Francesco Rossi

direttore Operations

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, obiettivi: Subentrare ad una figura storica dell’azienda nella gestione degli stabilimenti, apportando concetti di Lean Production e Customer oriented nell’organizzazione produttiva, cambiando completamente gli approcci fino ad allora utilizzati. Coordinare le attività di tutti e 9 gli stabilimenti per un totale di circa 420 persone, comprensive di un team di Production Planner (6 persone) e Material Manager (7 persone), e un team di 3 ingegneri di p

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, obietti: Gli obiettivi più importanti in questa azienda furono: - riorganizzare la struttura operativa (personale indiretto e diretto (circa 210 persone) - apportare concetti organizzativi orientati al massimo servizio del mercato - razionalizzare le attività delle risorse per il massimo contenimento dei costi - revisione dei metodi di monitoraggio dei dati produttivi(con revisione dei cicli e delle distinte base) con integrazione nell’ERP Aziendale

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, La missione è stata di riorganizzare il comparto Tecnico/Logistico/Produttivo, attraverso la ridefinizione dei ruoli e delle competenze; e la rivisitazione dei metodi e delle procedure operative. (l’organico era di circa 100 persone, più un indotto di conto lavoro su circa 35 terzisti, pari ad altre 80 persone) Risultati: riduzione lead time, riduzione scorte, monitoraggio dei dati di produzione volti a dare la massima affidabilità alla Contabilità Indust

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, Coordinamento del settore Logistico /Produttivo, con responsabilità nella formulazione del Budget e nel monitorare i risultati

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, Riorganizzazione lay-out e revisione completa Tempi e Cicli di Produzione. Sono stati raggiunti importanti obiettivi di Economia Produttiva, Organizzazione, e informatizzazione dei dati produttivi

Dipartimento: Produzione - Controllo qualità, Maturato approfondita esperienza di analisi su: cicli automatici e manuali, lavori con abbinamento di macchine, lavorazioni a gruppi e squadre di lavoro. Tecnologo per l'asportazione del truciolo, con interfaccia con i più importanti produttori mondiali di utensili.

Gestione Aziendale- misurazione delle performance Aziendali