Frank Preuß

Angestellt, CFO Deutschland, AUTOPSTENHOJ

Rheine, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

KPMG
Digitale Transformation
CFO
Leiter Finanzen
Accounting
Leiter Finanz- und Rechnungswesen
Chief Financial Officer
Controlling
Reporting
Steuern
Corporate Finance
IFRS
HGB
US GAAP
Hamburg
Manager
Wirtschaftsprüfung
Bilanzierung
Change Management
Shared Service Center
Restrukturierung
Reorganisation
Mittelstand
konzerngebunden
Outsourcing
SAP R/3
SAP FI/CO
Prozessoptimierung
VAT
Budgetplanung
Spanien
International Financial Reporting Standards
Compliance (Financial)
Auditing
Internal Control System
Financial Analysis
Business partnering
Business process management
Continuous Process Improvement
Restructuring
Process Improvement
Head of Shared Service Center
Managerial Finance
Financial Accounting
Director Finance
Post-Merger-Integrationen
Working Capital Management
Tax Compliance
Local Gaap compliance
Finanzen
Finanzierung
Jahresabschluss
Operatives Controlling
Mergers & Acquisitions
Interne Revision
Treasury
Beteiligungscontrolling
Personalmanagement
IT
Matrixorganisation
HR
Legal
Konzernrechnung
Buchhaltung
Finanzbuchhaltung
Audit
Budget
Steuerung von Dienstleistern
Internationale Steuern
Japan
Business Planning
Corporate Finance Management
Forecasting
Process Engineering
HR Management
Business Process Management
Unternehmensführung
Cash Management
Business-Performance-Management
Führungskraft
Umsetzungsstärke
Verantwortung
Analytisches Denken
Führung
Hands-on-Mentalität

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Preuß

  • Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Sep. 2022

    CFO Deutschland

    AUTOPSTENHOJ
  • 2 Jahre und 4 Monate, Mai 2020 - Aug. 2022

    Director Group Finance & Controlling

    Romaco Holding GmbH

    - Sicherstellung und Weiterentwicklung des Konzernberichtswesens und der Planung- und Forecast-Prozesse - Laufende Liquiditätssteuerung und Koordination der Liquiditätsplanung auf Gruppenebene - Koordination der operativen und strategischen Steuerthemen - Initiierung und Koordination von Konzernprojekten zur Prozessoptimierung und Umsatz- sowie Ergebnissteigerung - Konzernabschluss IFRS und HGB

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2018 - Aug. 2019

    Head of Finance CEER

    ESSMANN Gebäudetechnik GmbH

    Verantwortung für die strategische und operative Führung der Geschäftsbereiche Finanzen, IT und HR für 11 Vertriebs- und Produktionsgesellschaften in der Region Central Eastern Europe Russia, 37 Mitarbeiter, Bericht an Geschäftsführer. Aktive Unternehmensgestaltung hinsichtlich Strategie, Prozesse und Risikomanagement. Leitung aller Finanz Prozesse im Rahmen eines Shared Service Centers. Sicherstellung der Corporate Governance der gesamten Gruppe.

  • 4 Jahre und 3 Monate, März 2014 - Mai 2018

    Director Finance

    Vestas Deutschland GmbH

    Errichtung eines Shared Service Centers für die Region CEU inkl. aller Change Management Prozesse und Verantwortung für die Bereiche Finance Operations, Accounting, inklusive local Gaap und Tax compliance für 23 Vertriebs- und Produktionsgesellschaften in der Region Central Europe. Bericht an Regional CFO. Führung von 30 Mitarbeitern. Leitung aller Finanz Prozesse (PTP, OTC, RTR, T&E) in Zusammenarbeit mit dem Shared Service Center. Mitwirkung bei globalen Projekten im Finanzbereich.

  • 8 Monate, Juli 2013 - Feb. 2014

    Head of Closing and Reporting (European Finance Competency Center)

    Panasonic Europe Ltd.

    Verantwortung für die strategische und operative Führung des Bereiches Finanzen, Steuern und Controlling mit 13 Mitarbeitern. Bericht an CFO EFCC. Aufbau und Entwicklung des EFCC. Festlegung der Prozesse für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse. Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem ausgelagerten Shared Service Center sowie der internen Kunden z.B. Leistungsbeschreibung, KPI’s, Service Level Agreement und Monats-, Jahresabschlusskalender.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2011 - Juni 2013

    Deputy Division General Manager Administration

    Sharp Electronics Europe GmbH

    Verantwortlich für die Bereiche General Affairs, Rechnungswesen, Controlling, Forderungsmanagement und Order to Cash Team. Führung von 65 Mitarbeitern. Bericht an European CFO. Sicherstellung eines Budget-on-Demand Einkaufs von indirekten Gütern, Dienstleistungen und Reisemanagement; Gewährleistung eines effektiven Flotten- und Gebäudemanagements. Leitung aller gesellschafts- und steuerrechtlichen Angelegenheiten und Prozesse im Zusammenhang mit der Handels- und Steuergesetzgebung.

  • 7 Jahre, Okt. 2004 - Sep. 2011

    Manager Accounting & Controlling

    Sharp Electronics Europe GmbH

    Verantwortlich für Monats- und Jahresabschlüsse (Finanzberichte nach Japan), Steuern, Budgets und Forecasts. Führung von 9 Mitarbeitern. Kaufmännische und steuerliche Betreuung der europäischen Betriebsstätten und Niederlassungen. Verantwortung für handels- und steuerrechtliche Fragen und Prozesse. Konsolidieren von Einzelbudgets der Kostenstellen und Profitcenter sowie Erstellen der halbjährlichen Unternehmensbudgets.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juni 2003 - Sep. 2004

    Senior Auditor

    KPMG DTG

    Durchführung von Prüfungen nach HGB / IFRS / US-Gaap von internationalen mittelständischen und konzerngebundenen Dienstleistungs-, Handels- und Produktionsunternehmen in Deutschland. Leitung von Compliance Projekten nach dem US SOX 404.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Okt. 1999 - Mai 2003

    Audit

    KPMG Auditores S.L.

    Verantwortlich für die Beratung und Prüfung der Tochtergesellschaften deutscher Unternehmen in Spanien als Expatriate Manager.

  • 5 Jahre und 1 Monat, Sep. 1994 - Sep. 1999

    Senior Auditor

    KPMG DTG

Ausbildung von Frank Preuß

  • 5 Jahre und 8 Monate, Sep. 1988 - Apr. 1994

    Betriebswirtschaft

    Georg-August-Universität Göttingen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

Interessen

Businesskontakte
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Fußball
Tennis

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