätssicherung
Qualitätsplanung
Qualitätsbewusstsein
Qualitätsvorausplanung
IATF 16949

Werdegang

Berufserfahrung von Ferdinand Garternicht

  • Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2016

    Global R&D Manager Valves

    A. Kayser Automotive Systems GmbH

    Leitung der Produktgruppe Ventile: - Disziplinarische u. fachliche Gesamtverantwortung für den R&D-Bereich "Ventile und Aktuatoren" für 14 Mitarbeiter an zwei Standorten - Planung, Steuerung u. Kontrolle aller R&D-Aktivitäten - Verantwortung für Budget, Ressourcen, Termine u. Qualität - Produkt- und Projektpräsentation beim Kunden und der GL - Strategieentwicklung - Auftragsakquise - Management von Task-Force Programmen - Management der Mitarbeiterqualifikation - Optimierung von Tools und Prozessen

  • Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2015

    Technischer Berater

    Automotive R&D Consulting

  • 10 Monate, Jan. 2015 - Okt. 2015

    Senior Projektleiter

    LEONI Bordnetz-Systeme GmbH

    Abteilung Projekt Management Office Projektleitung für Kundenprojekte: - Projektplanung, –steuerung und –kontrolle gemäß Automobilstandard und Überführung des Produkts in die Serie in Zusammenarbeit mit internationalen Projektteams Sonderaufgaben: - Unterstützung bei der Strategieentwicklung für das "PMO" und der Weiterentwicklung des Prozess- und Projektmanagements konzernweit

  • 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2009 - Dez. 2014

    Projektleiter

    Continental Mechanical Components Germany GmbH

    Abteilung: Produktentwicklung für Elektromagnetventile - Projektleitung: Planung, steuerung, kontrolle und Präsentation von Magnetventilprojekten vom Projektstart bis zur Serienreife, für die Entwicklung technologisch führender PKW-Dieselhochdruckpumpen - Mentoring als Senior Designer für Produktentwickler in der Abteilung "Ventile" Sonderaufgaben: - Unterstützung bei der Strategieentwicklung für die Abteilung „Ventile“ - Fachliche Mitarbeiterentwicklung im Bereich der Entwicklung und Versuch

  • 3 Jahre und 11 Monate, Dez. 2005 - Okt. 2009

    Projektleitung / Konstruktion

    ETO MAGNETIC GmbH

    Abteilung: Produktentwicklung für PKW-Hydraulikanwendungen, PROJEKTLEITUNG: Planung, Steuerung, Kontrolle und Präsentation von Ventilprojekten von der Anfrage bis zur Serienreife/Produktionsanlauf. Technische Verhandlungen mit internen und externen Kunden und Lieferanten KONSTRUKTION / PRODUKTENTWICKLUNG: Entwurf, Berechnung, Produktdetaillierung, CAD, Betreuung des Musteraufbaus und Versuchs

  • 5 Monate, März 2005 - Juli 2005

    Diplomarbeit (Bereich Entwicklung / Konstruktion für Pick up und Van)

    ZF-Friedrichshafen AG

    THEMA: "Entwicklung und Integration eines elektromechanischen Kupplungsaktuators für das Getriebe 6AS300VD" ABSCHLUSS: Diplomarbeit mit Note „Sehr gut“ abgeschlossen

  • 5 Monate, Sep. 2004 - Jan. 2005

    Praktikant Produktentwicklung (Mechatronik-Aktuatorik)

    ZF-Friedrichshafen AG

    THEMA: "Weiterentwicklung eines Prüfstandes zur Prüfung elektromechanischer Getriebekomponenten"

  • 4 Jahre und 11 Monate, Sep. 1995 - Juli 2000

    Praktikant (Bereich Administration)

    Amann Ideen in Tracht GmbH

    ABSCHLUSSARBEIT DER HTL-DORNBIRN: "Optimierung der Lagerprozesse bei Amann Ideen in Tacht" PRAKTIKAS: Ausbildungsbegleitende Praktikas im Bereich Administration und Produktentwicklung

Ausbildung von Ferdinand Garternicht

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 2011 - Okt. 2012

    Executive MBA HSG in General Management

    Universität St. Gallen-Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenscha

    Finanzielle Rechnungslegung und Revision, VWL, Controlling, Leadership und Sozialkompetenz, Strategisches Management, Entrepreneuership, Management finanzieller Investitionen, Integratives Management, Corporate Governance, Operations Management Technologie/Innovationsmanagement, Internationales Mgm

  • 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2001 - Juli 2005

    Technisches Poduktionsmanagement / Mechatronik

    Fachhochschule Vorarlberg

    ABSCHLUSS: "Mit ausgezeichnetem Erfolg bestanden" STUDIENSCHWERPUNKTE: Maschinenbau, Elektrotechnik/Elektronik, Softwareengineering, Fertigungs- und Automatisierungstechnik, Betriebswirtschaft (BWL)

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1995 - Juni 2000

    Textil und Management

    HTL-Dornbirn

    Fünfjährige, gymnasiale Matura / Abitur mit zusätzlichem Fachschwerpunkt auf Management und Textil: BWL, Rechnungswesen, Marketing, Textilwirtschaft, Textiltechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Produktentwicklung
Abteilungsleitung
Business Development
Automobilindustrie
Medizintechnik
Consumer products
Massenproduktion
Teamentwicklung
Innovative Lösungen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z