Frank Witthaus

Berufserfahrung von Frank Witthaus

• Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Sep. 2022

  Gruppenleitung Projektmanagement Operations

  Kingspan Light + Air | ESSMANN

  Implementierungen Ausbau sowie Planung und Steuerung von KVP-Projekten im Bereich Operations. Steuerung und Umsetzung von Sanierungs- und Umbauprojekten in Zusammenarbeit mit externen Planern. Kontinuierliche Weiterentwicklung der Arbeitsmethoden und des Materialflusses im Sinne des Lean Managements.

• 4 Monate, Mai 2022 - Aug. 2022

  Process Engineer

  DS Smith Packaging Deutschland Stiftung & Co. KG

• 1 Jahr und 11 Monate, Juli 2020 - Mai 2022

  Lean Manager/Operational Excellence

  Bundesagentur für Arbeit

  Jobsuchend

• 12 Jahre, Juli 2008 - Juni 2020

  Leiter Lean Manager/Operational Excelence

  Hübner GmbH & Co. KG

  Entwicklung einer Konzernweiten Kaizen-Strategie, Konzeption und Meilensteinplanung der Unternehmensgruppenweiten Kaizen-Umsetzung, Implementierung und Festigung des Kaizen-Gedanken, Durchführung von Kaizen-Schulungen/Workshops, Festlegung von Maßnahmen in Workshops, Messen der Wirksamkeit eingeleiteter Maßnahmen, Koordination und Durchführung von Aktivitäten bezogen auf die gesamte Hübnergruppe, Dokumentationen (Soll-Ist Vergleich), Mitarbeit in Projekten, Schaffung von Qualitäts-und Kostenbewußtsein.

• 12 Jahre und 6 Monate, Jan. 1996 - Juni 2008

  Leiter Lean Manufacturing/ Fachbereichsleiter Grohe Installationssysteme

  Grohe AG

  Einführung und Betreuung von Just in Time, Total Productive Maintenance, Total Flow Management, Kaizen im Office, Methodische Unterstützung bei Total Quality Management, Sicherstellung und Überwachung der Produktion, Erfüllung des Produktionsplanes unter Einhaltung von Kundenterminen und Kostenvergaben, Planung, Steuerung und Abwicklung von Projektarbeiten, Erstellung von Investitionsplänen und Überwachung der Kostensituation in bezug auf Personal und Anlagen.