Dr. Frank Rabenschlag
Selbstständig, Unternehmer - Unternehmensberatung & Interim-Management, Dr. Rabenschlag Management-Consulting
Bergisch Gladbach, Deutschland
Über mich
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich als Manager in produzierenden FMCG-Unternehmen (UNILEVER & KRÜGER-GROUP), zuletzt als CEO und mit Personalverantwortung für 700 Mitarbeiter. Als operativer Geschäftsführer habe ich europaweit Unternehmen gegründet und aufgebaut, durch Benchmarking Produktionsbetriebe in M&A-Projekten bewertet und integriert sowie diverse Change-Management-Projekte umgesetzt. Ich biete meine operativen Kenntnisse und Erfahrungen seit 2020 etablierten mittelständischen Unternehmen branchenübergreifend und europaweit als Beratungsleistung oder als Interim-Management an – ebenso Start-Ups in der Gründungs- und Expansionsphase. Meine Beratungsschwerpunkte liegen in der Unternehmensführung, Strategieentwicklung, Change-Management, M&A/Due Diligence, Gründungsberatung und Unternehmensrestrukturierung. Ich berate Sie nicht nur, sondern liefere Ihnen mit meinem großen Erfahrungsschatz und dem Blick für das Wesentliche konkrete Lösungen und setze sie gerne auch mit Ihnen um.
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Rabenschlag
Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2020
Unternehmer - Unternehmensberatung & Interim-Management
Dr. Rabenschlag Management-Consulting
Strategieentwicklung, Change-Management, M&A/Due Diligence; Gründungs-Beratung, Insolvenzberatung, Unternehmensrestrukturierung, Interim-Management für KMU und Mittelstand Branchenfokus Konsumgüter-Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistung Produktschwerpunkte: Maschinenbau, Verpackung und Lebensmitteln, Nahrungsergänzungsmitteln, Medizinprodukten, Pharmaartikeln, Kosmetika u.ä.
11 Jahre und 2 Monate, Mai 2009 - Juni 2020
CEO, Managing Director
Krüger Blending BV - ein Tochterunternehmen der Krüger Group
Gesamtgeschäftsführung inkl. Finance, HR, R&D etc.: Gründung und Aufbau eines neuen Produktionsstandortes im europäischen Ausland; strategische Unternehmensentwicklung (Kapazität, Produktportfolio, Produktivität, Effizienz)
20 Jahre und 3 Monate, Apr. 2000 - Juni 2020
Chief Executive Officer - Technischer Geschäftsführer
Krüger Group
operative Leitung mehrerer FMCG-Produktionsstandorte im In-und Ausland mit bis zu 700 Mitarbeitern
20 Jahre und 2 Monate, Apr. 2000 - Mai 2020
Werksleiter / Betriebsleiter, Prokurist
Krüger GmbH & Co. KG; Dr. Scheffler Nf. GmbH; K-fee System GmbH - Krüger Group
operative Leitung von drei Produktionsstätten mit bis zu 700 Mitarbeitern und mehr als 100 Herstellungs- und Verpackungsanlagen: weitreichende digitale Transformation von Produktionsprozessen; ERP-optimierte Produktionsplanung; erfolgreiche Effizienzsteigerung durch TPM- und KPI-Programme; bautechnische Umsetzung von Pharmastandards und Reinraumtechnik; vollautomatisiertes Zentrallager mit 50.000 Palettenplätzen, autonomem Verteilsystem zu den Produktionsstätten und automatisierter Nachschubsteuerung
5 Jahre und 3 Monate, Jan. 1995 - März 2000
Werksleiter / Betriebsleiter
MeisterMarken GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH
operative Leitung des Produktionsstandortes; Change Management: strategisches Benchmarking - internationaler Produktivitätsvergleich; Nutzung von Synergiepotentialen; Restrukturierung des Geschäftsbetriebes
10 Jahre und 3 Monate, Jan. 1990 - März 2000
Werksleiter / Betriebsleiter
Unilever Deutschland GmbH
operative Leitung einzelner FMCG-Produktionsstandorte
2 Jahre, Jan. 1993 - Dez. 1994
Executive Officer Environmental, Health & Safety Affairs (EHS)
MeisterMarken GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH
Abteilungsleitung EHS-Affairs; Konzeptentwicklung und Implementierung des Managementsystems Umweltschutz & Arbeitsschutz für mehrere Verwaltungsstandorte und sechs Produktionsstätten
2 Jahre und 7 Monate, Juni 1990 - Dez. 1992
Process Development Manager, stellvertretender Produktionsleiter
Fettraffinerie Brake GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH
Prozessoptimierung (Qualität / Produktivität); Benchmarking für internationale Produktionsstrategien und konzernweite Synergien; Abteilungsleitung Qualitätswesen (QM / QK); operative Leitung der Raffination von essbaren Ölen und Fetten
5 Monate, Jan. 1990 - Mai 1990
Assistent der Werksleitung
MeisterMarken GmbH - ein Tochterunternehmen der UNILEVER Deutschland GmbH
3 Jahre, Jan. 1987 - Dez. 1989
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrbeauftragter
Bergische Universität WuppertalFakultät Maschinenbau & Sicherheitstechnik; Lehrstuhl Sicherheitsgerechte Entwicklung und Konstruktion; Prof. Dr. Strnad, Prof. Dr. Vorath; Leitung von Arbeitsgruppen bei mehreren Forschungsvorhaben für Industrieunternehmen und in Zusammenarbeit mit der Bundesanstalt für Arbeitsschutz
Ausbildung von Frank Rabenschlag
3 Jahre, Jan. 1987 - Dez. 1989
Maschinenbau & Sicherheitstechnik
Bergische Universität Wuppertal
Promotionsstudium: Lehrstuhl Sicherheitsgerechte Entwicklung und Konstruktion; Prof. Dr. Strnad, Prof. Dr. Vorath
4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1982 - Dez. 1986
Maschinenbau & Sicherheitstechnik
Bergische Universität Wuppertal
Diplomstudiengang Maschinenbau & Sicherheitstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen