Florian Berthoud

Verantwortlich für das globale Controlling (ca. 550 MA) Führen aller Planungsprozesse (Budget, Vorschau, Mittelfristplan) Auf- und Ausbau sowie Automatisierung des Berichtswesens Aufbau Data Warehouse Aufbau operatives Risikomanagement Mitwirkung in strategischen Gruppenprojekten Führung von 3 direkt unterstellten Mitarbeitern

Finanzcontrolling für eine Division Erfolgreiche Integration der Division in die neue Firmenumgebung Führen der Vorschau, Budget und Langfristplanung der Division Performance Messung inkl. Aufbau einer Überleitung zu IFRS Energetisches Reporting über den gesamten Geschäftsbereich Überwachen und sicherstellen des operativen Transfer Pricings Aufbau einer Cash Flow Planung über alle Gesellschaften mit täglichen Vorhersagewerten Führung von 4 direkt unterstellten Mitarbeitern

Implementierung des Transfer Pricings bis auf Stufe der einzelnen Produktionsanlagen und Versorgungskunden  Koordination der Erzeugungs- und Vertriebs-Absatzplanung  Sicherstellen der Strukturen & Werteflüsse im Handelssystem  Einführung elektronische Deal Confirmation  fachliche Führung von 3 Mitarbeitern

Aufbau einer monatlichen Profit Center Rechnung der Division (EBIT pro Profit Center) Mitarbeit im Aufbau eines marktbasierten Transferpreiskonzepts Weiterentwicklung des strategischen Risikoreportings der Division Mitarbeit in der Entwicklung einer verbesserten Hedgingstrategie Automatisierung des täglichen P&L-Reportings Entwicklung von Tools für Portfolioanalysen

Konzept und Implementierung einer Datenschnittstelle zwischen Kapitalanlagen und Risikoanalyse-Modellen.

Physik / Atmosphäre